中梁地產質量問題頻出 二月業績大跌 不單是疫情掣肘_風聞
中访网-中访网官方账号-中访网，解读新商业的主流媒体2020-07-08 10:17
近期，中梁地產執行董事、地產業務聯席總裁李和慄，在接受媒體採訪時表示：受此次疫情影響，全國大部分的售樓處關閉，銷售回款、土拍市場、開工復工等都基本暫緩，對行業短期內造成較大沖擊。
2020年2月份，中梁控股合約銷售金額約31億元，環比下滑58.11%；合約銷售面積約21.9萬平方米，環比下跌69.92%。超過行業平均下降水平。
2020年1月6日，中梁地產披露2019年銷售簡報：2019年1月至12月，集團累計合約銷售金額約人民幣1,525億元，合約銷售面積約14,851,000平方米。
種種跡象顯示，中梁地產2月業績大跌，不單是疫情掣肘。
先看業績，2016年至2018年，中梁地產的合同銷售額分別為190億、649億和1015億。從上述數據可知，其2017年-2018年的合約銷售額增速分別為241.58%和56.39%。出現大幅下滑。
到2019年，其同比增速再滑至50.25%。
再看淨利，2019年中期，中梁地產毛利出現下滑，由2018年同期的27.3%降至24.5%，甚至比毛利較低的綠城，還要低4個百分點左右。對此，中梁地產曾表示，主因期內交付物業項目的土地成本，相較於售價較高所致。
與此同時，中梁地產的質量問題卻頻頻出現問題。
據媒體報道，中梁地產被認為一直在學習碧桂園模式，在高週轉和三四線策略方面尤為接近，其規模的高速增長也得益於過去幾年三四線樓市行情的爆發。
中梁地產拿地後，其追求奉行“456”模式，即4個月開盤，5個月現金流回正，6個月再投資。
據悉，一位不願具名的中梁員工表示，公司內部獎罰分明，“456”模式是底線，一般都會提前完成目標，如果沒完成會從“成就共享”里扣錢，每個項目就像接力跑，從拿地到銷售，一環套一環，“沒有人拖拖拉拉地幹活。”
2017年2月27日，中梁項目公司徐州旭鑫置業從雨潤手中收購得到兩幅商住地塊，3月19日項目展廳開放，7月4日取得《施工許可證》。
2017年8月1日，中梁落子徐州的首個樓盤開盤僅過兩天，該項目在建工地發生施工平台滑塌，造成5死1傷。
徐州官方公佈的責任事故通報顯示，項目公司為完成中梁下達的7月底前預售10萬㎡房屋的任務，取得12棟樓的《商品房預售許可證》，通過在施工現場違規搭建臨時樓房平台的方式，假冒工程施工形象進度。
官方通報還顯示，在徐州市規劃局只對7棟樓驗基，預售面積無法達到10萬㎡任務的情況下，中梁員工還用電腦PS的方法偽造公章和公文，偽造市規劃局涉及12棟樓的《建設工程驗基礎意見》，向房管局申請勘驗取得預售許可證。
但是，中梁地產相較於真正的頭部房企，其在質量控制方面，較前者還尚有不及。
此外，中梁地產在安徽等地也是投訴纏身。在人民網地方領導留言板就有多起關於中梁地產安徽項目的投訴。
再向前追溯，2012年前後，民間借貸危機導致温州房地產行業潰敗，作為當地最大開發商，楊劍執掌的中梁挺過危機之後，2016年始自長三角三四線城市擴張，隨後觸角伸向內陸三四線，進而殺入二線城市掃貨，三年掠下403塊土地，擴張速度驚人。
中梁地產“非常善於利用三四線城市棚改的歷史機遇”，關鍵在於，押注三四線棚改的房企眾多，為什麼中梁能夠彎道超車？箇中秘密，可能在於其極致的高週轉模式、隱秘且龐大的資金池，以及楊劍對於貪婪人性的把控。
隨着棚改紅利逐漸消退，中梁地產銷售增速放緩，2019年前3個月，其合約銷售額為248億元，同比僅增長12.2%。
楊劍迫切需要敲開香港資本市場的大門，打通上市融資的渠道，減輕負債重壓。