被永遠改變的搜索，被低估的百度_風聞

　　航通社首發原創文章，未經授權禁止轉載

　　2020年 第23期

　　通用搜索業務重新得到了巨頭的重視，但已經回不到從前。同時，作為搜索引擎的百度並沒有衰落，而是體現出觸底回升的跡象。

　　文 / 書航 2020.7.15

　　百度官方微博 @百度 最近有點忙。

　　6 月 10 日，針對哈佛大學醫學院一篇預印本論文，百度官微闢謠：“這是非常牽強和不嚴謹的……我們呼籲相關研究需要更加科學嚴謹的引用百度數據。”

　　7 月 1 日，百度再就“鵝廠 vs 老乾媽”事件闢謠：“有一説一，這事與我無關。請大家不傳謠不信謠，理性吃瓜。”

　　當天有種説法是“騰訊公司廣告業務部因在某搜索引擎上誤入詐騙網站，從而導致了一系列事故發生，被騙金額高達一千餘萬”。

　　雖然沒人明説“某搜索引擎”是哪家，但大家都心照不宣“對號入座”。這説明百度依然是國內通用搜索引擎的“同義詞”。

　　2019 年 1 月底，針對百家號在百度搜索排名靠前的問題，方可成老師寫了那篇《搜索引擎百度已死》。同時，也有不少人覺得通用搜索引擎日益讓位於淘寶、微博、微信、知乎、頭條等各自的站內搜索。

　　時至今日，通用搜索業務在國內又重新得到了多家巨頭的重視，但此時的搜索行業已經回不到從前。同時，作為搜索引擎的百度並沒有衰落，而是體現出觸底回升的跡象。

　　搜索業務重新得到重視，但此“搜索”非彼搜索

　　除已經在市場上的必應、搜狗、360、神馬等之外，近期頭條搜索、微信搜一搜和內嵌於夸克瀏覽器內的夸克搜索，也加入了通用搜索引擎的市場爭奪。

　　2020 年騰訊產品經理培訓生校招面試題有一道是：

　　“如果要做一款搜索產品挑戰百度搜索，微信搜一搜和今日頭條的搜索選一個，為什麼？”

　　關於微信搜一搜，航通社曾經寫過《搜一搜畢業了》詳細解讀。至於夸克則是在近期異軍突起，聲量很高，收穫了不少自媒體的宣傳，B 站財經類“頭牌”半佛仙人也發了關於夸克的推廣視頻。

　　夸克搜索主推的能力有關鍵詞預測（在用户還沒打完字的時候推送最相關的結果），攝像頭 AI 識別等。關鍵字預測的實現並不算很難，但它可能給用户一種隱私被窺視的不安全感——儘管也許只是觀感上如此。

　　而百度 App 的攝像頭搜索同樣提供動物識別、植物識別、名人識別、商品找同款、測顏值、拍照搜題、情侶頭像配對、文字提取、垃圾分類等能力。

　　但是，現在吸引大家入場的通用搜索引擎行業，本身也已經發生了變化，跟以往的“古典”搜索引擎有很大區別。

　　百度被稱為自家產品的“站內搜索引擎”，而谷歌遇到同類抱怨比百度還要早。早在 2011 年，谷歌在餐廳、商户搜索功能中將自家的商户名錄功能置於 Yelp、Tripadvisor（貓途鷹） 等競爭對手之前，就引發了媒體關注。

　　歐盟在 2017 年發現谷歌通過搜索服務的主導地位，引導用户使用自己的購物搜索服務，並作出 27 億美元罰款的處罰。

　　調查報告指出，在谷歌濫用搜索主導地位推薦谷歌購物搜索後，谷歌比價服務的流量在英國、德國、荷蘭、法國、西班牙、意大利等國分別增加了 45 倍、35 倍、29 倍、19 倍、17 倍、14 倍。

