如何利用“黑天鵝事件”逆向投資?_風聞
身边的经济学-身边的经济学官方账号-2020-07-16 15:41
做投資的時候,“黑天鵝事件”無處不在且時有發生。
“黑天鵝事件”頻出往往會導致市場中的投資者信心崩塌,但其實任何一次“黑天鵝事件”都可能孕育着機會,主要看你是否有眼光去發現。以下,Enjoy:
林奇 何天峯 | 作者
身邊的經濟學 | 來源
2018年,A股市場曾出現多起“黑天鵝事件”。
比如,2018年7月國家藥品監督管理局發佈通告指出,長春長生生物科技有限責任公司(簡稱“長生生物”)凍幹人用狂犬病疫苗生產存在記錄造假等行為,這導致長生生物最終退市;
再比如,2018年12月,中石化子公司的高管投資原油失敗,導致公司產生鉅額虧損。
在2020年春節前後,受新冠肺炎疫情影響,春節後首個交易日A股大概有3000只股票跌停。
“黑天鵝事件”頻出往往會導致市場中的投資者信心崩塌,但其實任何一次“黑天鵝事件”都可能孕育着機會,主要看你是否有眼光去發現。
01
在17世紀之前,歐洲人一直認為天鵝都是白色的,直到後來,人們在澳大利亞發現了一隻黑色的天鵝。當時歐洲各個國家的人都目瞪口呆,他們多年的“白天鵝信仰”崩塌了。從此以後,“黑天鵝事件”成了意外事件的代名詞。
根據“黑天鵝之父”塔勒布的定義,“黑天鵝事件”有四個特點:
第一, 非常罕見;第二,影響巨大;第三,儘管事後有萬般解釋,但是事前根本無法預測;第四,事先能夠做好預防。
雖然“黑天鵝事件”無法預測,但是我認為有三句話至少能幫助大家少受一點影響。
第一句話是不要把所有雞蛋放在一個籃子裏。防範“黑天鵝事件”的一個方法是不要把資金集中在某一隻股票上,有效地分散配置資產才能降低風險。
第二句話是集中優勢資金,分行業重倉持股。
雖然要分散投資,但過於分散的資金不利於資金調配,形同“撒胡椒麪”。
我建議大家保持5~10只股票的配置,同時這些股票儘量來自不同的行業,這樣才能降低“黑天鵝事件”的殺傷力。
02
為什麼要強調分行業呢?如果你買了10只股票,而這10只股票都是銀行股,那麼這其實跟你滿倉買入一隻銀行股是一樣的,並不能有效地分散風險。
第三句話是資金要投於永遠不會被意外事件打垮的公司。
有些投資者買股票不研究公司的基本面,不管公司經營好壞。還有一些投資者甚至連公司的主營業務是什麼都不知道,只會看着K線圖追漲殺跌,遇到“黑天鵝事件”時束手無策。
我認為,那些社會發展到任何階段都必不可少的行業、各大行業裏的龍頭企業、大型國企等,在遭遇“黑天鵝事件”的時候不太可能會消失。
投資者如果平時能做好這樣的持倉佈局,就相當於把風險控制做在了前面。
有些時候,好公司,尤其是好行業裏的龍頭企業,遇到“黑天鵝事件”反而是絕佳的投資機會。
03
雖然“黑天鵝事件”容易產生殺傷力,但其實一些本質不容易受損的好公司在遇到“黑天鵝事件”時,反倒是給投資者提供了低價買入的絕佳機會。
當一個行業出現了“黑天鵝事件”時,如果我們判斷這個行業未來還會繼續存在,那麼此時往往是買入價格暴跌的龍頭企業股票的好機會,甚至龍頭企業在經歷“黑天鵝事件”後,未來的市場佔有率反倒可能會上升。
比如,2013年的“限酒令”疊加塑化劑事件導致貴州茅台的股價大跌,但回過頭來看,那時反倒是很不錯的買入機會。
再比如,前面説到的疫苗造假事件,雖然當事公司長生生物已經退市,但是人們對疫苗的需求不會消失,所以疫苗這個行業便不會消失。
此外,疫苗行業的公司都是特許經營的,帶有一點“壟斷”性質,並不是隨便一家公司就能生產疫苗和銷售疫苗的。
因此,在這樣的“黑天鵝事件”發生後,除了真的存在問題的當事公司,對於行業內其他被拖累以致股價下跌的公司,很可能就是買入的機會,因為它們未來在市場佔有率上會更受益。
同時大家還需要注意,我們所選擇的目標公司還要有極深的“護城河”,這樣它們才不會被“黑天鵝事件”打垮,而且緩過來以後會保持持續成長。
04
當然,如果有些公司本身存在造假行為,那一旦被披露基本上就真的完了,這個時候千萬不能逆向買入。
比如,2011年時重慶啤酒曾一直對公眾説,公司正在研發某種疫苗。這個故事説了很多年,結果公司在進行疫苗測試的時候,發現它所研發的疫苗完全沒有效果。
在重慶啤酒宣佈測試結果後,股價直接“崩”了,一路下跌,雖然短期還“超跌反彈”了一波,但後來再次跌了下去,直到現在也沒有緩過來。截至2020年3月,重慶啤酒的股價距離事發前的高位仍有很大的距離。
這種公司沒有核心競爭力,在行業裏也沒有絕對地位,所以一旦被證偽可能就不行了,不太適合抄底。
再比如樂視網,在公司的生態資金鍊危機全面爆發後,股價開始“崩潰”。和重慶啤酒類似,樂視網的股價在打開第一波一字跌停後,也有過一波強勁反彈,但之後開始了漫漫陰跌。
面對這些公司,投資者要明白,公司的本質已經不行了,在問題暴露出來之後應該儘快賣出公司的股票。
所以,從價值投資的角度來説,一家公司的偉大源於它的本質和內在。
如果公司的內在價值和業務都已經“崩潰”,每年穩定虧損,需要靠融資等其他手段來維持經營,那我認為這家公司是沒有偉大本質的。
關於作者:林奇,上海聆澤投資管理有限公司聯合創始人兼總經理。何天峯,上海聆澤投資管理有限公司創始人兼投資總監。
本文整理自《一本書看透價值投資》,經出版方授權“身邊的經濟學”原創首發。