一代梟雄歸來？黃光裕背後的潮汕幫_風聞
财经无忌-财经无忌官方账号-独特视角记录时代冷暖2020-06-24 22:37
在潮汕人眼中，就算賣包子，也是做生意。就算是上市公司CEO，那也是給人打工。在他們心裏，賣包子的也比上市公司強。
和潮汕幫打過交道的人都知道，潮汕人是出了名的團結，抱團作戰，在商業戰爭中叱吒江湖。
嶺南文化特有的氣質，都特別強調團結和傳承，而潮汕文化尤其如此。他們的宗族意識，一直延續到今天的商戰中。
翻開深圳香港的房地產名錄，和記黃埔的李嘉誠、華人置業的劉鑾雄、合生創展的朱孟依、寶能投資的姚振華、佳兆業的郭英成、觀瀾湖的朱樹豪、龍光地產的紀海鵬、星河地產的黃楚龍、茂業集團的黃茂如、大中華的黃世再、東海集團的黃楚標，他們都是潮汕人。
其中，黃光裕也是一個潮汕人。
6月24日，據北京商報消息，國美創始人黃光裕已於近日出獄，而國美官方也會擇日宣佈消息。但搜狐財經獲悉，黃光裕目前已不在他之前服刑的監獄，形式可能為“轉出”。
30年間，黃光裕與潮訕老鄉一起長袖善舞，共同打造了潮汕人的財富高地。抱團發展過程中，地域觀念濃厚的潮汕商人，也構築了一個商人之間的資本壁壘。
黃光裕的潮汕老鄉
80年代的廣東汕頭，落後而貧窮，為求生計，1987年，他和哥哥黃俊欽北上去了北京，開了一家小店叫國美電器。
剛創業的時候沒有錢，他都從潮汕老鄉那裏進貨。只要説一口潮汕話，他們就信任彼此，可以先拿貨、後付款。
憑藉“薄利多銷”的經營策略，國美生意漸好。
這種見縫插針、簡潔明快的營銷手法，也將潮汕商人的精明、算計和大膽體現得淋漓盡致。
1992年，黃光裕在珠市口的這間國美電器店已發展為大型的電器商城，然而，黃光裕的處事風格卻讓一些業內人士不滿，甚至覺得國美在電器零售領域太過“霸道”、“強硬”。
一位業內人士説:“國美對待廠商一直都霸氣十足，不但進貨價壓的很低，貨款也要先賣貨幾個月後再付清。廠商對此都很有意見，但國美的超級銷售實力令絕大多數廠商都無法忽視。”
一句話，國美完全是單邊主義，供零之間合同的談判完全是他們説了算。要麼同意，籤合同；要麼撤展台，走人。
一家大型家電企業與國美談合作。國美的負責人拿出一紙擬好的協議書，讓對方簽字，根本不容對方討價還價。
該企業負責人要求見黃光裕，採購負責人帶他見了黃光裕，黃也毫不讓步。
雙方約好第二天接着談，但就在當日，該企業負責人離開國美總部鵬潤大廈後不久，就接到了國美的傳真，告知取消第二天的約談，該負責人只能無功而返。
擁有對等談判權對供貨商來講，在國美是一件奢侈的事情。
1993年，正當國美髮展勢頭正勁時，黃光裕卻與其一起打拼多年的哥哥黃俊欽因為經營理念不同分家，黃光裕分得“國美”這塊牌子和幾十萬元流動資金，獨自掌舵國美。
從此黃光裕像多數潮汕同鄉一樣，走上了資本的道路。
商業梟雄遇見金牌殼王
在黃光裕將國美電器總經理的位置，交給妹夫張志銘後，在北京通縣註冊成立了鵬潤投資有限公司。
當時，黃光裕有三家公司，一是自己100%控股的國美電器，二是自己100%控股的鵬潤投資，三是其1996年註冊成立的鵬潤地產。
此後幾年間，黃光裕執掌的資本王國快速擴張。
2000年，黃光裕偶然結識了香港金牌“殼王”詹培忠。
説到詹培忠，內地的投資者可能不是很熟悉，不過提到王健林旗下的萬達商業地產借殼香港上市背後，其實都有詹培忠的影子。
一位香港證券界人士這樣評價詹培忠——“作為最早的一批華人經紀人之一，他的額頭上寫滿了香港股市發展的紋路，炒股技法嫺熟，對上市守則滾瓜爛熟，最擅長走黃燈，純粹 炒股幾乎從沒有失過手，是一個譭譽參半的香港股市傳奇人物”。
他可能是香港綽號最多的人物：因為以激烈言論評説時事，他被冠以“潮州怒漢”之名；對於香港證監會而言，他是出了名的“壞孩子”，一度“與制度玩火”。
而在香港幾百萬股市散户心中，他則是“金牌莊家”，“仙股醫生”，一個可以跟場入市的風向標；同時，他也是香港第一位因為做莊作假而坐牢。
1957年，11歲的詹培忠從廣東潮安移居香港，他同樣也是一個潮訕人。
在詹培忠引導下，黃光裕對資本市場的運作更感興趣。
不久，詹培忠用了5600萬控制了一家名為京華自動化的公司。2000年12月6日，京華自動化宣佈將用現金加股權方式向離岸公司Shining Crown購買資產以發展物業租賃業務，而這家公司正是黃光裕所持有。
2002年7月，京華自動化更名為中國鵬潤，黃光裕旗下地產業務完成了借殼上市。
2004年6月，經過一番由海外公司層層進行的、複雜的資產倒手後，黃光裕避開了聯交所的種種規定，完成了將國美在22個城市94間家門市，相當於國美45%的資產，注入到上市公司的行動。
嚐到了資本甜頭的黃光裕，將目光轉向了A股。
2007年6月,黃光裕控股中關村，並計劃將價值180億元的鵬潤地產業務放人其中。在該計劃夭折後，2008年8月，他又計劃將國美1300多家門店借殼中關村迴歸A股，而2008年上半年，正是黃氏主導了三聯商社大股東三聯集團手中1.999%股權5次詭異的拍賣大戲。
此時，黃光裕卻不知道自己將大禍臨頭。
黃光裕最大財富
2008年11月21日，國美電器董事會主席黃光裕及其財務總監周亞飛因經濟問題，被警方調查的傳聞不脛而走。
隨後，國美集團副總裁牟貴先對此傳聞作出正面回應：“瞎扯！沒有的事!”