　　另一方面，競爭對手比較購物服務的流量大幅下降，一家同類網站的流量在德國、英國、法國分別下降了 85%、92%、80%。這些突然下降也無法用其他因素來解釋。

　　通過將自家服務前置，谷歌地圖 Google Maps 也已經將必應、HERE 地圖等對手遠遠甩在身後。

　　搜索分析師費什金（Rand Fishkin）2019 年的研究顯示，現在超過一半的谷歌搜索行為，最終在谷歌本地就能解決，無需再點擊其他網站鏈接。

　　如果説“古典”搜索的目的，是將人們引導到想查找的信息所在的地方，“用完即走”，那現在的搜索則希望人們在平台內部就得到想要的信息，減少跳出；或者至少要跳出，也得跳到自己對內容有管控的目的地。

　　“用完即走”這個詞，現在連張小龍也都不怎麼提起了。

　　**各方都越來越重視對內容平台的控制，這通過交叉入股優質內容平台，和自建內容庫來實現。**百度對知乎等內容源做的投資，頭條發力悟空問答，各家對視頻內容的投入，都已經是老黃曆了。

　　來看兩個新的：

　　（1）字節宣佈啓動頭條搜索之後，完成了對互動百科的收購與整合，將其更名為“頭條百科”。5 月起，頭條百科持續招聘編輯、運營等職位，要求“瞭解內容結構化、有一定數據導向的運營思維”等。

　　（2）7 月初，百度發佈“百度知道問答掘金招募令”，有優質問答寫作能力，在百家號有認證的作者，可以通過答題獲得現金獎勵。

　　雖然對知乎的投資，讓百度可以在搜索結果中引用更多知乎問答及智能小程序，但百度知道和知乎的產品定位其實有一定差異，有必要同時提升知道的內容品質。

　　此前，百家號曾針對性地就圖集、小視頻、動態（類似微博和微頭條）等開展優質作者的發文任務活動。

　　通過搜索引擎或者做搜索，各家還進一步加大了對手機 App 的推廣力度，用盡方法把人留在自己的生態內部。

　　現在的百度 App 實際上是一個頂着搜索名義的全功能網頁瀏覽器，也提供廣告屏蔽等實用功能。對普通用户而言，用 App 的另一理由則是百度搜索結果頁和百家號文章都不會被摺疊。

　　2019 年春晚期間，作為合作伙伴的百度，在手機瀏覽器網頁版推送大幅提示“這裏不是百度 App”，引導用户從手機網頁版遷移到百度 App。近來，這一提示措施變成了“常態化”。

　　如果最近你有使用百度的移動網頁版，可能會發現在搜索結果頁點擊一個“相關搜索”時，就會跳轉到 App 下載頁。這與頭條、知乎、豆瓣等產品移動網頁版的策略類似。

　　效果立竿見影：財報數據顯示，3 月份百度 App 日活躍用户數達到 2.22 億，同比增長 28%；App 端內搜索量同比增長 45%，信息流用户時長同比增長 51%。

　　讓我們來談談百家號

　　在瞭解了上面這些基礎之後，讓我們來談談百家號。提示一下，這一部分將會非常的“反直覺”，直接挑戰你的刻板印象。

　　對百家號形式與內容的聲討，與對 Facebook 的批評類似。Facebook 通過讓內容提供商，如傳統媒體在自家發佈摘要或全文內容，而減少了用户跳出前往官網。

　　Facebook 以廣告收入分成作為回報，但當媒體發現回報並不如意時，就會撤回向特定平台的分發，極端的就像歐盟，會要求平台給媒體支付保本的版權費用。

　　回顧《搜索引擎百度已死》一文發佈之後不久，百度回應稱在搜索結果中，百家號內容全站佔比小於 10%。不過方老師對此不以為然，他認為重點是這些百家號結果排序特別靠前，在搜索結果首頁佔比很高。如果避談這一點只説“全站佔比小於10%”，缺少説服力。

　　OK，我們就以首屏全是百家號作為前提。

　　現在，至少在國內，沒有任何一家大型的搜索引擎，願意將結果頁首屏的黃金位置拱手讓人，全都牢牢把控在自家生態鏈之內。

　　2019 年 12 月，百家號加 V 認證向所有自媒體作者開放，原本擁有微信公眾號、頭條號、知乎等賬號的作者可以申請認證。此前各大中央、地方媒體，中央部委、重點政府機構等都已經悉數入駐。

　　人們認為官方微博和微信的結果是“正常”結果，但實際上都是“一處水源供全球”統一分發的，有時候官網更新速度還慢過社交網絡。現在很多媒體事實上已經半放棄了自家官網的更新。

