周冬雨片酬兩年從880萬到1.08億,誰是天價片酬的“幕後之王”?_風聞
娱乐硬糖-娱乐硬糖官方账号-2020-07-15 09:17

作者|魏妮卡
編輯" alt=“500” /> 自熱錢流出、影視圈開始不景氣,又有監管層和平台聯盟對演員片酬進行種種限制,“天價片酬”的新聞,這兩年是明顯少了。或許也正因如此,周冬雨1.08億的片酬,才更令吃瓜羣眾震驚。
《幕後之王》的製作方鼎龍文化,因連續兩年虧損高達21.16億,被深交所發問詢函後,交出了一個五大供應商名單。周冬雨工作室合計1.08億的採購額赫然居於榜首,羅晉工作室以7714.14萬的採購額緊隨其後。

雖然採購額包含片酬,並不完全等於片酬,但該文一經披露還是再次引發“天價片酬”的討論。
要知道,在2015年,根據《麻雀》出品方千乘影視的招股書顯示,周冬雨當時的片酬才880萬,遠低於男主李易峯的2600萬。而僅僅兩年後的《幕後之王》,周冬雨的片酬就猛漲了十多倍。
而這中間發生了什麼呢?最表面的理由大概是:2016年,周冬雨、馬思純主演的電影《七月與安生》拿下了當年台灣電影金馬獎的“影后”雙黃蛋。
從880萬到1.08億,這匪夷所思的猛漲,莫非就是一個影后應得的市場價?
但拿到金像獎影后的春夏,曾自曝片酬不如二線明星。而周冬雨雖算是90後小花的翹楚,可作品和獎項都集中在電影領域,在電視劇領域缺少建樹。《麻雀》演技收穫一片吐槽,周冬雨成為證明“電影和電視劇不是一種演技”的代表人物。
那麼,到底誰才是主導周冬雨片酬暴漲的“幕後之王”?
被資本選中的“幸運兒”?

