日本對外文化輸出戰略探析_風聞

來源：《日本問題研究》2020年第2期 

作者：張梅（中國社會科學院日本研究所助理研究員）

引子

“酷日本”並不是一個客觀的存在，而是被建構起來的。以“酷日本”為代表的日本對外文化輸出戰略已經發展成為一個由日本政府各部門詮釋和定義、民間人士參與、外國從業者深耕、媒體的外宣保障等多方積極配合、相得益彰的系統性工程。其實施路徑、機制及其經驗教訓對我國的文化走出去策略具有重要借鑑意義。

日本新年號定為“令和”。令和元年6月，日本政府對21世紀初開始實行的“酷日本”戰略進行了重新評價，9月發佈了新版的《酷日本戰略》。它強調酷日本戰略的出發點是通過以世界視線為起點的努力獲得世界的“共感”。這意味着令和時代日本對外文化輸出戰略和國家構建的新的出發點。

一、酷日本戰略的實施主體與建構路徑

國際文化交流和文化政策是探索國家認同形成與構建過程的有效手段。各國用來實現國家認同的手段各不相同。“酷日本”並不是一個客觀的存在，而是在國家的政策性文件、經貿活動、對外宣講教授活動、媒體表述等各種文化實踐中建構起來。

1、中央省廳的國家建構：國家文化的發明

國家文化的發明體現在內閣府和中央省廳對酷日本的定義上。日本政府各省廳分工合作，互相配合，不斷詮釋和定義着“酷日本”。酷日本戰略是日本政府敏感回應美國學界提出的“軟實力”、“酷日本”等新概念，適應全球化和國內政治經濟社會發展變化而做出的戰略選擇。日本政府通過在內閣府設立知識產權戰略本部作為總協調，各個官廳各司其責、發揮優勢的機制，把酷日本提升到了國家的全面性戰略的高度。日本內閣府和各省廳從各自的職責分工出發定義、闡釋和呈現着“酷日本”。闡釋和呈現的過程是一場為日本流行文化正名的運動。動漫文化、御宅族文化本來是一種自下而上的文化，屬於青年亞文化的範疇，以前在日本社會是很難登上大雅之堂的，是被污名化的存在。但是由於它們在國際社會中的影響力，日本政府自上而下地進行了重新闡釋，將其標榜為“軟實力”產業、“日本魅力”、“酷日本”的象徵。日本的政治精英們以流行文化為主體，將食品、傳統文化、設計、機器人以及環境技術乃至便當盒這樣的生活細微之處都進行打包，創造了一個國家公共空間和公共文化，以便形成一種“酷日本”的共同認同，並使之看起來自然、真實並且不容置疑。

2、官民合作機制：知識和感性

日本內閣府和各中央省廳在實施對外文化政策的同時，並不是單單憑藉政府官方的力量，而是廣泛建立官民合作機制，尋求建構國際社會對日本的認同，把外國人眼中的“日本”往理想的方向操作。如何處理官方與民間的關係是對外文化輸出戰略實施中的難點。戰前，日本政府主導的文化外交飽受“文化侵略”的詬病。戰後日本政府加強了與民間力量的合作。酷日本戰略在推進過程中主要從決策、資金和實施層面構築官民合作機制，以民間的姿態與外國消費者和外國受眾接觸，以消費和客觀性知識的面貌出現，充分發揮日本文化易感染性特點。雖然實施過程一定程度上隱藏了其從上而下的特性，但是仍然在實施國家建構的職能。

3、外國中介者的“文化轉碼”功能

酷日本戰略要在國際社會建立對於日本的認同，並非僅僅靠日本各界的努力就能建構起來，而是與外國共同構建起來。2019年9月知識產權戰略本部推出的新版《酷日本戰略》更加重視這一點，它強調今後將以世界的視線作為起點，在日本人和外國人的共同努力下發掘日本魅力並進行傳播，從而獲得世界的共感。這也可以解釋為何2019年6月，內閣府知識產權戰略推進事務局成立“創造日本工作小組”，討論新的“酷日本戰略”時，小組成員除日本學者、2名日本企業代表之外，還包含了6名在日外資企業的外國人代表。這種人員構成顯示了今後酷日本戰略調整的方向是充分發揮外國業界人士在發掘和傳播日本魅力方面的作用。

