一把手的親密戰友是怎樣“高風亮節”的?_風聞
青芒财经-商业解读 科技锐评2020-07-17 19:17
當年曾李青離開騰訊,有好事者説他是在給劉熾平讓路。陸兆禧靠邊站後不久,逍遙子張勇就登基。
擁有實權的創業元老離開革命隊伍,的確有利於新加入組織的新人順利上位。如今騰訊五虎除了馬化騰外,其他人早已淡出公眾視野,阿里十八羅漢基本全部都進了幹休所。
AT兩家這些年所有的權力更迭,都是在遵循所有王朝的老規矩:領導變了,班子就得換。
而互聯網新貴們,早已趟過了高速增長期,守江山換班子更是大勢所去。王興、雷軍雖然還沒有公開自己的事業接班人,但美團、小米是這幾年內部組織換血最頻繁的公司。
王慧文、林斌兩人不再是手握實權的創業元老,這些一把手的親密戰友們,觸碰錢、權天花板後,都先後到了該“高風亮節”的時候。
壹
陸兆禧問了不止一次為什麼選自己,馬雲只是笑而不語。
問的人其實就想知道,一把手是怎樣讓不懂行的人把事情給辦成。而馬雲之所以笑而不語,很大程度上是源於自知與知人,高度理想化的領導需要一個能把事情給辦成的實幹家。
當時阿里人才濟濟,説到實幹,呼聲很高的彭蕾照理來説是支付寶第一順位候選人,可馬雲不拘一格選擇了陸兆禧。
陸兆禧除了精於銷售、長於管理之外,馬雲更看重他強大的執行力與學習新事物的能力。
一年之後,以“出國學習”的名義,彭蕾丈夫孫彤宇淡出權力層,淘寶CEO加身之後,陸兆禧接下來的兩三年都是馬雲最信賴之人。
“春暉事件”阿里完成組織思想建設後,陸兆禧臨危受命執掌B2B業務;宏碁與阿里雲合作泡湯,在谷歌絞殺下阿里雲遭受重創,陸兆禧以首席數據官的名義重振雲計算業務。
通常來説,任何接班人都會由中央下放到地方積累足夠治理經驗,如果再被調回中央,預示着他將挑上更大的擔子。
雖然幾次調任都是迫於形勢,但也體現陸兆禧是全方位的人才,善於解決各類危機。2013年,他在眾人期盼下出掌阿里集團CEO,接下來最後一場硬仗如能取勝,自己作為親密戰友的地位就將寫進內部章程中。
與此同時,團購大戰局勢明瞭,王興早先分出一支小部隊探索新業務,他沒有想到王慧文跟沈鵬開拓根據地兩年就搞了外賣還算靠譜。
在做校內網之時,王慧文因為同趣多多網站的一次聯合活動接觸到了外賣,不過幾年之後公司沒能走出來。他用時機不對、做法不對、資源不到位總結經驗,“而現在,時機似乎成熟了。”
千團大戰的廢墟上團購已實現用户教育,那顆制約外賣O2O的最大絆腳石也被挪開,另一方面越來越多的玩家介入外賣,此時美團若不跟上將錯過最好時機。
當年11月18日,美團外賣的第一單成交,也從那時開始與推出淘點點的阿里漸行漸遠。
王興一向在美團內部自比馬雲,他或許也想挖掘屬於自己的陸兆禧,可另一方面美團當時的業務線遠沒有阿里那麼廣,短時間無法讓能人展示才華。
開年之後挖來百度LBS負責人沈麗,急忙將新領域各項業務交給這個幹練女性,一時間謠言四起,王慧文一度被認為架空。
可惜沈麗並未達到預想效果,只得將之調往貓眼,不久之後離開美團,而王慧文還是那個值得信任的人。
2011年美團做融資時,阿里方面做盡調時,有人問王慧文是否知道自己股份,有沒有簽署協議。老王坦言自己並不知道確切數字,但不擔心會生變故,並直言“(王興)他説有就有,我相信他。”
要説高風亮節,當時的王慧文堪稱楷模。
當年接管團購市場業務,遊説廣告投放專家陳敏鳴時,看到陳猶豫不決,王興便和王慧文説,咱倆還小,對人才的吸引力略有不足。王慧文也覺得有道理,隨後王興就給陳敏鳴安排了個副總裁位置,直接向自己彙報,在級別上與王慧文平行。
王興一度給人好戰之感,真正提槍上陣、扣動扳機的人其實是王慧文。同阿里鬧掰,給餓了麼抬價的是他,開拓打車業務與程維拼刺刀的是他,前陣子搞美團充電業務的是王慧文。
眼下,美團要提拔年輕人,騰出位子的人還是王慧文。
貳
與王慧文有相同境遇的還有小米林斌,十多年前被雷軍拉進革命隊伍,多年以來勤勤懇懇。
小米要搭班子,林斌説動了KK與洪鋒,即便沒能説動錢晨,幾次會面沒有功勞也有苦勞。公司走上正軌後,雷軍在外有了面子,誰知董小姐偏偏要來抬槓,非得跟雷總打個賭。
多虧了林斌兩次赤膊上陣,帶來了流量不説,還提升了銷量,方才不至於輸得太難看。
在小米最風光的那幾年,原本土味兒的雷軍有了足夠底氣扮演“雷布斯”,站在聚光燈下傲視羣雄。而海歸高管林斌則始終跑在一線,要脱便脱,要土便土,無非是為了撐起當家的臉面。