　　百度真的要搜原文，難道要引導到隔壁騰訊或新浪的地盤？

　　微信搜一搜會搜到加 V 認證的官微文章，微博搜索會搜到藍 V 認證的微博，頭條搜索會搜到加 V 的頭條號或微頭條，大家都是在站內圈地自萌，憑什麼百度就一定要放棄定位到自己的百家號？

　　所以，假如真的要對百家號在“百度站內搜索”中的表現做批評，可能也應該從它為用户帶來的實際搜索體驗好壞入手，才更為實際——而不是僅僅硬性要求將站外內容放前面，這隻會引發更多像百度投資知乎一樣，對站外內容的投入和控制。

　　那麼，説到百家號是提升了，還是降低了搜索體驗，接下來的實驗將會比上面更“反直覺”。

　　我們採用百度的“資訊”搜索（原新聞搜索），搜一個最近火熱的關鍵字：“洪水”。

　　百度現在採用將“媒體網站”與“百家號”分開的方式，假如選擇“媒體網站”會在百度通過收錄的白名單媒體網站列表內提供結果，絕對不會出現百家號鏈接；反之亦然。

　　採用“媒體網站”過濾器搜索“洪水”的結果如下：

　　這裏，航通社用黑字標出了百度搜索識別“錯誤”的媒體來源，紅字則是命中正確的媒體來源。我們認為“來源”的意思是這個內容最原始的出處。

　　可以看到，結果令人驚訝：第一屏只有一個來自湖北電視台的文章，屬於該網站原創。

　　其餘的，雖然搜索引擎都盡職盡責地根據網址判斷來源，以當前的技術水平，卻難以分辨那些地方具體是原創的，還是轉載的。

　　比如説“騰訊新聞”這個稿源，實際上是包含大量非專業作者的企鵝號，文章質量也是令人搖頭。自從騰訊網改版後，全網內容不分頻道及來源，一律以 new.qq.com/omn 開頭，使得原先的抓取邏輯失效。

　　那麼，用谷歌會好一點嗎？

　　以下是用谷歌新聞搜索查詢“洪水”的簡體中文結果：

　　排除境外網站，谷歌對國內內容的展現並沒有強多少。谷歌判斷新華網發佈的文章有命中，但即使是新華網的鏈接，點過去看，有的也是轉載自人民網、廣西報紙等地。

　　更氣人的是甚至有所謂“二傳手”：例如有一條是先由人民日報下屬“人民視頻”發佈，被微博“大江網”（江西官方媒體）抹去來源轉載，而這條微博被新浪網抓取下來作為一條新聞，又被谷歌收錄。

　　另一條是搜狐轉載了澎湃新聞轉載湖北官媒《長江日報》的稿子，最後被谷歌抓取到。

　　所以，尋找國內相關新聞最靠譜的方式……就變成了只搜索“百家號”：

　　在這一屏內容中，媒體藍 V 用户發佈的內容得到了優先顯示。從時間戳來看，也是這些官方賬號第一時間發佈，確保了內容時效性。

　　——怎麼會這樣呢？！

　　在作者入駐提升的情況下，百家號結果反而比非百家號結果更為精準。因為媒體官網也是來回轉載的，澎湃新聞的“澎湃號”和界面的“JMedia”都是自由讓媒體網站、自媒體作者簽約入駐的，而新京報也悄悄展開了新京號的內部申請。

　　正是這些外部賬號的入住，導致非原創文章僅憑網址判斷稿源，會發生誤判。這是一個世界性難題。

　　方可成老師製作的 西方媒體查一查 小程序和 NewsGuard 等服務，都是最基本的用網址判斷媒體屬性，但對於在媒體網站轉載別處文章無能為力。好在國外很多新聞網站是全原創或大多數原創，但在國內……

