喬布斯：行動家和夢想家的區別，只差一通電話_風聞

本文看點

▪ 喬布斯12歲時想製造一個頻率計數器，但是他缺少一些必要的配件，於是他給惠普的聯合創始人比爾·休利特打了一個電話，結果獲得了配件和一份暑期工作。

▪ 成功的企業家、教練和創意家都有一個共同的特徵：他們知道沒有人來拯救他們，只有自己才能實現自己的夢想。這就是將行動家與夢想家的區別。你得行動，而且願意失敗、願意崩潰。

▪ 當大多數人想到冒險時，會止步不前，思考可能發生的所有負面事件。大有作為的人會將注意力集中在潛在的積極成果上，消除他們的疑慮。夢想比潛在的尷尬更為重要。

原文來自Medium，作者Michael Thompson

在史蒂夫·喬布斯12歲時，他想製造一個頻率計數器，但是他缺少一些必要的配件。

可他沒有放棄，做了這樣一件事：在電話簿中找到了Hewlett Packard（惠普，下稱HP）的聯合創始人比爾·休利特，給他打了一個電話。

令史蒂夫感到驚訝的是，比爾親自接聽了電話。在史蒂夫解釋了自己的身份和從事的項目之後，比爾同意為他的項目提供一配件。不僅如此，他還給了史蒂夫在HP的暑期工作機會——在裝配線上將螺母和螺栓固定在頻率計數器上。

喬布斯在1994年的硅谷歷史協會上分享了這個故事。同時，他強調了説出你的需求有多重要：

“大多數人從不接陌生電話，大多數人也從不打電話詢問。有時候，這就是區分行動家與夢想家的要點。你得行動，而且願意失敗、願意崩潰。與別人通電話或開始創業，如果你擔心失敗，那不會走太遠。”

不願開口，無法擁有

在我的整個職業生涯中，我與成功的企業家、教練和創意家一起工作。這些人來自全球各地。

但是，就像喬布斯一樣，他們所有人都有一個共同特徵：他們知道沒有人會來拯救他們，只有自己才能實現自己的夢想。

當大多數人想到冒險時，會止步不前，思考可能發生的所有負面事件。

他們會為自己設想很多“如果……會怎樣”的情形，例如“如果我被拒絕怎麼辦？”、“如果他們嘲笑我怎麼辦？” 和“如果我還沒準備好怎麼辦？”

但是，大有作為的人會將注意力集中在潛在的積極成果上，消除他們的疑慮：“如果他們同意了會怎樣？”、 “如果他們認識一個可以幫助我的朋友會怎樣？”和 “如果這是我的重大突破呢？”

之所以這樣做，是因為他們知道“好事不怕晚”這句古老的格言已經過時了。

想要得到什麼，就必須去爭取。

學習自己周圍的進步者

史蒂夫·喬布斯和埃隆·馬斯克都是從表達自己的需求開始的。喬布斯想要一些配件，最後得到了一份暑期工作。馬斯克給他想要見面的人打了電話，在引起新斯科舍省銀行高管彼得·尼科爾森的注意後，他得到了實習機會，並繼續推崇尼科爾森的想法。

看着喬布斯和馬斯克這樣的變革者，你可能會對自己説：“這對他們來説很容易，因為他們是天才。”

為了鼓勵你放下疑問並拿起電話，以下是普通人的親身經歷，這些人認為他們的夢想比潛在的尷尬更為重要。

如果戒毒者可以做到，那麼你也可以

15年來，我的朋友布萊恩·彭尼沉迷於海洛因。但是，戒毒幾年後，他決定請他的祖國愛爾蘭的領導者幫助他傳遞一個信息——改變的確是可能的。

從億萬富翁、跨國公司的CEO到運動員、政客，布萊恩每個星期都會向他們發送一條信息。

有些人會拒絕，這不足為奇。

但是，有81％的人會説可以。

自那以後，布賴恩建立了龐大的社交人脈，並出版了他的第一本書《獎金時間》，他目前正在交涉一部關於他的生活以及如何扭轉困境的電視節目。

這一切只因布萊恩拿起了電話。

如果一個17歲的孩子可以做到，你也可以

一個月前，來自蘇格蘭的17歲男孩弗林·布萊克給我發了一封電子郵件，希望能聊一聊。

第二天，我打電話給他，他直截了當地告訴我：“邁克爾，我希望你能寫一寫我正在做什麼。作為交換，我將幫助你進行市場營銷。這個請求有任何漏洞嗎？”

兩週前，我發表了有關弗林的第一篇文章，自此，他也在龐大的客户羣基礎上增加了一些新客户。

這一切只因弗林拿起了電話。

這世上還是善人多

在談到他在HP的經歷時，史蒂夫·喬布斯説：

“**大多數人因為從不開口，所以從沒有收穫這樣的體驗。**我求助的時候，從來沒有遇到過不想幫助我的人。”

當然，不是每個人都會想幫助你。總體而言，以我和我朋友們的經驗來看，喬布斯是對的：世界上到處都是願意提供幫助的人，他們只是不知道你是否需要幫助。

世上有很多的機會，它們的共同點是：來自其他人。

如果你想大有作為，請學習史蒂夫·喬布斯，然後拿起電話。

在生活技能方面，學習如何讓別人支持你的事業，這至關重要。