搶搭“數字新基建”快車 江西電力職院受熱捧_風聞
今天看点-传播社会正能量,挖掘社会真价值!2020-07-17 15:35
北京消息,6月15日,國家電網公司在京舉行“數字新基建”重點建設任務發佈會暨雲簽約儀式,面向社會各界發佈“數字新基建”十大重點建設任務,並與華為、阿里、騰訊、百度等合作伙伴簽署戰略合作協議。
此前有消息雲,今年4月份,國家電網就已經將年度投資計劃由4186億元調增至4600億元,重點向特高壓、新能源汽車充電樁、“數字新基建”等新領域傾斜,僅“數字新基建”這個領域,2020年總體投資就約247億元,預計拉動社會投資約1000億元。
除了國網總部與華為、阿里、騰訊、百度4家公司簽署戰略合作協議外,國網下屬17家省電力公司及5家直屬單位與屬地政府、相關企業及科研院所共37家單位簽署合作協議,共同致力於建設能源領域新型數字基礎設施,構建互利共贏能源互聯網生態圈。
新的國家戰略帶來了新的市場需求,尤其對即將投身電力行業的職業技術院校的學生而言,簡直就是一紙錦繡前程的邀約書。
江西電力職院的供給側革命
投身電力行業,是不是一個有未來的職業選擇?對這個問題,江西電力職業技術學院(以下簡稱“江西電力職院”)院長李洪明在去年接受我們的專訪時,就給出了一個肯定的答覆。
江西電力職院隸屬於國網江西省電力有限公司,創建於1958年,在其62年的辦學歷史中,為江西乃至全國的電力行業,培養輸送了大批管理和高技能人才,被業界譽為“電力高技能人才培養的搖籃”,李洪明院長在接受記者的採訪時也再三強調,他們最重要的辦學理念與目標,就是為電力行業培養更多的“藍領工匠”。
李洪明院長説:“未來社會里,無論是藍領還是白領,都是以技術和知識為核心的勞動生產力。只有充分開發、利用自身掌握的多項技能,才能在就業市場上維持你的高競爭力,確保你獲得一份體面的收入。”
我們在走訪江西電力職院時瞭解到,該校的畢業生在國家電網公司、南方電網公司、中國廣核集團有限公司、中國石油化工集團有限公司、中國華能集團公司、中國大唐公司等世界500強大型國有企業一直保持很高的就業比例。而且,為了落實“產校融合”、“校企聯盟”,江西電力職院在2019年就和國網在江西的所有地市公司都簽定了戰略合作伙伴關係。
有跡象表明,一場教育改革和教學思想解放的大討論正在江西電力職院中如火如荼,學校自上而下統一思想,明確未來的畢業生不僅要有紮實的理論功底,更要有適應新形勢下電力行業新發展、新方向的職業養成與新技能。
李洪明院長告訴記者,國網江西電力有近60位獲得“大國工匠”或“技能大師”的生產能手,江西電力職院將這些生產能手請進課堂,形成現代新型師帶徒關係,讓學生在求學期間就有過硬的技能與技術。
日前,該校又與微軟(中國)有限公司達成戰略合作協議,雙方聯手在江西電力職院建設“微軟創新學院”和“微軟技術實踐中心”,前者計劃引入微軟物聯網相關的課程內容,基於微軟技術體系進行物聯網課程的研發和教師師資培訓,後者則要成為學生培訓實訓的理想場所。
如此思路與行動,正是一場典型的為了響應國家戰略、策應市場需求而實施的供給側改革。
技術革命加速新的人才需求缺口
有觀察家指出,投資隨着潮流走是這個時代的特色,一旦有了新的機遇,就會有大量資本支持,但技術支持卻不只是撥個款那麼簡單,這也在加劇技術人才的缺口。同時這又是一個極度追求技術革新的時代,所有行業的新技術就像擁擠的人流一樣被推着急速前進。
這場需求與供應之間出現的新情況,毫無懸念地會在一個傳統行業構成矛盾,帶來新一輪因革新引發的替代與淘汰。
電力行業是個典型的傳統行業,同時其發展歷史相較於其他行業要長很多,其技術體系也相對更完善。這種完善的程度提高了整體的構架水平,卻也註定缺乏靈活性。技術體系也不是一成不變的,有新的技術出現,也就有些老的、舊的技術在淡出舞台。
