遷村之後，土地由誰經營？_風聞

今早看抖音，有視頻講“某地遷村後，把土地直接賣給了某集團”。儘管消息不見得確切，但心中感到非常震驚!也有了十分的擔憂!

民以食為天，糧食生產不能有大的差錯，這是極度危險的操作啊！

1-我們當前三農業態，的確需要改革改變。但絕不是如此簡單:把農民移走、農村拆掉、農田成片，然後賣給大公司經營。哪有這麼簡單，如果這麼幹，簡直就是小孩過家家，形同兒戲，要出大問題的。

2-經濟效率的三要素是技術、競爭和責任。經營的實體，從個人、到家庭、個體户、小企業、大企業、集體企業、國營企業等，各有利弊和優缺點。

對於需要大量產業部門來分工協作的大型複雜工程，如軍工、航天，飛機、造船等產業，大公司競爭力強，甚至國家經營更好。但是對於餐飲、小型加工和農業等產業的經營效率，越小的單位反而效率更高，家庭>小企業>大企業>集體>國營。

3-我們想改革農業，學習西方發達國家，不能只看表面。首先新大陸國家的地廣人稀，咱們沒有條件，學不了。再看歐洲，高度機械化、自動化，規模化也比我們好很多，但這僅是表面，表面有很多大公司説自己有多少地、多大規模，實際它僅是個鬆散合作組織，具體農場的所有權、經營權還都掌握在家庭手裏，就算美澳加的巨型農場也是家庭經營的。歐美日韓的歷史證明，現代農業的經營方式經歷數百年變革，最終還是家庭經營的基本單元模式在競爭中勝出了。

4-任何經濟體的經營都是一樣的，規模大了，管理層級多了，腐敗和官僚主義就隨之而來，效率急劇下降。農業並沒有隨着工業革命而發生原理性革命，只是工業技術促進了農業生產而已，如化肥、農藥和機械等。所以傳統農業的經營效率已經非常高了，技術和競爭對大小公司差異不大，責任問題就成了決定性因素。而家庭經營的責任心要比大公司高得太多。

這些年，正因為家庭農業的勤奮，才有了我們餐桌的超級繁榮，我甚至認為，我們當前糧食、蔬菜、水果和肉蛋奶副食品之豐富、低廉和繁榮，是世界上最好的。

5-相反，大公司的資本並不是自己辛苦逐年積累的，可以大規模貸取，責任又是有限責任，所以經營的效率和責任會大幅度下降。很可能最後一地雞毛，拍屁股走人。相反，大公司更適合搞品牌、技術和終端等服務和協作，真正來具體種地種菜，反而不適合。

6-在養殖業上的教訓已經非常深刻了。養殖業、種植業的確要走適度規模化之路，但規模化絕不等於大公司化。養豬業，大公司經營效率很低的，層層腐敗，責任極差，實地看看某糧集團各地的農場就知道了。但養豬和農業一樣，是土地資源為導向的產業，大公司拿地拿貸款拿補貼很容易，而家庭則很難。之所以以前豬肉便宜，是因為養豬業還是家庭經營為主，但環保風潮拆了很多家庭豬場，這才是現在豬肉昂貴的主因，非洲豬瘟只是次要因素。以後如果主要靠大公司養豬，只怕豬肉會一直昂貴下去。而家庭養豬，因為投資太大、拿地不易，就很難恢復了。

7-農業農村的改革要成功，必須引進金融業的支持。金融如果直接支持到適度規模的家庭農場，那麼地方政府毫無利益。如果賣給大公司，則地方政府為了謀利而走向房地產的模式，那後果就不堪設想。試想，商品房昂貴，大家不住就是了，讓少數人用來保值增值。但糧食蔬菜豬肉如果非常昂貴了，百姓能不吃嗎？

簡單説這些，希望引起有關部門和業內有識之士的重視。農業是民生之本，希望能摸石頭過河、逐步探索和完善改革的模式，切不可急躁妄動!