平民視覺：關於印度針對中國產品政策的不得不説_風聞

       我們都知道，自6月15日加勒萬河谷衝突事件後，印度國內反華情緒水漲船高，掀起了一波抵制中國製造的風浪，先後有民間方面抵制中國商品的風潮、不吃中餐、賓館拒絕中國遊客等，政府方面的海關故意扣壓進口商品的關檢、禁止59項中國軟件的使用、禁止中國企業參與所有印度基建的項目等等，相信後續持續還會有後招。

       我們呢？美其名曰是“暗箱操作”、“耍陰招”，總是講印度這是“殺敵800自損1000”，然後我們的民間的也一直説找不到可能自己也抵制的印度商品（當然有些腦洞開的還是點到了印度神油），再然後就是專家及官方紛紛強調和平互利、低調處理及刻意淡化等，總體感覺我們這一時段的話太一廂情願了，太低調了，有點軟甚至有點被動。其實講白了不就是因為中印一年900多億的進出口額裏中國佔據500多億的順差，捨不得損失，稍顯被動嗎？我相信以印度人的聰明，這些中國式的反映及中國的底線它們是很清楚的，而且是敢於算計的，於是不出所料，它們就動了，學習美國的做法，而目前中國的反映估計也是它們預料中的。如果是這樣方式打的話，那麼，只要是中國出超的國家都可以以此針對中國，而中國對於自己入超的國家與地區，如日本、韓國、台灣、德國等，卻從來不曾想過這樣操作，那麼我們的軟肋就太容易被人拿捏了。我們怎麼辦？

       首先，我們如何定性邊境衝突下印度本次抵制中國製造的浪潮？就是印度在學習中國製造經濟崛起的戰略及大國競爭敵對中國戰略的總體格局下，在以新冠疫情全球危機為標誌的逆全球化浪潮的現狀中，在中美競爭激化的國際格局中，印度這樣操作是完全可能的、合理的，不這樣做反而奇怪了，因此本人早在2019年12月30日拙作《平民視覺：2020展望中國周邊熱點篇》及2020年1月13日拙作《平民視覺：展望2020南亞及印度篇》對今年的中印關係走向就有所預言，只是當時沒想到疫情危機這個大BUG而已。尤其是印度想當然的認為在印度經過這二十多年經濟開放發展之後，印度自以為已經有了一定的製造業基礎能力，如果在中美競爭的格局下，此時加強對中國的遏制及競爭站隊，賣好西方以贏得契機，可能有以此促進世界製造從中國轉向印度的可能，哪怕一點也好。而且如果這一方法一直好用，相信印度會樂此不疲的操作下去，反正，自上世紀80年代以來，印度在中印衝突中已經多次這樣操作，從未損失過什麼，至少它們是這麼看的。我們不要小看像印度人民黨這樣的宗教黨的特點，也不要小看莫迪這個宗教民族主義強人的特點（據信此人在青年時曾經主導過印度教派對穆斯林的屠殺），兩者結合，印度的示強彈性將很可能比以往所有的印度各時期更強。

       問題是：

       在第四次工業革命即將來臨的今天，印度的勞動力資源要素還有多大的空間？

       在西方需求逐次衰弱的今天，已經開始的逆全球化浪潮的今天，印度製造的產業資本積累能否獲得增長機遇？

       在中國製造全球產業鏈把控能力越來越強的今天，印度製造能從中挖到多少份額？

       在全球經濟大危機的環境下，印度已經逐漸喪失動力的經濟，能有多大的內部騰挪空間來抵消來自經濟、社會等多重壓力的衝擊，尤其是在印度疫情逐步失控的環境下，未經革命洗禮的印度前現代社會體系能否撐得住矛盾的暴發潮？

       我們怎麼辦才更有利？

       中國人一向考慮問題是長短兼顧，剛柔並濟的，講求後發制人。因此，對我們不利的條件，儘可能化之；對我們有利的條件，堅決強化之；制敵要考慮奇正結合，虛實相應相生，柔的更柔，硬則應更硬；為了和平，更要堅決實現局部勝利，打痛對手。

       現在中國官方的和平公開態度是對的，佔牢大義，但是面對印度的疊次出手，我們遲遲未能提出反擊手段，媒體方面盡在扯一些不着邊際的邊角料，這是有疑問的。因而，在官方媒體弱化紛爭的前提下，更要敢於出手硬手，打疼它，同時在繼續官方與媒體強化和平姿態，就是學美國一手胡蘿蔔，一手大棒，兩邊都要堅決。