無論是陸兆禧、王慧文還是林斌,他們在集團早期都是擁有極高使用價值的人。古代中國有官職和差遣之別,前一個是享受的地位,後一個體現實際權力,如果脱離一線,意味着使用價值大打折扣。
早期,小米在手機業務上形成了“三公”,黎萬強主抓電商與倉庫,周光平負責供應鏈,林斌採購核心元器件,而雷軍很長一段時間只是負責陪供應商爬山。2014年黎萬強閉關修煉,原來業務線全盤交給林斌。
2015年,8000萬銷量沒有達標,除了列強有三星與蘋果之外,華為、OPPO、vivo都蓋過了小米風頭。排查之下問題出在供應鏈,於是周光平靠邊站,雷軍親自下場指揮,救完了火,順手把指揮棒交還林斌。
這次變化使得林斌越做越大,大量一線業務壓在了他身上。為了給老同志減輕負擔,一年之後提拔80後汪凌鳴,叫林斌交出銷售,還不忘學紅寶書老人寫了封內部信釋放信號:沒有老兵,沒有傳承;沒有新軍,沒有未來。
這話是看上去是寫給80年代的後浪,另一方面也是寫給集團60與70後看的。前半句告訴前浪,你們的作用僅限於傳承;後半句鼓勵後浪,小米現在是我們的,但未來終歸還是你們的。
出生69年的林斌看在眼裏,挨個兒把一線指令槍交給年輕人,對外與雷軍唱着雙簧,彷彿什麼都沒發生。
去年小米9問世,米粉並沒有對新奇的設計所吸引,而是在微博一張微信截圖中看到林斌找雷軍要三月份“擰螺絲”的工錢,煞有其事地跟一把手算了一筆賬。看到粉絲圍觀的效果已經達到,雷軍只是淡淡回了句“擰螺絲要什麼錢”。
要説這場雙簧有沒有什麼敗筆,恐怕就是聊天軟件沒有使用米柚,洪鋒沒有把差事辦好,不就被弄到金融業務去了嗎?
曾有位二把手在自己的小本本記下過一句話:什麼是人民?一把手就是最大的人民。
這句話就是告訴一把手的親密戰友得學會避紛爭、少添亂,2013年接班人陸兆禧洞察到馬雲想做社交的小心思,想要給兩袖清風的老上級圓夢,將“來往”搬到了集團中央。
叁
2013年接掌阿里CEO後,陸兆禧一門心思想幹一票大的。
當時阿里內部出現兩條路線,一個是以陸兆禧為首的移動社交方向,另一個是以張勇為首的手淘方向。外來户拗不過土著,何況還是被欽點的土著,內部資源源源不斷向“來往”傾斜。
一把手對外宣佈自己和微信緣分已盡,把來往視為垂簾聽政的“通風口”。
陸兆禧也使出銷售的絕技:砸錢+拉人頭。當年內部開出10萬獎金,將推廣與KPI掛鈎,整部機器開動起來,但效果卻大跌眼鏡。
由於引流是電商為主,導致很多商家魚貫而入,賣襪子的、賣短褲的、賣內衣的商人讓社交平台成了在線集市。若是單純吆喝倒也無妨,可壞就壞在這羣人特別愛搞陰謀論,把一向出淤泥而不染的馬雲也拉下了水。
不知是哪個好事者偏偏提前造勢説東哥愛上了奶茶妹妹,並大肆在社交平台宣傳,急得劉強東在朋友圈求人幫忙把消息傳給馬雲。不少人揣測最近在社交動作頻頻的阿里是始作俑者,輿論瞬間對其不利。
“奶茶事件”把巨頭間的恩怨擺到了枱面兒上,馬雲領教到社交這攤渾水不能隨便攪和只得親自出面闢謠,與此同時,他也開始重新審視all in 社交的問題。
可陸兆禧不幹,支付寶、B2B、雲計算這些輝煌戰績只能體現自己救火隊長的價值,移動社交才成功才能建立威望,順利接班。
陸兆禧建功立業心切,卻忽視了被架在輿論上的馬雲。
馬雲與陸兆禧之間經常圍繞業務吵架,都無傷大雅,但關於社交路線的那次大吵後,二人關係變得微妙起來。畢竟馬雲給的期望太高、調門喊得太響、效果着實太差,如今還惹火燒身,這都不得不讓他重新審視接班人。
此時再回頭看看戴着眼鏡的職業經理人張勇,頓時感覺眉清目秀了不少。人説上海眼鏡男小氣,但關鍵時候還是比廣州男人沉得住氣。
不是説吵架就會把自己吵沒,美團二王也經常吵架,底層氣質很強的王慧文也經常回懟書生氣的王興,“他可能也覺得我扛得住,但是他罵我,我有時候也罵他”。
大學時候王興和王慧文就有着不同氣質。哥倆各自掏了點錢買電腦,王慧文天天不是拿着電腦打遊戲,就是在網上當鍵盤俠。王興好歹幹了點兒正事兒,大多時間拿來逛論壇、看資訊,一門心思為創業做準備。
當他們創業時,二人這種性格差異像極了井岡山上的毛朱配,一個指點江山,一個負責落實。
可王興沒有給王慧文開書單,當年偉大領袖可是叫朱老總讀《水滸》,弄得朱總逢人便説,還是革命導師學問高,人看的都是線裝書!