剛從泰洋川禾出走自立門户的周冬雨,就遭遇了一波又一波的公關危機。
先是主演加出品的電視劇《春風十里不如你》牽扯出受賄案,採購劇集的浙江衞視總編室原主任陶燕涉嫌收受賄賂488萬元,被判處有期徒刑5年。接着主演電影《後來的我們》出品方貓眼狀告多家媒體誹謗案敗訴,“退票門”事件再度被推上輿論風口浪尖。
如果説這兩件事,周冬雨還勉強算局外人,但“天價片酬”就沒那麼好説清了。轟轟烈烈的“陰陽合同”事件已過去兩年,當流量明星降酬接戲成為常態,“演技派”周冬雨莫非正上演貴圈新一輪的高階玩法?
這和當年倪妮天價片酬一樣令人震驚。電視劇給高片酬,圖得是演員能擔收視、好賣給平台。這兩位電影小花在電視劇領域有什麼收視基本盤可言?
而就在回覆問詢函爆出“天價片酬”後沒多久,鼎龍文化又鬧出一個笑話,董事楊芳因操作失誤賣出了部分公司股票,構成短線交易。對於一家已經*ST退市預警的公司,這一系列操作讓人迷惑同時也讓人好奇,越深挖寶藏故事越多。
鼎龍文化一年前叫驊威文化。驊威文化是21世紀初在汕頭玩具行業崛起的佼佼者,2010年在深交所上市。但上市後的業績不升反降,始終無法像競爭對手奧飛娛樂一樣,開發出大熱動漫IP來帶動玩具銷售業績。
2013年前後,在實業領域苦苦掙扎的驊威文化,注意到文娛輕資產一派“繁榮”景象。當時A股公司正興起遊戲併購熱,驊威文化斥巨資收購了當時成立沒多久的、唐家三少參與的手遊IP公司第一波,和華誼一道,成為當時的手遊弄潮兒。同時,驊威也是第一批對網文IP給予高估值的資本,在文娛圈一夜有了姓名。
唐家三少
驊威文化從此一發不可收拾,幾年時間共發起了15筆、總額超44.6億元的收購或投資,成為名副其實的“併購大王”。
到2016年,昔日的玩具商人已正式成為一家新興影視遊戲公司。但由於本身缺乏影視製作運營能力,這種跨界公司大多需要靠不斷收購來“續命”。
併購業務扮演着向資本市場講述新故事的角色。但故事講多了,也就不新鮮了。2015年,驊威收購電視劇公司夢幻星生園時,後者承諾2015-2017年淨利潤分別不低於1億元、1.34元和1.65億元。三年期滿,到2018年上半年,驊威影視業務僅錄得38.95萬元收入,同比下滑99.88%。而夢幻星生園創始人湯攀晶2016年便套現1.64億元離場。
夢幻星生園作品《千山暮雪》
**看來網文IP的故事是不好講了,彼時市場風向都在呼喚“精品”“演技”。2016年,剛拿下金馬影后的周冬雨,讓驊威文化看到了新機會。**反正資本玩家眼中,不管你是實力派還是偶像派,只要有話題、在風口,就可以製造高溢價。
2017年12月,驊威文化聯合夢幻星生園舉辦聲勢浩大的發佈會,宣佈啓動《幕後之王》《那些回不去的年少時光》《長相思》等重磅影視項目,把一眾作家演員請到現場,稱為和“夢想家”合作。
《幕後之王》作為首個開拍的劇集,“天價”周冬雨助力驊威講起了新故事。2018年初開機不到兩星期,驊威以3.9億的價格,將網絡版權賣給了天貓技術。這樣一部普通的職場劇竟然達到了一集1026萬,比當時的古裝大劇《如懿傳》900萬一集的價格還高。
但與此同時,驊威對於輕資產公司的高溢價收購加重了商譽風險。驊威先是作價30億元收購張紀中女兒影視公司東陽曼荼羅,接着溢價近48倍的收購微信公眾號運營公司旭航網絡。隨着兩則重磅消息爆出,驊威一度估值暴漲,不過這兩項目後面都相繼流產。
此時,吊軌的事發生了 。一年後驊威的2018年年報顯示,夢幻星生園2018年已向天貓技術交付《幕後之王》母帶並確認收入5.05億。另外,電視端播放權賣給北京衞視和東方衞視,《幕後之王》總售價或高達6億,但驊威總計虧損達12.77億。
原因是2018年,驊威大幅計提了夢幻星生園和第一波網絡兩家子公司的商譽減值準備,合計12.97億元。驊威原本是有8968.82萬淨利潤,但因計提,公司明面上的賬是虧損的,業界猜測其有割韭菜的嫌疑。有趣的是,2018-2019年的資產減值,驊威計提金額達到了20.4億,剛好與虧損的金額21.16億不相上下。
更令人震驚的是,2018年末驊威創始人郭祥彬突然轉頭將股權轉讓他人,共套現10.85億元離場。而接盤的杭州鼎龍,成立時間一個月不到(2018年11月7日),像是專門為了受讓驊威文化股份而設。
2019年,更名後的鼎龍文化,像是一具空殼。曾經的重磅項目《那些回不去的年少時光》等,改編版權相繼到期,回到“夢想家”們自己手中。
現在看來,周冬雨和羅晉,與一眾“夢想家”一樣,不過是被資本選中,為金融產品賦值,在股市裏講故事的“幸運兒”。
誰能為明星“定價”?