　　我們只能説，就像頭條、企鵝、百家等已經做過的一樣，如果邀請媒體、個人入駐平台是跟現金、流量等創作激勵相結合的話，這應該有助於優質內容的生成，而不是相反。

　　出現低質百家號內容靠前的問題，本質上和古早的內容農場 SEO、微信平台屢次封殺的“惡意對抗平台規則”一樣，需要檢討的是平台的治理能力和技術水平，而不是一關了之。

　　“巧婦難為無米之炊”的中文互聯網搜索

　　今年高考首日，北大微信推送了一條勵志的詩句“須知少時凌雲志，曾許人間第一流”，引發爭議。

　　不少人通過搜索發現，疑似後兩句是“哪曉歲月蹉跎過，依然名利兩無收”，讓整個句子的意境完全相反。北大後來也刪除了該條推送。

　　不過知乎用户“渡河”發動好友，在“中華經典古籍庫”裏錢仲聯主編的《清詩紀事》找到了真正的原文全詩，並無網傳的後兩句。換句話説，那兩句補上去的應屬後人偽作。

　　社長看到相關新聞之後，也第一時間，用自己知道的手段做了事實核查，遺憾的是並沒有得出結果。不管用百度、谷歌、DuckDuckGo 還是其他任何搜索引擎，永遠是傳來傳去的“偽作”充斥整個結果頁面。

　　社長已經能想到查詢該作者名下的所有詩作，為此通過公開資料，發現作者吳慶坻有《悔餘生詩集》，被收錄在上海古籍出版社《清代詩文集彙編》第 770 冊裏，更可以在百度網盤找到原書的副本。

　　《悔餘生詩五卷》一共六十四頁，而每一頁大概是長這樣的，看得人眼花繚亂，特別是對本專業並非漢語言文學的社長更是如讀天書。

　　社長後來想到一個竅門，就是數每一頁是否有出現“一”字，這樣就可以迅速定位到“第一流”去。結果，花了大半個小時翻完了，社長都沒發現“曾許人間第一流”的詩句。

　　最後，當社長看到正確答案還是在花了錢的數據庫找到的，覺得也算是盡力了。社長的檢索過程已經是一個普通網民藉助手頭工具，可以做到的事實核查的極限。

　　你可以想象，普通網民搜索內容時候，看到最上面的結果直接就採信了，這才是最可能發生的情況。

　　其實，北大引用的是網絡流傳的“須知少時凌雲志”，而原詩是“須知少日拏（ná）雲志”，由此也可以推論出他們也是隨意搜索一下了事，沒注意到搜索結果包含“後兩句”。果真如此，那它收穫這一波嘲諷也就沒什麼冤枉的了。

　　“渡河”提到，“曾許人間第一流”的考據結果，最後使用了不對外開放的付費數據庫才得以實現。而原始版本的詩比較冷門，從來沒在互聯網上流行過，“以至於現在的人哪怕想知道原文全詩是什麼，找遍互聯網也只能找到一堆錯誤答案互相印證，真相卻在背後埋沒。”

　　優質的搜索結果，應該以優質的內容供給作為基礎。谷歌因為引用了一些國內不容易訪問到的資源，所以有機會改進整體結果質量，其中貢獻最大的當屬引用維基百科的詞條。

　　人人都知道谷歌愛維基百科，但沒人知道愛得有多深。2012 年一項研究顯示，在當時的谷歌搜索 1000 個隨機關鍵字，99% 的情況下，維基百科條目都會出現在結果第一頁。

　　谷歌因歷史原因，仍保留首頁搜索框的“手氣不錯”按鈕，等同於搜索結果第一頁的第一條。而毫不意外，絕大多數情況下，第一條結果也都來自維基百科。2016 年開始，谷歌與維基媒體基金會合作，改善了在搜索結果頁展示維基百科詞條的視圖效果。

　　2018 年，谷歌曾在“加州共和黨”搜索結果頁，展示其“意識形態”一欄為“納粹”，但這是一個源自維基百科的錯誤，當時那個詞條被惡意修改了。

　　這個例子表明，我們從谷歌得到的結果好壞，不完全由谷歌的算法、廣告邏輯等決定，最根本的，還是它引用了質量稍微高一些的內容。

　　很多用户實際使用中體會到的“谷歌比百度更好用”，可能是一系列因素共同作用下的實際感受。一般而言，同一關鍵字以英文搜索，相比用中文更能找到切題的解答，比如關於編程的問題，老司機們都會推薦 Stack Overflow 而不是博客園或 CSDN。

