塞爾維亞剛搞定了一場顏色革命,網紅培訓老師卻在我們身邊噴毒_風聞
徐记观察-金华日报记者-思想上不能居无定所2020-07-17 22:45
曾經我寫過很有爭議的一段話:
在世界上某些特定區域內,親中是一種原罪。這種原罪並非親中有什麼不好,
恰恰相反,親中,參加一帶一路倡議往往會給所在國帶來很多好處。但是某些霸權思維就是不一樣。卧榻之下,豈容他人過好日子?特別是不在霸權控制下的好日子,那是萬萬不能容忍的。
最近,一個感動過中國網絡的國家就出事了。塞爾維亞這個被中國網友稱為塞鐵的友好國家。首都貝爾格萊德發生騷亂。
騷亂的目標很明確:親中的武契奇必須下台。但是武契奇剛剛因為疫情的出色措施,贏得了合法的大選。可是在某些勢力眼裏,他已經算是通共的獨裁者了。
香港街頭的老戲碼上演了。攻擊警察,圍攻愛國者言論,攻擊議會。示威者帶着頭盔穿着黑衣,簡直就是和香港那羣暴徒一個模子刻出來的。
最新的消息,塞爾維亞警方抓獲了這羣暴徒中的首腦,首腦成員構成非常值得大家認識和研判。
首先今日俄羅斯報道,被抓的人羣中美國黑水國際僱傭兵公司的人員,還有以色列的相關人員。
黑水國際,號稱世界三大僱傭兵組織之一。1998年的“黑水公司”,是一傢俬人軍事、安全顧問的外商獨資公司。總部設在美國,在歐洲有分公司。這個組織除了從事保衞和保鏢工作,在伊拉克戰爭後,開始向戰場後勤,佔領秩序維護等準軍事領域邁進,2002年到2005年,營業額增長了600倍。伊拉克大街小巷,只要有美國美軍重要的資產,很可能就有該公司僱傭兵的身影。
成也伊拉克,敗也伊拉克。黑水公司先是捲入了美軍虐囚門事件,多名僱傭兵被曝光虐待伊拉克戰俘。2009年黑水公司又捲入了槍殺平民的醜聞,引發國際譁然。從此黑水公司開始從美軍的外包業務裏後撤,改名為“Academi”公司。
現在黑水公司最主要的業務就是配合非暴力顏色革命機構,從事顛覆他國政權,推進所謂民主化的勾當。在這個行業繼續着賺錢的套路。
黑水國際的創始人是美軍退役精英,其多名骨幹都是美國軍隊的高層轉業。説白了,這個機構也是美國軍工複合體大佬們的諸多白手套之一。黑水國際的行動以果乾和狠辣著稱,而且經常不接受監督和約束。
黑水公司副董事長科弗·布萊克説:“我們行動迅速,成本低廉,不會被政治和後勤問題所絆纏,一接受命令就能很快抵達目的地。現在的問題是有誰能讓我們發揮作用。”
塞爾維亞這次騷亂,有黑水國際公司的僱傭兵一點也不意外,這是人家的業務本分。
還有一個值得關注的細節。這次騷亂,塞爾維亞警方還抓獲了一些吉爾吉斯斯坦人士。吉爾吉斯斯坦是中亞小國,但卻是顏色革命的大國。顏色革命的非暴力理論,最早就是在該國取得徹底的成功。
顏色革命,非暴力運動的倡導者吉恩.夏普構建了非暴力理論基礎。以街頭政治和行動,破壞權威社會的關鍵節點,最終顛覆政權。這套理論在上世紀80年提出後,並不算驚世駭俗,一度無人問津。
1999年的新世紀計劃後,美國政府開始傾向於向外輸出意識形態來保證美國利益和絕對安全。於是這套非暴力理論走上了前台:索羅斯等金融大鱷提供資金,燈塔的CIA統籌,媒體造勢加非政府組織助推。這個模式在2005年的吉爾吉斯斯坦取得了最徹底的成功。雖然在2003年的格魯吉亞和烏克蘭都有顏色革命模式的套路,但那都發生在政府交替選舉中,雙方只是在選舉中造勢,還不能説顛覆政權。
2005年3月吉爾吉斯斯坦議會選舉大局有已定,被認為親俄的執政黨贏得多數。反對派隨後開始了所謂的黃色革命。
但是當時吉恩.夏普親自趕到學校,以大學生為主體,非政府組織為平台推進(500多萬人口的吉爾吉斯斯坦,擁有5000餘個非政府組織。),快速動員。學生燒燬內務部,癱瘓國家暴力機關,隨後示威人羣攻佔議會。歐美開始強力施壓阿卡耶夫政權,要求他妥協談判。
但是談判最終的結果是阿卡耶夫宣佈政府解散,5月他逃亡俄羅斯。短短兩個月,就快速顛覆了一個合法選舉出來的政權。這種多快好省的套路,深得美國白左勢力的讚賞。
顏色革命和非暴力理論從此一飛沖天。吉爾吉斯斯坦也成為了顏色革命套路的重要中轉站,大量革命成功的先行者加入到了顏色革命的國際培訓機構中。這個傳統到今天都沒有太多的變化。
塞爾維亞順利平定這次規模不大的顏色革命,
也給我們敲響了警鐘。
非暴力的病毒距離我們並不遠遙。至少在網絡裏,那種非暴力以偏概全式,凡是本國話語權一律解構,凡是西方的話語權一律全盤吸收的思維模式,並不罕見。
比如今天在網絡裏走紅的那位前新東方培訓教師。
一名培訓考研邏輯和寫作的老師,被網友扒出來從2014年到2018年,在教學視頻裏傳播“私貨”。
抗美援朝在他嘴裏成為了“國際公認的侵略戰爭。”
中國人在他嘴裏一律沒有任何獨立思考能力。
連美國發動的伊拉克戰爭都被他洗白成“從來沒有侵佔其他國家領土”。
漢朝反擊匈奴,被他解讀堪比美國屠殺印第安人。
目前新東方已經緊急解聘該教師,並下架了視頻。
雖然這位老師滿嘴的獨立思想,批判思維。
但是他在這些話術裏都加了一個極其狹隘的前提。
中國的價值觀落後專制獨裁,沒有批判性,所有中國的歷史和資料都是不值信任的。
美國價值觀開放民主,有批判性,所以美國的歷史和資料值得信任。
這位老師對美國的所有價值觀是照單全收的,甚至連網絡段子都不願意改一下。他自己對於自己極力相信的東西根本沒有任何批判思維。對美國的一切思維模式和價值觀都是思維上的匍匐和盲從。這就是一種價值觀馴服。
顏色革命的第一步,就是從對年輕人進行價值觀馴服開始。
一旦他們把思想鋼印成功打到了所在國的年輕人腦子裏,
無休止的動亂就開始醖釀了。
改革開放四十年,中國已經成為世界第二大經濟體,
面對未來的大國競爭的驚濤駭浪,
中國的人文教育,依舊任重而道遠!