4、媒體外宣找好角度，在議題設置上化不利為有利

日本文化產品走出去離不開外宣的保障。日本在對國際社會特別是西方國家做外宣方面擁有較長的傳統和較多成功經驗，擅長找好角度，把自身的文化特點作為一種優點呈現給其他國家。早在1899年，新渡户稻造在對外宣揚武士道時，與武士道前期思想淵源的《葉隱》等著作有內容上的吸收與採納，但是更為重要的是，他基於潛在的西方受眾宣揚日本傳統精神即所謂 “日本之魂”，行文中大量引用了西方的歷史和文學典故進行比較，以貼近西方受眾理解的方式，重新建構了武士道。直至今日，日本外宣時仍然非常注重外國人的“他者”視角。日本國營電視台NHK專門推出了一個叫“發掘酷日本”的節目，自2008年至今每週一次，已經連續播出了11年。節目目的是充分發揮外國人的感性，發掘酷的日本文化，揭示其魅力和秘密。引導國際輿論走向為日本文化產品的輸出提供了重要保障作用。

二、再評價和質疑

酷日本戰略實施至今成果斐然。主要體現在：食品、觀光、“御宅族”文化等廣泛的領域採取了與酷日本相關的舉措，不斷挖掘日本各地的魅力；人才得到培養，人際關係網絡得以擴大；積累了相關經驗，制度正處於逐步完備的過程中。從質的方面講，越來越多的外國人對日本的文化和傳統有濃厚興趣，積累了一定知識，並且對日本抱有強烈的好感。從量的方面講，在與其他政策相輔相成形成合力的情況下，日本商品和服務的出口額和訪日外國旅行者人數大幅增加。

不過，酷日本戰略在實施的過程中也遭遇了質疑和反對。首先，對於偏重流行文化外交的指責來自於不同政黨。國立媒體藝術綜合中心項目的中斷就是一個典型事例。擬建的該中心是以文化廳推進的以“整頓媒體藝術國際據點”為目的的綜合設施，又被稱為“動漫殿堂”。建設此設施的構想在第一次安倍晉三內閣時代已經產生。但是，鳩山由紀夫所率領的在野黨民主黨在媒體上大肆諷刺該設施是為麻生太郎而設的“國營漫畫茶座”。最終該項目成為眾矢之的，被迫擱置。

其次，儘管酷日本戰略不時被奉為文化輸出戰略的典範，但是因其“官方主導”的性質遭到不少日本國民的責難。比如，2013年4月，內閣官房召開的第二次“酷日本推進會議”中，日本人氣女子團體AKB48的創始人、著名作詞家秋元康因其發言而遭到了日本網民的聲討。他號召日本的動漫行業的從業者用行動支持“酷日本”的國策。但是，日本網友和一些動漫從業者認為他是在號召從業者“無償”地為國策服務，於是對他的發言進行了毫不留情的批判。這件事説明一些日本網友在內心深處對於日本政府官方主導的戰略持有牴觸和警惕心理。

三、 今後展望和借鑑

日本政府在令和元年宣告了新的酷日本戰略的開始。結合2018年6月日本知識戰略本部發布的《知識產權戰略願景——着眼於“價值設計社會”》（以下簡稱“2018年願景”）和2019年新版《酷日本戰略》來看，酷日本戰略在2025-2030年的願景是“價值設計”。“2018年願景”提出，2025-2030年，未來日本社會最核心的價值需要體現個人的多樣性、多面性以及日本的特徵。在這裏，日本的特徵是指“不想一人獨勝的平衡感、與自然的共生、思想的柔軟性、吸收新東西鑽研的編輯力”。價值設計社會的定義是，日本構想出新的價值，進行發信，並把其定義為價值，讓世界承認。未來一段時間新酷日本戰略將依據新的願景向着“價值設計社會”的方向調整，爭取社會價值和經濟價值的定義權，提高日本在價值設計方面的原創能力，以及集結全世界優秀人才的能力，並把日本設計出來的價值傳播到全世界，獲得國際社會承認。

日益體系化和深化的酷日本戰略對我國打造全方位文化交流平台、講好中國故事、構建系統性的對外文化傳播體系、塑造良好國際形象提供了有益的借鑑。首先，我國應把文化走出去提升到國家戰略高度，建立官民間合作機制。其次，可以在國內外培養中國文化的代言人和“轉碼者”。最後，友善的國際輿論對於中國文化產品走出去有極為重要的意義，應在外宣中應當把握適度、以柔克剛的原則。