　　在搜索的時候，如果能順暢閲讀境外或者外語內容，用户會覺得是理所當然的，而不會特別多加關注。有些批評百度搜索及其用户的知乎回答，甚至從自己會英文搜索當中品出了一種優越感，十分脱離羣眾。

　　我們應該也都能體會到，中文（特別是中國境內）互聯網信息來源的質量本來就很差，充斥着大量低質、重複、垃圾的內容，而再好的算法，再“良心”的搜索引擎，也只能在這些結果當中挑選，所謂“巧婦難為無米之炊”。

　　被放在聚光燈下的 Bad Case

　　2018 年 6 月，有媒體報道通過搜索引擎，可以找到一些“相約自殺”的 QQ 羣、微信羣等，成為有些年輕人自殺的誘因。其中提到，用百度搜索“自殺羣”關鍵字，不僅能找到羣號碼，還能通過聯想詞功能引導到更多相關內容。

　　航通社當時寫了一篇《如何用搜索引擎“相約自殺”》，探討這些用户需求沒有被滿足、體驗不好的情況是如何發生，又怎麼被放大成為熱點話題的。這種情況被稱為“壞例”（Bad Case）。

　　社長提到，搜索聯想詞和相關搜索一旦出現 Bad Case，有百度員工看到就會向內網報告，從而及時修復和清理不當結果。

　　而發現這些 Bad Case 的過程，則是億萬網民在使用過程中充當“義務測試員”，畢竟這些真人的無窮盡的使用場景排列組合，其細緻程度是怎樣的企業內部測試都難以企及的。

　　所以，一直被盯着的搜索引擎，出現不恰當的搜索結果，就會被媒體憤怒地質問：為什麼像我們記者這樣的普通用户，都能一眼就發現的東西，你們有那麼高明的技術手段，卻遲遲不能發現？

　　在國外，谷歌搜索中出現不當結果的情況也一樣頻繁見諸報端。就像 @百度 官方微博一樣，谷歌在 Twitter 上也有一個賬號 @searchliaison，專門用來彙總用户反饋的 Bad Case 以及道歉。

　　《如何用搜索引擎“相約自殺”》時提到，在知乎有關於百度的“經典問題”，如“百度作了哪些惡？”、“為什麼有人説百度以一己之力全面降低了中國互聯網體驗？”等。此後同類問題逐步越來越多。

　　這些問題下反應的 Bad Case 出現於不同時期，有些現在再看無法重現，另一些則很快得到了糾正。即便如此，成千上萬個回答依然積累下來，也包含下面的點贊、評論等數據。在人們瞭解百度搜索的風評時，很少有人會逐一檢驗這些過去的問題是否現在還有。

　　甚至可以説，更多 Bad Case 的爆出是與搜索引擎使用的頻率成正相關的。使用搜狗、360、神馬、必應等其他搜索出現 Bad Case，一般也不會引發網民像對百度一樣那麼興致勃勃的討論。

　　以前蘋果 Mac 在國內普及程度較低，當時 Windows 被輿論塑造成一款不安全的系統，而蘋果 macOS 甚至被稱為“不會中毒”。當然，這並不符合實際。這是跟兩款系統的市場佔有率，以及用户的使用習慣等因素密切相關的。

　　搜索市場也是如此，當其他產品的低體驗逐漸增多以後，用户也會慢慢改變印象。

　　本文中，社長已經多次把谷歌搜索跟百度進行了並排比較。其實如果繼續比較下去，還可以發現更多有趣的情況：

　　（1）百度的搜索廣告鏈接只提供了很淡化的標記，不仔細看根本分不出來。

　　谷歌搜索將廣告結果與常規搜索結果混合的程度，比一般人想象的還要過分。這是過去十多年穀歌“贊助商鏈接”的展示效果變遷史：

　　百度 2019 年初取消了搜索結果中域名的顯示，改為網站小圖標（favicon） + 網站名的組合。同年 10 月，谷歌搜索同樣取消了搜索結果的網站 URL 展示，一羣用户批評這是“反人類”的改動。