肆
2015年,移動社交敗局之下馬雲重新佈局交班計劃。
在5月7日那天,阿里以一線業務總裁均由70後擔當的硬性指標,將69年出生的陸兆禧調往集團董事局任副主席,把集團CEO之職交給張勇。
此後的一年時間,各項業務紛紛開始“去陸化”。在螞蟻金服,COO井賢棟頂替了總裁陸兆禧。加上2014年胡曉明接替陸兆禧全面負責雲計算,陸兆禧從儲君到三大皆空只用了三年。
阿里集團董事局與小米集團董事會都是個養人的好地方,像是羅馬時期的元老院,既是地位的象徵又是清議的好地方,還能裝不少臨界退休的老人。
不僅是進入養老院,同時宣佈陸兆禧退出阿里高級合夥人,瞬間給人高風亮節的感覺。
為了不讓外界過渡揣測,阿里頭一次向外公佈了合夥人退休制度的相關條款:合夥人的自身年齡加上在該集團工作年限,總和等於或超過60歲,便可申請退休並繼續擔任阿里巴巴榮譽合夥人。
條款妙就妙在一個“可申請退休”,想必當時鐵木真已經認清了形勢、作出了艱難的決定,最後才服從組織安排。
相比陸兆禧是飲恨移動社交,黯然離場而言,林斌看上去要“陽光”許多。人到中年,他的衝勁很難與身後年輕人相比了,去年歲末林斌升任小米集團副董事長。
剛剛轉過一年,人們只看到雷軍組建“復仇者聯盟”,卻並未發現林斌先後卸任多家子公司法人。
今年3月,小米有品法人代表被王川頂替;5月林斌卸任北京小米電子軟件技術有限公司法人,被洪鋒接替;6月末又從小米之家主要人員中退出,頂替他的是王川。各種揣測紛至沓來,其實根本問題不在於退休,而在於小米宏觀戰略發生改變。
小米手機最近兩三年被華為全面超越,4G頭把交椅已經易主;搶灘5G唯有盧偉冰治下的紅米能與榮耀在價格上交鋒,如果不竭力維護Iot,那麼小米的前途將變得暗淡許多。
這便能理解為何出身大家電事業部的王川會擔任CSO(首席戰略官),顯得越來越重要;反倒多年執掌手機業務的林斌被抬得很高。
非命也,實乃勢也。
小米對於林斌地位變化從頭否認到尾,都不能掩蓋手機市場日漸式微的事實。60年代的一把手善用組織手段讓親密戰友高風亮節,出生於七十年代末尾的王興就懂得循序漸進了許多。
去年年中,王慧文先後把外賣、單車業務交給年輕人,後來又卸任美團打車業務負責人。為了準備退休盤纏,開始減持股票等等。
今年1月官方宣佈王慧文將在12月全面交權,在集團層面依舊保留董事職務,此外還量身打造了一個新去處:美團大學“互聯網+大學”特別講師,並給予其終身榮譽顧問的頭銜。
讓老幹部頂着光環繼續發光發熱,是互聯網圈慣用的套路。一番盤點就能發現,王興換親密戰友的方式沒有“陰謀”只有“陽謀”。
這些互聯網大佬到底能否離得開親密戰友?答案是肯定的,互聯網公司又不是古代家天下王朝,如今都是市場經濟時代了。
參考資料:
1.衣公子的劍:消費金融的浪漫和血色,2018.
2. i黑馬:淘寶、餓了麼、美團、外賣庫:餐飲O2O前路在何方?!2014.
3.經理人分享:美團網闖出團購生死場:王興創業10年的10條不死秘笈,2014.
4.Tech星球:美團最好戰的那個男人要走了,2020.
5.銀杏財經:移動社交大敗局,2018.
6.中國企業家:小米的新老交替:年輕人建功立業 雷軍已過萬重山,2018.
7.電商報:王慧文:睡在王興下鋪的老兄弟,2017.
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