10年贏下液晶面板行業,TCL科技下一步的藍圖已清晰_風聞
易简财经-易简财经官方账号-易简财经是大湾区领先的财经新媒体。2020-06-29 15:37

蓄勢多年,TCL終於開始出手
2020年尚未過半,年度最大收購案似乎已經浮出水面。
6月23日,半導體巨頭TCL科技發佈公告稱,公司擬參與公開摘牌收購中環集團100%股權,中環集團轉讓底價約為109.74億元。
在TCL確認這一項目之前,曾經被傳聞有多個項目與TCL有關。但是,TCL始終沒有出手,一直在默默積蓄力量,尋找合適的賽道和項目。
中環集團為天津著名國企,實際控制人為天津國資委,控股及參股企業250餘家,其中上市公司4家,其中最令人矚目的,也是本次納入轉讓資產包的光伏龍頭中環股份。中環股份年報顯示,公司單晶份額國內市場佔有率達65%以上,產量和市佔率連續5年居國內同行業首位。
此外,中環股份也是國內最受人關注的大尺寸硅片業務廠商之一。
斥資百億入主光伏半導體產業的背後,是TCL科技在過去10年間,完成了一次罕見的產業培育,將其在LCD行業產業優勢、產業經驗複製到新的賽道當中。

國內缺芯少屏?李東生用十年砍掉了後兩個字
時間倒回到10多年前,國內業界面臨着“缺芯少屏”的困境。芯片決定產品的核心技術能力,屏幕決定產品主要外觀,國內幾十年積累起了製造、品牌能力,卻依然未在這兩點上突破。
當時中國的顯示產業,有着今天芯片產業相似的困局:技術、產線、人才同時受制於人,嚴重依賴進口。
在家電領域深耕多年的李東生,意識到了這點,率先帶領TCL開始了變革。
2009年,李東生斥資245億元,殺入液晶面板領域,拿出了TCL華星。十年後,TCL已經掌握了高世代技術、產能,也掌握了技術與產品壁壘,與京東方一起,形成了中國定價權,“少屏”之嘆不復存在。
液晶面板生產
從供給方面,2019年4季度至2020年1季度,韓國巨頭三星、LG陸續宣佈退出液晶顯示LCD行業。兩者產能佔全球近25%,它們的退出將讓行業開始供不應求。業內人士預計,自今年下半年開始,業內將迎來3年的景氣週期。
華星光電8.5代液晶面板生產線
價格方面,羣智、witsview等第三方市調機構顯示,6月份面板價格已開始全面上漲;到2020年末韓國境內LCD產線全面退出,2021年體育賽事拉動,以及電視、Monitor大尺寸化趨勢延續,面板價格具備持續漲價動力。
多份研究報告還指出,**2023年,京東方與TCL科技預計將合計佔據面板產能50%市場份額,其中京東方26%,TCL24%,與第二梯隊最大的惠科(13~14%)份額拉開10%的差距;**往後,全球的4條高世代產線(G10.5,G11)形成對G8.6以下代線的降維打擊,切割65、75吋產品具備經濟切割優勢,生產8K超高清信號產品的技術優勢。
半導體顯示行業還將持續景氣,兩大行業龍頭形成規模、技術、產品的絕對優勢,逐步形成強者通殺的局面。更為不易的是,達到這一步,TCL僅用了10年。從無到有,從弱到強,懂技術懂管理,這種踏踏實實幹實業的精神與能力,TCL非常在行。