按理説,中國明星片酬貴一點,是符合市場規律的。
畢竟我們的市場大,娛樂工業又相對滯後。經常有人拿日韓的低片酬來諷刺國產明星“配嗎”。但從“人均擁有明星量”看,我們一個明星能夠覆蓋的用户面,“要您老80一點兒都不貴”。
但太貴了也令人咋舌。往大了説,讓人懷疑社會分配製度;往小了説,行業內貪腐、洗錢等問題層出不窮。
最早2014年就提出過明星“限薪令”,2016年央視報道了“明星片酬”專題。但直到2018年陰陽合同事件發生前,“限薪令”只是限了個寂寞。上有政策、下有對策,明星紛紛掛上了出品人、監製的身份,通過多份收入繼續賺取“天價片酬”。
日本演員的片酬為什麼低?主要還是產業模式決定的。日本並非跟國內一樣製播分離,電視台仍然是日劇主要製作單位。NHK、朝日、NTV、富士、TBS、東京台幾乎壟斷了電視劇的製作,擁有絕對話語權。
而國內的劇集市場,製片公司銷售給平台、平台再招商廣告主,廣告主又靠什麼判斷一部劇集的好壞?大多還是最認明星。
當然,不可否認明星的號召力。明星的片酬本應該是市場決定,考究好萊塢明星制誕生之初不難發現:曾試圖限制演員片酬的製片公司都失敗了。
曾紅極一時的電影公司比沃格拉夫,歷來不給演員署名,觀眾只能以“比沃格拉夫女郎”來稱呼她們。環球影業創始人卡爾·萊默爾看到商機,高薪挖來“比沃格拉夫女郎”演員弗洛倫斯·勞倫斯,並通過散佈她身亡的假消息,炒作營銷了一波,將其捧成家喻户曉的大明星。弗洛倫絲·勞倫斯成為好萊塢史上第一個有姓名的演員,同時也成為了公司搖錢樹。
但無論明星的片酬如何高,都不能損害行業的核心——製片端的生產機制。好萊塢明星的片酬也不能超過製作成本的30%。即使《復仇者聯盟4》這樣的大片,“鋼鐵俠”小羅伯特·唐尼的片酬高達5000萬,總體演員的片酬也是低於製片成本3.5億的30%。
國內在“限薪令”落實之前,演員的片酬大多佔到總製作成本的50%,有時甚至60%-70%。今年5月,龔宇在愛奇藝2020年第一季度財報電話會議中透露,目前演員片酬降到了一部劇在5000萬元人民幣以下;加之愛奇藝今年發力的迷霧劇場,開始探尋精品短劇的付費模式,試圖改變廣告收入為主、會員拉新為輔的單一格局。
明星片酬體系,或許正朝着一個健康的方向發展。
劇集市場腐敗滋生
“天價”明星成擋箭牌

説完正常情況下的片酬體系,我們可以從《春風十里不如你》案例中看出,影響劇集行業健康發展的另一大問題是貪腐。
2013年前後,大量資本湧入影視行業的同時也造成了整個行業的產能過剩。導演鄭曉龍曾抨擊電視劇行業一年起碼要浪費80億。他以2012年為例,國產電視劇產能為17703集一年,至少有8000多集播不了,以每集投資100萬元計算,等於80億。
這個算法雖然比較誇張,但近些年產能過剩,確實導致了大量積壓劇存在,自然就形成了買方市場。電視台和網絡平台的採購方相當於掌握着影視公司的命脈。
《春風十里不如你》受賄案中的陶燕,曾經正是浙江衞視掌握影視公司命脈的負責人,在2015年3月至2019年2月任職期間,負責影視劇收購,以及自制劇製作和版權管理。
《春風十里不如你》主控公司東海麒麟文化在明知無需投資的情況下,同意陶燕按10%的入股比例投資1200萬元。更詭異的操作是,陶燕這筆投資的錢是管另一家影視公司借的,中視精彩影視文化負責人熊某同意借錢,並承諾全部收益歸陶燕。但後期由於中視精彩經營不善,並未把所有收益2320.2094萬元匯入陶某賬户,僅給陶燕488萬元。
但無論如何,這是典型的“空手套白狼”。購劇負責人不用出一分錢,就佔了10%的投資股份,空手獲得上千萬收入,這比明星的“天價片酬”還來得容易。
電視台、視頻網站的購劇負責人,如今儼然是高危職業,落馬者不知凡幾。視頻網站的“分賬劇”算是一個解決之道,而各方究竟如何建立更合理的產銷機制,尚需不斷探索。
為何影視行業能成為洗錢、貪腐、資本運作、天價片酬等的温牀?因為文藝實在缺乏標準。可真要建立了一板一眼的標準,這也就不成玩意兒了。