　　（2）百度搜索歷史上經常出現錯將虛假的網站放置於官網上方的情況，如“上海美國領事館”、“早稻田大學”、“特斯拉”等關鍵詞，在不同時間及不同場合，都曾被發現指向錯誤的結果。在被發現後，這些錯誤都被修復。

　　2019 年 6 月，山西省招生考試管理中心提醒考生在網上填報志願時，“不要使用搜索引擎來搜索網上填報志願系統網頁”。今年高考百度加強了對高考相關關鍵字，如志願填報、高校官網等的首條結果保護，避免此類公益性、公共性搜索給出錯誤答案。

　　2016 年，BBC 記者發現，出於利潤考慮，谷歌會把付費廣告排在搜索結果前面，比如出現一個小框顯示電話號碼和鏈接。而真正的搜索結果，你還要往網頁下面看才會有。

　　英國一家漁具公司業主基茨諾爾（Kitchener）對 BBC 説，谷歌頻繁修改搜索算法令他們公司的搜索排名大起大落，從而極大地影響了收入。

　　他説這種影響很可怕，“就像你生意中還存在一個陌生人，他們隨意提出要求，並且瞬間改變規則。那感覺就像坐過山車一樣。”

　　他還説，他們從谷歌得不到任何幫助。他説谷歌只有在兩種情況下搭理你：一是你給他們付費；二是你停止給他們付費。

　　2018 年美國中期選舉期間，有人發現谷歌將共和黨贊助的投票地址，放在官方提供的投票信息框的上面。

　　百度的市場份額穩固，股價回升

　　2020 年 6 月 StatCounter 數據顯示，百度當月在國內全平台搜索引擎市場份額為 66.15%；其後是搜狗 22.06%，360 搜索 3.4%，谷歌 3.16%，神馬 2.51%。

　　具體到移動端，百度 84.97%，搜狗 8.16%，神馬 4.41%，360 搜索 1.37%，必應 0.54%。

　　至於桌面端，百度和搜狗的份額在過去一年處於交替領先的局面。6 月份，搜狗以 40.99% 略高於百度的 40.53%，之前在 2020 年 1 月曾經到過歷史高位的 53.79%，同月百度是 34.76%。

　　桌面端數據的波動明顯更大，而且桌面瀏覽器的監測精度比不上移動端，所以也不排除是數據源問題導致。這也體現出百度流量向移動端的轉移收效不錯。

　　《搜索引擎百度已死》發出後，部分網民覺得“用户也會去衡量是否繼續使用百度，其他搜索行業也會擇機而上”，這一情況並沒有發生。

　　根本原因在於，現在的其他商業搜索引擎，最後都做成了跟百度差不太多的樣子，談不上有什麼差異化的競爭。

　　有些特別小眾的產品如萌搜、DogeDoge、Magi 等規模太小，本身也不夠穩定；而唯一有那麼點可能走向規模化的 DuckDuckGo，國內還是訪問不了。

　　説實話 Duck 在國外也不至於到“顛覆谷歌”的地步，因為谷歌交了鉅額“保護費”確保它成為蘋果 iOS Safari 的默認搜索引擎。單單在英國，去年穀歌就交了十幾億美元。

　　這幾年，百度搜索引擎的公眾形象一直在承受很大的壓力。這種壓力甚至進一步傳導到股價上，讓百度股票的表現進入了“歷史性低谷”，有投資機構認為百度被低估了 49%。

　　自 5 月百度公佈 2020 Q1 財報之後，優於市場預期的財報數據終於引發了百度股價的上漲。近日，標普全球市場情報部數據顯示，百度（NASDAQ：BIDU）6 月份股價上漲 12.5%。主要原因在於：

　　6 月中旬，瑞穗分析師 James Lee 重申了對百度股票的"買入"評級，目標股價為 175 美元，遠高於今天 123 美元的股價——即使在 6 月份大漲之後。

　　此外，有報道稱騰訊有意收購百度在愛奇藝（NASDAQ：IQ）的控股權，以結束百度在視頻業務上的虧損局面。

　　在活躍度與市場份額增加的情況下，一季度百度核心業務搜索廣告營收同比下降。財報認為，主要原因是疫情期間企業購買商業線索的需求下降。不過，騰訊同期的網絡廣告業務營收同比增長了 32%。

