空調行業“低調大佬”，帶領行業進入“第四時代”_風聞

古人云：“冷在三九，熱在三伏”。就連詩人王維也忍不住發佈"輕紈覺衣重，密樹苦陰薄"的吐槽。仲夏將至，生活在現代的人們對空調依賴有加，不少網友直呼"自己的命是空調給的"。

其實不僅是温控，空調在現代人生活中扮演的角色越來越重要，空調本身的功能也在不斷擴展。此前，根據中怡康的一份數據顯示，海信X7新風空調躋身新品TOP10，新風空調正在成為更多消費者的選擇。

據悉，海信自2008年就推出新風空調，作為空調界的"隱形大佬"，海信不僅牽頭國內新風標準的制定，而且最近又"搞"出一件大事……

無規矩，不方圓：用"尺子"丈量空調新風

今年伊始，疫情的突如其來再度喚醒人們的健康意識，根據中國用電器研究院發佈的《2020年新風空調行業發展白皮書》顯示，C端對於空調產品的温控需求逐漸由温控轉變為對舒適健康的需求。

這樣的需求變化也體現在新風空調的銷量變化上。據中怡康數據顯示，今年第一季度，新風空調零售量同比增長252.1%，零售額同比增長達到117.3%，相對整體疲軟的家電市場，新風空調的表現非常搶眼。

在國內，新風空調成為市場的"新風向"，而在日本市場，新風系統早已成為居家"標配"。90年底後期，日本很多入住新建或改建住宅的人，都出現會眼睛乾澀、喉嚨痛、頭暈噁心等"新房症候羣"問題。因此，自2003年日本將機械換氣設施強制納入《建築基準法》之後，日本所有建築物必須安裝新風系統。這也是為什麼相對於國內，帶有強制性的日本新風標準更為嚴苛。

其實，海信早在2008年就曾經推出新風空調產品，但由於產品理念太過超前，當時並沒有引起太大的市場反響。如今國內新風空調市場已然成熟，海信新風空調也進入"爆發式"增長期，據第三方數據顯示，在萬元價位的高端空調櫃機市場，海信新風空調佔有率高達44.10%。

俗話説，“沒有規矩，不成方圓”，海信新風空調到底好不好，市場反響是一方面，相關標準作為"尺子"，結果更具客觀性。如果説，行業新風標準是丈量新風空調空調產品的"尺子"，那麼丈量海信新風空調產品則需用要最長的那一把。

近日，海信新風空調通過日本大阪Kita-Kansai測試中心測試，根據JQA（日本質量保證協會）出具的測試證書顯示，海信新風空調的新風系統額定風量達到每小時90立方米，符合日本質量檢測標準。

很多人可能對90立方米沒有設麼概念，舉個例子，一個國標的集裝箱的容積為24-26立方米，也就是説，海信新風系統一個小時可以向房屋內輸送將近4個集裝箱大小的新鮮空氣。

在宏觀經濟學中有一種理論是，如果你的產品沒有可持續的差異化，那麼就會出現價格競爭。

在空調行業價格競爭早已成為常態，能夠在價格競爭的基礎上，保持"產品定力"就顯得至關重要。而強大的新風功能就是海信的產品定力。在此基礎上海信產品持續保持差異化競爭力，其實也是"行業隱性大佬"實力的投射。

技術之"種"，結體驗"碩果"：好產品才是"硬道理"

近日，北京地區核酸檢測壓力倍增，而連日的高温對醫護人員帶來的極大的考驗，身着防護服的醫護人員不僅需要連續工作，也經歷着悶熱對體能和精神的雙重考驗。對此，海信方面得知情況後，立即捐出一批海信新風空調，幫助醫護人員創造一個通風、富氧、清涼的環境。

“密閉空間空氣污染普遍要比室外嚴重2-3倍，甚至更多"海信空調負責人對媒體表示：“如果通風設備效果不佳，會潛伏較多看不見的細菌、病毒，可能會加重空氣污染”。

之所以對自家產品有如的此自信，也是因為海信人深知自己在新風領域有着深厚的技術積累。俗話説"種瓜的瓜，種豆的豆”，海信種的是技術之"種"，得出的則是"體驗"碩果。

根據第三方機構的統計數據，2019年的第四季度，海信+東芝連續三個月佔日本市場，據銷量榜首，其中10月份銷量佔比更是高達26.5%，這也是首次有中國彩電品牌在日本市場實現登頂。

銷量登頂日本市場的背後，是海信多年技術積累下的優質產品體驗。亞馬遜創始人貝索斯曾經説過，“要把所有資源投入到不變的東西上”。貝索斯所謂的"不變的東西"正是"用户體驗"。

