政事堂：抓住新一輪雙創的風口_風聞

7月15日，國務院召開常務會議，部署深入推進大眾創業萬眾創新，時隔六年之後，“雙創”再次強勢進入大家的眼簾。

一提到雙創，互聯網上的聲音多主要集中在其過程中爆發出來的問題，今天就不説問題了，單獨來談一談機會。

在政事堂看來，任何一個決策的落地，背後都是既有獲得的地方，也有受損的地方。而越是中央層面的決策，總的收益越是大於總的受損。

因此，就像今年二月和七月的兩次寬鬆，讓不少朋友身價翻倍那樣，我們需要研究明白的，是這些政策的收益點和受損點都在哪裏，才有利於自身選擇趨利避害。

首先，我們要明白，雙創的決策內核，共有兩個，一個是在解決大學生的就業與穩定，另一個是解決超發貨幣的脱需入實。

前者類似於國務院推動公務員國企和事業單位擴招，後者類似於國務院逼着金融機構對實體經濟的1.5萬億讓利。

歸根結底，是之前超發的貨幣沒有注入到實體經濟，導致了市場上的就業不足，接下來政府需要通過大學生這批後浪，將超發的貨幣注入到（有效的實體）經濟當中。

只不過，這個內核能理解的人極少，因此當年搞出了看似符合精神，但是卻背道而馳的P2P。

而明白了這個內核之後，我們就會明白，在這一波疫情的衝擊之下，無論是超發空轉的貨幣，還是大學生的就業壓力，都比六年前嚴峻的多，因此，這一輪必然還會注入大量的資源，打破新的利益壁壘。

嘿嘿，只要注入了資源，必然就會有收益，更何況是國務院級別的資源注入。

而接下來，我們要明白行業的選擇。

上一波雙創的風口，正好趕上了中國移動互聯網的浪潮，政府以提速減費為代價，犧牲了三大運營商的利益，推動了中國4G的高速發展。

因此圍繞着4G手機，搶跑的中國誕生了大量的新興產業，也促成了美團王興、滴滴程維、頭條張一鳴、拼多多黃崢等一批的互聯網新鋭。

即使是被廣為詬病的奶茶店，也因為手機移動支付的普及，誕生了一大批如喜茶、奈雪強勢企業，以及創了各項IPO記錄的瑞幸咖啡。

所以，接下來的方向只有一個，就是給5G新基建做配套。

然後，再進一步思考。

背後雙創的邏輯，一個是明面的大學生就業線，而更重要的是暗中的支付線，國務院需要不惜代價的將空轉的資金注入到實體經濟之中。

因此，上一波金融機構的支付口子就被打開了，爽的不僅是P2P，BAT巨頭為了這一場支付大戰，一擲千金，從網約車到送餐大戰再到新零售，瘋狂的投資養活了無數“BAT輪”的創業公司，與創業基金形成了一個完美的閉環。

所以，明白了底層邏輯就會知道，從創業者的角度，搞雙創不能離開5G新基建這個主線，而從投資者的角度，投雙創不能離開泛金融這個基本盤。

重要的事情説三遍……

因為接下來，要開的，肯定還是金融這個口子。（政事堂不知道最近馬雲馬化騰黃崢這三首富的瘋狂減持是否於此相關）

明白了歷史的進程，然後再看個人的奮鬥。

接下來的這一波雙創，與六年前也會出現巨大的變化，不能盲目複製。

六年前，那時候全國房價還沒普漲，15年的牛市還沒來，全國範圍內的老錢數量並不多，主要集中在一些傳統資源領域。

如今，隨着一線城市的千萬級房產和資本市場的槓桿效應，再加上市場化的推進，如今大學生父輩之間的差距在迅速拉大。

看看最近那個小學生癌症論文拿了全國三等獎就會明白，如今一個小學生都可以調集一羣博士為他的科研服務，現在後浪們在創業資源方面也擁有着巨大的差異。

甚至搞不好前幾天中科院某研究所90多人集體辭職後，都可能最後給一個剛畢業的大學生打工。

因此，如果上一輪創業的過程中，是藉助導師、朋友資源為主的話，這一輪創業創新，多半是要藉助家裏的龐大資源。

畢竟，現在有太多的家庭可以輕鬆拿出來幾百萬甚至幾千萬來給孩子們折騰，這些錢哪怕是都虧了也不會怎麼心疼，只要投對了方向。

就像上一輪的雙創，國家鋪好了4G基建，創業者們去搞4G的服務衍生那樣，未來也是國家搭5G基建，雙創的創業者們去搞5G的衍生服務（新動能）。

這樣的“新雙創”很像一個微縮版的“科創板”，只不過一個是國家在背後輸血給資源，一個是父母在背後輸血給資源，當然結果都是類似的，解決了就業，解決了流動性，也解決了“孩子們”的未來。

不同於很多普通家庭孩子的輸不起，對於如今每年教育投資動輒超過百萬的富裕羣體，創業過程對於孩子的成長遠比讀那些跟不上時代的學科或者按部就班的工作有意義。

這類似於上一波的雙創之中，王健林給了王思聰幾個小目標，哪怕都賠光了也不怕，畢竟老爺子的基數比較大。但是當初那個到處惹麻煩泡馬子的公子哥不見了，幾年的淬火歷練之下，一個經過了社會磨礪的少帥出現了。

因此，在未來這一波雙創的過程中，“爸爸”們把大量累積的財富注入到了市場，替國家解決了就業，國家渡讓部分金融權力給“爸爸”們，並順便教育和培養了他們孩子，大家形成一個雙贏的局面，資金也能形成一個閉環。

所以，明白了內核之後就會明白，未來的這一波雙創機會非常之大，唯一需要的是看清楚自己的位置。