基層減負,應落到實處_風聞
李欢-2020-06-28 17:13
提起基層,給人的印象就是工作環境艱苦。壓力大,責任多,擔子重,2019年作為“基層減負年”,從中央到地方出台了一系列減負政策,雖有一些成效,需改進的地方也有很多。轉眼2020年已經過半,自疫情發生以來,由於各個部門之間缺少信息共享,各自為陣,導致上級很多部門下發的表格、基層部門重複填寫。為了顯示各個部門領導對疫情的重視程度,各級檢查一撥又一撥的來,無形中給基層增加了工作負擔,每來一撥人,基層單位就要安排人員陪同,接待講解等。這些檢查很多都流於形式,解決不了實際問題。真正想為基層減負,就要找準源頭,找到負擔是哪來的,才能對症下藥,將不必要的負擔扼殺在搖籃裏。
基層工作事務繁雜,存在一個股所站對應多個上級單位的現象,每個上級單位安排的任務可能並不多,但是匯聚到了基層就是不小的工作量。除每月常規上報的數據,還有臨時任務讓人應接不暇。另外各部門單位間缺乏溝通協調,在收集材料或數據時,常常各行其是,導致下邊基層單位不得不重複報送,無形中又給基層增加了很多不必要的工作量。信息化時代,政府部門之間也可以打造信息聯通共享平台,只要上報一份數據,如有需要隨時調取。
古語有云“將在外,君命有所不受”,基層一線的情況是複雜多變的,有一定話語權才能隨時應對各種突發情況,而現在基層存在着權利上收責任下移的情況,工作任務下放到基層,而權力依舊掌握在上級主管部門的手裏,這就導致了基層幹部在工作中只有執行權沒有發言權。知屋漏者在宇下,知政失者在草野,政策的執行在實際操作中會出現很多問題,一次次向上級反饋請示彙報,會嚴重阻礙工作進程,降低工作效率。有些地方職能部門在向基層下達任務時缺乏實際考慮,卻讓基層“不打折扣”嚴格落實。種種指令經常讓基層幹部“哭笑不得”,使一線工作人員上下為難、左右掣肘。
基層工作本來就辛苦,再加上環境相對惡劣,導致一些年輕或有能力的人紛紛逃離基層,基層幹活的人越來越少,而留在基層的人則會越來越辛苦,基層工作人員的負擔才會越來越重。
工作加班無可厚非,但是常態化的加班是對基層工作者良性工作循環系統的破壞,基層減負,不應該只是喊喊,還需找準問題的根源,對症下藥統籌解決才能將基層負擔扼殺在搖籃裏。