隨着技術的革新,很多領域的人員需求會逐漸減少,但需求減少速度高於人員自然淘汰率(退休、轉行等),人員過剩自此產生。另外,電力行業以前是絕對壟斷的暴利行業,很多人一湧而入,這部分人往往又相對缺乏改變的能力,進一步加劇了傳統技術細分領域的人員過剩。
同時在新興領域方向,一方面是技術相對新潮,初始階段對於專業人員的技術針對性要求高;另一方面,從培養到實戰,需要一定的時間過渡。任何方向的先期快速發展期,都會有大量的人才缺口,而這隻能由時間來慢慢填補。
以這兩年比較火的電改為例,電力市場化突然搞起來了,到處都在招兵買馬。同時這波熱潮也讓很多的理論概念嘗試落地,能源互聯網,微網,多能互補、泛在電力物聯網、數字新基建……兩三年的時間,幾百、幾千億的資本湧入市場,而真正的技術核心人才卻始終難以填滿新興市場急速膨脹的需求。
“數字新基建”呼喚“鋭藍”
有必要了解一下國網發佈的“數字新基建”十大重點建設任務有哪些:
1、電網數字化平台。
2、能源大數據中心。
3、電力大數據應用。
4、電力物聯網,打造輸電、變電、配電、綜合能源、供應鏈等5類智慧物聯示範應用。
5、建設技術領先、安全可靠、開放共享的能源工業雲網平台,推動智能製造、智慧交易、智能運維、智能監造、智慧物流五大核心功能全場景應用。
6、建設“綠色國網”和省級智慧能源服務平台,廣泛聚合資源,為能效服務各類市場主體引流賦能,為客户提供能效管理、智能運維、需求響應等能效服務,支撐商業樓宇、工業企業、園區等典型場景應用,降低能耗,提升全社會綜合能效。
7、能源互聯網5G應用,聚焦輸變電智能運維、電網精準負控和能源互聯網創新業務應用,推進與電信運營商、服務商深入合作,加強5G關鍵技術應用、行業定製化產品研製、電力5G標準體系制定,拓展智慧城市等領域5G應用。
8、電力人工智能應用,年內建成人工智能“兩庫一平台”(即樣本庫、模型庫和訓練平台),探索13類典型應用。
9、能源區塊鏈應用,年內建成“一主兩側”國網鏈,探索12類試點應用。
10、電力北斗應用,建設電力北斗地基增強系統和精準時空服務網,構建“通信、導航、遙感”一體化運營體系,在電力設備運檢、營銷服務、基建施工、調度控制等領域推廣北斗應用,向交通、物流等行業延伸提供精準授時、定位導航、地理信息等服務,助力國家北斗產業發展。
6月15日,國家電網董事長、黨組書記毛偉明在“數字新基建”重點建設任務發佈會上指出:大力發展“數字新基建”,以數字化、網絡化、智能化為電網賦能、賦值、賦智,着力提升電網綠色安全、泛在互聯、高效互動和智能開放能力,讓電網更“智能”,讓能源更“綠色”,讓用能更“美好”。
電力能源是國民經濟的基礎,一方面,用電需求,市場體量,都是非常“剛”的剛需,大的體量決定了大的市場,大的市場決定了龐大的就業人口和需求;另一方面,從傳統火電到新能源發電的轉型,從國家電網管理供求側到能源互聯網的變革,技術革新從未停歇,為電力行業帶來轉型的陣痛。
技術的革新,商業模式的鉅變,處在風口上的人,享受着技術模式變化帶來的紅利,而傳統的技術人員卻不知何去何從……
弱水三千,你飲哪瓢?是在風口上自由翱翔?還是被風颳得無影無蹤?江西電力職院説:我們培養藍領工匠。他們所培養的,當然不會是後者——隨着社會的發展,藍領工作也會分出普藍、深藍和鋭藍三個層次,其中的“鋭藍”是藍領階層中年齡最輕、受教育程度最高、勞動技能最豐富的羣體——“鋭藍“才是可以迎風逆襲的時代弄潮兒。
國家電網“數字新基建”的盛宴已經開席,這場盛宴向電力行業的“鋭藍”們拋出了邀約的媚眼,你,被電到了嗎?!