       那麼，哪些方面是我相對軟化的部分呢？

       在印度的中資企業，如軟件業、電子產品製造業，這些是我們相對較軟的部分，撤退吧，很可能餘留的人員及設施成為印度可利用複製的資源，因此只能縮小或苦捱了。因此，也提醒我們，在投資印度方面需要重視佈局協調，不是什麼都一哄而上的，應加強區域投資的產業協調機制建設。

       500多億美元的順差是我們相對較軟的部分，59款軟件應用是我們相對較軟的部分，因為這是我們佔據優勢的方面，被遏制，會在短期較大弱化我們的優勢地位，因此就這兩部分我們在官方、媒體方面弱化、軟化，強調對比利益損失的換位思考是合理的，不需要反擊。

       海關故意扣壓進口商品的關檢，是有違國際貿易規則的，我們應該馬上利用起來並造勢及反擊，比方説，上訴WTO；比方説，官方對中國出口印度的相關企業進行公開警示（如考慮成本風險的結算方式應對、提價及暫緩一些關鍵產品出口）；比方説就此展開輿論戰攻勢等等。這是在規則方面的反擊，要及時堅決。

       禁止中國企業參與所有印度基建的項目，這也是有違國際貿易規則的，我們應該就此在上訴WTO的同時，強化優勢基建關鍵產品出口的控制（我們能在2016南海建島後控制挖沙船舶的出口就是一範例），同時因為印度方面的此類敵對行為，提高印度市場的商業風險評級，我們可以考慮就在亞投行、金磚行等支持印度的金融機構中止向印度的投資。其實弱化印度的基建速度未嘗不是好事。

       哪些方面是我相對優勢的部分呢？

       雙邊貿易及產業中我們處於絕對優勢的部分且是印度相對關鍵產業的部分，比如原料藥出口的政策，比如關鍵機械產品、電子產品的出口政策，當然可以不説，悄悄的做。隨着中國在製造產業鏈的全球變局中對價格體系的把控力越來越強，對全產業鏈的控制力也將越來越強。中國應對印度企業進入中國持持續開放態度以增持中國市場的全球內吸力，而對印度本土市場應採取可控範圍的規劃。

       雙邊科技交流中關於理工類學生、學術交流的限制，中國的理工類院校肯定是優勢的。

       既然不友好，那麼邊境關係中，我們應該適時重提錫金（2003年對於錫金被吞併的承認是我外交政策的一大失誤）的地位，加強對長期受印度壓迫的尼泊爾、不丹的脱印有力支持。

       加強南亞次大陸經濟政策的新佈局，從以印度支持重點轉向印度周邊國家開發支持為重點，即加強巴基斯坦、孟加拉國、斯里蘭卡、尼泊爾等國的經濟建設支持，努力改變南亞次大陸的力量及發展平衡，就像新加坡之於東南亞一樣。

       中印邊境防務政策也應有所變化，從堅持我方原有實控線把控，轉向利用印度前進政策的機會，轉向實控線向外擴展的實踐，雖然我們不想真正的打，但我們應該看清楚，從戰略的角度來説，印度應該是更加無力與我們一戰的一方，因此真正不敢打的應該是印度。完全不用擔心印度的大兵壓境，只需在西藏多放幾隻飛機、導彈部隊（最好能加強邊防部隊的直升機、導彈配比建設）就能鎮場。

       加強印度洋的海軍實質建設。

       加強針對印度問題的軟文化宣傳，敢於更深入的揭露印度的深層次、現實的矛盾，建立矛盾、事件、宗教問題、民族問題等宣傳系統研究。

       可以考慮展開對印度現有反對力量的支持。以前不支持，除了改開的不輸出革命等政策轉向外，重要的是印度對藏獨勢力的支持，及當時對西藏發展還不夠；如今環境已經發生鉅變，西藏現在的發展已經高於印度，不存在環境劣勢了，同時在印的達賴勢力已經沒什麼影響力了（達賴還沒死嗎？90幾，快了吧），以前受制約的西藏交通問題已經大幅改善，攻守之勢易也！

       印度是那種心高過於實力的國家，不要過高看待印度對於區域國際格局的作用，而恰恰相反，從RCEP等行動看，印度在亞太經合組織、金磚國家、上海合作組織等的作用，可能更像英國之於歐盟，攪屎棍的角色更強些。

       由於長達70年的中印交往習慣慣性，印度一直在扮演“賴小子”的角色，要讓它改過來，放任及縱容已經過了階段，不合時宜了。怎麼改變，要真的打疼它，讓它真正受到重大損失，它才會轉變過來；不用擔心印度會跳得不可控，這個國家自被英國控制以來，並沒有真正經歷過殘酷的鬥爭而建立，它缺乏韌性！