志象網：深耕12年後，UC“惜別”印度_風聞

7月16日晚10點多，Ella發了一條朋友圈，寫道：“古爾岡那隻UC小松鼠，將是我心中永遠的印記”，配圖是一張有着阿里巴巴和UC Logo的背景牆照片。

古爾岡是德里衞星城，也是UC印度總部所在地。

此前，多家印度媒體報道，UC應政府封禁命令，決定關閉印度辦公室，停止運營。志象網從多個信息源確認了這一消息。

2009年，UC就已進入印度市場，成為中國出海兵團的排頭兵。即便在獵豹移動等中國公司撤離印度時，UC依然堅守在印度。而作為阿里巴巴出海的核心產品，也一度被寄予厚望。

而在遭遇地緣政治的衝擊波之後，UC不得不“惜別”印度。此舉也反應阿里巴巴集團對印度的心態。最近兩年，阿里巴巴除了跟投原有項目，幾乎不再投資新項目。如今，只有阿里雲仍留守印度市場。

電話會收到裁員通知

一位UC印度員工告訴媒體，15日早晨收到了經理的電話會議，稱將關閉印度業務。該員工稱，經理在電話表示，“未來的不確定性、和政府談判後仍沒有進展和解決方式，以及業務的損失”，是UC停止印度運營的原因。

據印度媒體《今日印度》報道，古爾岡辦公室有100多名UC員工，其中約有50人屬於UC News團隊。15日，UC告知印度員工將開始裁員。

據人力資源信息公司HRKatha報道，UC Web受影響的員工約有315人，約佔總員工數的90%，屬於協理、經理以及初級職位，他們在視頻會議上被口頭通知裁員。

志象網嘗試聯繫多位UC員工，均被告知，阿里有嚴格的對外發言制度，謝絕了採訪請求。

UC發言人回應《今日印度》稱，應印度政府封禁59款App的要求，UC已在印度暫停運營。該媒體稱，UC瀏覽器印度員工的簽約主體是兩家公司，一家是阿里巴巴集團，另一家是塔塔諮詢服務公司。與阿里巴巴集團簽約的員工被口頭終止合同，與塔塔諮詢服務公司簽約的員工則將在面試評估後調往其他項目。

上述接到經理電話的印度員工稱，並不驚訝UC要關閉印度辦公室，因為自印度政府禁止UC產品以來，就有傳言稱UC Web將關閉印度業務。對於中國員工的去向，知情人士透露， 大部分會內部轉崗。

出海標兵

2020年6月2日，晚點LatePost得到消息，稱阿里已經砍掉海外業務UC News，原團隊成員併入阿里健康。同時，針對印度市場的短視頻產品VMate將縮減員工、收緊資金投入。砍掉UC News和縮減團隊的原因，都在於用户和營收數據表現不佳。

一位UC前員工表示，疫情封鎖時，她就感覺不太樂觀，於是選擇離職。此後不久，中印邊境衝突爆發，印度的“抵制中國”呼聲越發高漲。印度政府封禁59款中國App之後，UC瀏覽器和VMate都已無法使用，這可能是壓垮UC在印業務的最後一根稻草。

UC系產品，曾被阿里大文娛寄予厚望。也一度是阿里巴巴集團全球化的標兵。

2014年，阿里巴巴將全球化定為公司的基本戰略，並在這一年全資收購UC，估值50億美元，是當時互聯網歷史上最大的併購事件。

UC早在2011年就設立了第一家海外事業部，辦公地點位於印度的科技衞星城古爾岡。到2013年，UC宣佈海外用户突破1億——印度的用户量排第一。

UC在印度的本地化曾經是集團對外宣傳的主要立腳點，UC Web旗下的UC瀏覽器和UC News在印度都很受歡迎。

UC瀏覽器在全球擁有超過4.3億活躍用户，其中1.3億在印度，是印度第二大移動瀏覽器。據調研公司StatCounter數據，截至2020年6月，UC瀏覽器在印度的市場份額為10.19%，僅次於谷歌Chrome瀏覽器。

自2009年起，UC瀏覽器就開始進入印度，憑藉軟件下載包小、下載和瀏覽速度快、能適應較差的網絡環境和更省流量的優勢迅速被印度用户接納。

2013年12月，UC又推出了海外安卓應用商店9Apps，鼓勵用户在9Apps下載應用程序和遊戲。

2016年6月，UC開始從工具型平台向內容型平台轉型，在印度推出新聞聚合類應用UC News，上線9個月後，UC News的月活用户就突破了8000萬。

UC News的順利讓UC對內容轉型的戰略更有信心。2017年9月，UC在內部孵化出短視頻平台VMate，專注發掘印度二三四線下沉市場的小鎮青年，號稱“印度版快手”。兩年後，VMate擁有近5000萬月活用户。

在內容上發展得不錯，UC又開始盯上了電商，2019年9月，UC瀏覽器全球業務副總裁楊懷淵表示，公司將與 Flipkart 和 Paytm 商城等印度本土電子商務公司合作，共同開發電商推薦引擎，並計劃在年內正式推出。

但根據晚點LatePost引用的行業人士的説法，UC瀏覽器的用户活躍度也在下降，“人陸陸續續都撤了，可以理解為只剩維護工作”，他表示，“UC已經成為下行業務，海外虧損巨大。在這次公開調整之前，UC這兩年一直在砍成本、砍團隊。”

從四人團隊到百人規模，遺憾告別UC

Ella最初加入UC時曾負責行政、品牌和招聘，見證了UC印度事業部，從4個人的小團隊，到百人規模的完善架構。

Ella告訴志象網，“當時的UC只有三個印度員工，還有背了個揹包、隻身一人就來古爾岡的段威”。段威是當時的UC海外事業部副總監。2010到2013年間，在他的帶領下，海外事業部在幾乎沒有市場預算的情況下，幫助UC產品在海外實現近億的月活。

2011年，UC在印度設立實體公司UC Web，建立第一個海外事業部。2012年正式落地建立辦公室後，UC還在印度舉辦了一場品牌發佈會。

因為自身發展考量，Ella在一年之後離開UC，加入另一家互聯網公司，但業務依然在印度。2019年時，她開始在印度創立公司，做風控系統SaaS業務。直到最近，都還和在UC印度工作的朋友有聯繫。

UC的離場讓她感慨，但作為在印度成長起來的互聯網人，她還是保持着對這個市場的樂觀。

另一位在出海印度的創業者，也同Ella看法相似。她對UC的退出不無遺憾，但仍然相信，“總有一扇窗還可以看到陽光”。