資金充足,手持自由使用現金餘額近300億
在進入行業優勢地位的同時,TCL的賬面資金也越來越充裕。財報顯示,以備考口徑計,TCL在2019年實現營收572.7億元,同比增長18.7%。
TCL科技一季報顯示,截至今年一季度末,賬面上實際可立即支配的貨幣資金為197.7億元。據公開交流,除貨幣資金之外,TCL科技約持有合計約100億規模的理財產品和金融資產,短期自由使用現金餘額合計近300億元。
過去十年,面板一直是個資金密集型行業,TCL一直堅持高效集約的產業佈局,6條產線1800億的投資額,以產線all life的投資回報率的原則論證和規劃,目前TCL華星主要產線均已經滿產和爬坡,只有t7還在建設中。
機械手臂作業
未來隨着產品出貨量、出貨面積的不斷增長(至2023年面積產能複合增速達到18%),以及面板價格的穩步提升,經營現金流淨流入規模將持續攀升。
即便是在液晶面板行業季度不景氣的2019年,TCL科技經營淨現金流依舊超過115億,穩定增長。
除此之外,TCL方在資本運作能力也不可小覷。5月末,TCL科技曾以42.2億收購武漢華星39.95%股權,所支付的現金又來自向恆闊投資、恆會投資和珠三角優化發展基金髮行股份及可轉換公司債,並未佔用TCL科技現金。
TCL金融和投資業務廣受關注,持有上海銀行5.33%和七一二19.07%的股權,對應目前市值合計約為117億元。其在新能源、光伏領域也早有佈局,寧德時代、帝科股份、捷佳偉創等公司都有投資。
如今的TCL,伴隨其產業集團的壯大,已有着充足的資本運作能力,產業金融業務不但保障日常流動性,也能減少面板行業的利潤週期波動。

TCL的下一步:解決芯片危機從材料開始?
TCL十年磨一劍,建立起自己的產業地位,又手握近300億賬面現金及理財,TCL自然有充足的底氣和動力去尋求合適的併購標的。
從2018年TCL接觸半導體器材製造商ASM太平洋開始,到今年與三安半導體建立聯合實驗室開發Micro-LED顯示技術、投資日本JOLED加速印刷OLED顯示領域技術合作等事項,TCL的戰略併購脈絡逐漸浮現。
細究TCL的併購標的就可以看出,這些併購標的幾乎全部集中在半導體行業,尤其以基礎材料、下一代顯示材料,以及新型工藝製程中的關鍵設備等領域為主。筆者認為,TCL科技的併購戰略和野心已經呼之欲出:是在半導體領域打造第二賽道,再造一個華星光電。
無疑,中環集團是一個合適的標的。
眾所周知,全球半導體器件襯底材料中硅佔比高達95%,TCL積極參與中環混改,能夠立足單晶硅,以半導體與光伏硅片為基礎,卡位產業鏈核心環節;此次收購中環股份,TCL科技的半導體顯示產業佈局,無疑將進一步縱向延伸和橫向整合,加速在基礎材料、下一代顯示材料,以及新型工藝製程中的關鍵設備等領域的佈局。
多年以來,中國半導體行業一直在説“缺芯少屏”,如今“少屏”已經成了往事,而芯依舊是個問題。近日《瓦森納協議》新增對12英寸大硅片的出口管制,大硅片國產化刻不容緩。中環股份的8英寸硅片已經放量,12英寸蓄勢待發,而芯片產業的背後需要更強大的產業協同,TCL無疑擁有更大的潛力。
結語
TCL的併購起步很早,早在2004年收購法國湯姆遜公司的彩電業務開始,TCL就已經開始跨國併購的步伐,也正是為此,TCL經歷了一次鷹的重生。頂級優秀的企業都會歷經層層風雨挫折,但只要沒被這個挫折打倒,挫折就會變成他們最強大的地方。
過去十年,華星光電崛起為全球領先面板廠的過程中,TCL科技重視管理,在管理上積累了充足的經驗,對於高科技企業而言,最核心的資產往往是人。華星光電無論在股權激勵和人才吸引上都已經成為業界的標杆。
有產業背景、有錢、有管理,TCL科技已經萬事俱備,只欠東風,在新的一輪的併購中,中環是否會最終花落TCL?易簡財經將繼續關注。
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作者 | 簡小編