轉載該新聞的門户網站鏈接陸續被刪除，相關信息被全面封鎖。就在人們以為這是一場無聊的惡搞之際，事情出現了戲劇性轉變。
但各大互聯網論壇中陸續爆出的線索，令此事愈演愈烈。
直到11月24日下午，國美電器集團才發佈了一份遮遮掩掩的聲明，稱“國美電器管理層正在核實相關情況，目前國美電器沒有接到任何部門與本傳言有關的法律文件”。
與此同時，面對各路媒體追蹤，以總裁陳曉為首的國美高層們集體保持沉默。
而國美新聞發言人何陽青除了不斷解釋“不清楚黃光裕的行蹤”外，就是聲音嘶啞地一再強調“國美經營情況一切正常”。
被抓入獄的黃光裕，自然管不了國美。
2010年5月國美電器爆發"陳黃之爭"。時任董事會主席的陳曉與貝恩資本聯手，欲獲得國美電器董事會控制權，引發黃光裕家族的強烈反擊，隨着雙方矛盾全面公開，並引發了前所未有的"創始人與職業經理人兼小股東"的控制權之爭。
2011年3月原大中電器創始人張大中接替陳曉成為董事會主席，宣告國美陳黃之爭告結。
儘管黃光裕可以在獄中遙控指揮，但公司內部還是由其妻子杜鵑代為主管。
在解決完陳曉之變後，國美這個重擔自然也只能落在她肩上。
杜鵑謹慎的行使丈夫賦予的代理權，我們沒有一言堂的這種機制，杜鵑在接受《中國企業家》採訪時表示，儘管公司大部分決定是她做的，但她的管理風格非常靈活，只要員工建議對公司有利，她都會採納。
而她做國美新零售戰略出的決策，一旦被市場證明有誤差，杜鵑也會馬上作出調整。
保持盈利是杜鵑治理國美的核心，在她的主持下，國美未曾像老對手蘇寧那樣燒錢向互聯網轉型，從而連續15個季度保持盈利，但也因此受到外界保守的質疑。
穩定似乎是杜鵑治下的策略，因此也有人説黃光裕最大的財富，在於有一個能幹的妻子。
國美和杜鵑已經等待了黃光裕10年，在這12年裏，電商行業的戰爭從未停止，電商巨頭合縱連橫、你來我往，但唯獨國美以一個孤家寡人的身份活在了過去，漸漸消失在鎂光燈下。
今年4月19日，拼多多宣佈，將認購國美零售發行的2億美元可轉債，期限三年，票面年利率為5%。一個多月以後的5月28日，京東集團宣佈戰略投資國美零售，以1億美元認購國美零售發行的境外可轉債。
拼多多和京東前後腳投資國美，看似國美成炙手可熱的香餑餑，但背後卻是國美主動發起的“追求”。
按照在兩起交易中擔任獨家配售代理角色的華興資本方面的説法，3月底到4月初，國美找到了華興資本，希望後者能夠幫國美在市場上物色合適的戰略投資者，而且態度堅決，希望“做交易就要乾脆一點”。
國美和杜鵑似乎都等不起了，黃光裕也不能再保守了。
回到黃光裕，他是一個爭議很大的人物，其一生充滿矛盾。
低價電器的戰略，都是對消費者極其有利，這是極大的善。
但是從另一個角度看，不管是利用壟斷性的渠道地位對廠家殘酷剝削，還是一而再再而三在某些方面，對國家法律的蔑視，又顯示出其惡的一面。
“梟雄”、“賭徒”才是黃光裕的真實面目，他緣起潮汕幫，又終於潮汕幫。