　　對以上數據的解讀，業界是存在差異的。

　　國內有分析認為，這體現出國內網民的使用習慣不可逆地從搜索向外遷移，轉至長短視頻、遊戲、內容業務等其它形態，導致百度現有的產品廣告價值下降。

　　另一種觀點認為，考慮到國外谷歌、Facebook 等主要依賴廣告營銷的大企業，在疫情期間都有跟百度類似的盈利壓力，可能國內這種廣告收入不降反升的現象，反倒才是特例。

　　瑞穗 James Lee 就持有此類觀點。他的研究表明，百度的內部改善使其在過去一年裏獲得了市場份額，隨之而來的廣告收入恢復增長，將在 2020 年下半年逐漸顯現。

　　Motley Fool 總結説，百度股價尚未超越疫情前的歷史高位，它不同於幾家中國互聯網主要對手，是中概股當中價格相對便宜的一隻。

　　然而百度同時擁有健康的資產負債表，在計劃中的一輪股票回購，以及對人工智能和雲服務等新技術的持續投資。所以對價值投資者來説，百度可以在廣告收入回升，及剝離愛奇藝虧損的情況下具備很高的吸引力。

　　結論

　　對市場調節機制，一個比較通俗的理解就是“用腳投票”，顧客對品質不好的產品和服務敬而遠之。如果這種調節機制在某個市場看上去是“失靈”的，那只有兩種可能：

　　要麼領先者的質量並沒有輿論認為的那麼差；

　　要麼其他競爭對手其實沒有，或者不能做得更好。

　　“用腳投票”的市場調節機制看似在國內搜索市場“失靈”了，但其實不然。一方面，百度的搜索品質並沒有輿論認為的那麼差；另一方面，其他競爭對手其實沒有比百度更出色，或者不能做得更好。

　　具體來看：

　　由於內容提供商各自封閉，形成一個個“圍牆花園”，導致搜索引擎能檢索和使用的開放內容有限，為求自保，也不得不儘可能引用自家業務。

　　中文互聯網充斥着大量低質、重複、垃圾的內容，而搜索引擎只能在這些結果中挑選。一些外部搜索引擎其實是因為索引了質量更好的境外或外語內容，所以呈現了更好的結果。

　　權重排序的不合理，實際上是不應該出現的低用户體驗個案（Bad Case）。百度使用者眾多並處於聚光燈下，所以已解決的個案都會留存下來，給人形成搜索質量差的印象。

　　搜索的商業模式就是廣告，所以沒有商業搜索引擎能拒絕把廣告做得更隱蔽，更不易察覺的誘惑。而商業化程度較低的搜索產品，又難以形成用户規模。

　　互聯網已經不是當年的那個講究開放包容的互聯網，中、美、印都在大搞“互聯網主權”。搜索引擎也不是當年那個爬遍全網的搜索引擎，它沒有那個能力，也沒有那個意願了。

　　那麼，搜索引擎的未來將向何處去呢？

　　由於“圍牆花園”的事實存在，導致全網結果被分割，所以從追求結果的大而全，過渡到直接給出一個確定的答案，乃至輔助人們做出決策，也是搜索引擎必然的進化路線。

　　“決策引擎”這一概念最先由必應提出，谷歌、夸克等都標榜會提供直接的決策，替代在搜索結果中選擇。同樣，“決策引擎”有助於將現有的搜索遷移到語音助手等其它交互方式上。

　　如果我們查找的方法還是引導到不同的 URL，那麼最終結果其實只能在瀏覽器這個屏幕介質上訪問，不適合通過語音助手等其他交互方式訪問。

　　至於百度，主要通過結果頁首條優化，以及引入小程序，實現從“搜索問題的答案”到“為日常生活提供決策”的轉變。

　　2019 年，百度副總裁，百度 APP 總經理平曉黎説，以前用户在百度找到商品，想購買的時候沒有辦法在百度完成。今天百度智能小程序已經可以解決好這個問題。她説，

　　“我們希望，在新的移動時代，通過百度 APP 不僅能夠滿足用户需求的起點，更要滿足用户需求的終點。”

　　今後，所有意圖走向商業化，而不只是做着玩玩的搜索引擎，大概也都會通向這個唯一的終點吧。