我們以此次海信捐贈的新風空調X7系列為例，在噪音控制方面，X7啓新風后噪音只有24dB，確保安靜舒適的體驗。在新風調節上，海信研發微正壓雙驅動新風系統，顯著提高室內空氣氧含量，有效緩解老人、孩子頭暈、犯困等情況，真正實現了"開機三分鐘，滿屋是新風"。

“空調體積做小新風量做大，本身就是一對矛盾。“海信空調工程師李本衞對媒體表示，研發新風空調涉及到風扇、電機、風道、濾網等多個方面，如何在小型化的同時，把風量做大是整個行業的技術難點。為此，海信新風空調研發不斷極限創新，光是突破風道技術就研發了6個月，各種測試進行了上萬次。

如今，海信新風空調銷量引領行業，就是其深播技術之種結出的碩果。

海信新風空調從技術突破到最終的用户體驗，用藝術術語講，也是一種"體驗美學”。技術端包含產品 100分 的信息，體驗端接收到1%，還是80%，決定了技術轉化產品效率 80 倍差距。

這樣的"體驗美學"下，海信新風空調，不僅要做行業內100分技術，也在做接近100分的消費端的產品體驗。作為空調行業的"隱性大佬”，在行業亂象叢生的入江仍舊堅持做用户體驗的初心，可謂難能可貴。

空調行業進入"第四時代"，有"風雨"也有"陽光"

日本學者三浦展把日本消費社會劃分為四個時代，他指出，如今的日本正在邁入"第四消費時代"。所謂第四時代是指"褪去浮華，崇尚簡約"的消費時代。日本作為與我國文化背景相似，地理位置相近的獨立消費市場，其消費趨勢的變化對於研究國內市場也有一定的借鑑意義。

國內市場，從早期人們對空調產品的温控需求，到後來的能效，再到如今健康理念的下的新風需求，不難看出，國內空調市場而言，正在進入消費的"第四時代"。

國內空調市場的"第四時代"，有"風雨"，也同樣有"陽光"。

從供需的角度來看，第四時代，也是供給過剩需求不足的存量時代，產品的競爭會日趨激烈。一般來説，在有序的行業競爭下，競爭愈激烈，市場也就越成熟，而在混亂的競爭下，有"定力"的企業就顯得難能可貴。

比如，自去年以來，空調行業爭執不斷，無論格力和奧克斯的恩恩怨怨，還是行政罰款接連不斷，似乎都在表明空調行業競爭不斷，“亂象"也隨之而來。在行業的"風雨"中，海信空調這一股清流，踏踏實實做產品，以用户體驗出發，在產品體驗上"換道超車”，為國內空調市場進入"第四消費時代"做充足準備。

今年1月份，海信空調對即將實施的新能效標準發佈了"氣候新生態"戰略，對空調行業來説其實就是一個信號。海信空調副總裁王宏偉裁也曾經對媒體表示"空調未來將是家庭空氣管理中樞"。

隨着5G技術和IoT產業的不斷落地，在未來的智能家居環境中，空調不僅僅是一個調節温度的工具，更是以家庭為單位的智能空間氣候調節器，掌控着家庭的室內環境控制的第一入口，是家庭智能空間的重要基礎設施。

從這個意義上來講，海信為行業進入"第四時代"打造了一個可以借鑑的範本，未來如何以"氣候新生態"戰略為指引，以優秀的產品體驗和品質去鞏固先發優勢，可能是需要海信空調深入思考的問題。

“我們無法在研究的一開始就界定價值，而是必須在研究的進程中發現價值。“紐約市立大學（CUNY）研究生院傑出教授、劍橋大學博士大衞·哈維（David Harvey）在其所著的《資本的限度》中提到。

對於當下的整個空調行業而言，我們無法去具體界定"第四時代"中的海信能夠創造多大價值，但有一點可以肯定的是，在海信的引領下，未來整個空調行業的價值維度有望進一步提升，海信空調的未來也將無遠弗屆。

JQA：

日本質量保證協會JQA,總部設在東京， JQA作為國家授權的認證機構，除了可從事強制性產品認證PSE-Mark和自願認證S-Mark以外，還被政府授權進行根據日本工業標準化法頒發有關原材料結構測試與檢查的JIS-Mark [1] 和日本醫藥事務法進行的醫療設備的檢測。

JQA作為日本的國家認證機構NCB加入IECEE，並可頒發家用電器，信息技術，電子娛樂設備，照明電器，安全變壓器以及電磁兼容（EMC）的CB測試證書。JQA認可IECEE-CB體系成員國頒發的包含有日本國家差異的電線電纜，電容器，低壓電器，電動工具，器具開關類的CB測試報告和證書。

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