中國電影消失的178天：影院經理在超市殺魚，編劇轉行賣保險_風聞
VCPE参考-2020-07-20 13:59
從初冬到盛夏，對於中國電影人來説，這份備受煎熬的等待，就好比一個世紀那麼漫長。
四天前，影院復工的消息傳來，網上一片歡呼聲加速沸騰。
電影《我不是藥神》的導演文牧野説：“飯都更香了。”
過去的幾個月裏，關於影院復工的消息層出不窮，人們一次次燃起希望，又一次次看着期望落空。
茶飯不思，是對他們生活狀態的最真實寫照。
對於中國電影來説，這是一次前所未有的漫長冰凍期，即使在當年的“非典”時期，也不曾有過。
所幸，如今電影人已經看到了前方的曙光。
“VCPE參考”特別專訪多位一線影視從業者，傾聽他們的失業生活，一起談談復工後的電影未來。
疫情風暴下：倉皇的電影人
“突然全都撤檔了，有點懵。”
方軍是春節檔影片《奪冠》（原名《中國女排》）的營銷策劃，接到撤檔消息的那天，方軍還在回河南老家的火車上。
“當時手機還在不斷安排工作，本來七天假期都沒打算休息。”方軍説。
觀眾最多、質量最優、票房最高的春節檔，是一年中最為重要的電影檔期。
2019年的春節檔產出票房58億元，而全年票房為642.66億。短短七天的春節檔，票房佔比接近全年的10%。
遭遇影片集體撤檔後，2020年的春節檔變得無比冷清。電影院早早關了門，各片方的宣發團隊暫停活動，方軍原本一直活躍的工作項目羣，也變得鴉雀無聲。
沒有了工作，也不能訪親的方軍被困在了家中，度過了一個孤獨又漫長的春節。
“在生命健康面前，電影肯定就沒有那麼重要了，我們也都很理解配合，今年就多休息一段時間。”疫情剛爆發時，方軍展現出了樂觀的一面。
但隨着一個又一個的14天隔離期過去，方軍漸漸有點坐不住了：
“剛開始感覺還好，以為疫情很快就會過去。雖然沒什麼工作量，公司的工資也還是照發，但後來就開始有點焦慮了，公司撐不住也開始降薪了。”
受疫情波及，很多電影不能上映，公司前期做了宣傳，但是項目回款卻遲遲不能到賬。到了4月份，公司就直接把重心放在網劇和綜藝的營銷項目，“我已經做好了今年都沒有電影的準備了”。
比起可以轉型做網劇和綜藝的方軍，在電影院工作的徐志祥，就沒有那麼幸運了。
“沒有新片，我們就只能耗着。”
“每個影院只保留的兩個重要骨幹，其他的基層服務人員在商定補償之後，全部裁掉”，徐志祥的語氣中帶有些許無奈。
當初都是一個個招來的，現在又要一個個的辭退，這種滋味真不好受。
即使留下的人，每個月也只發一千多塊錢的基本工資，在北京生活的人都知道，這點錢根本生活不下去。
徐志祥説：“我們鼓勵員工們都出去做兼職，出去賺錢養活自己，有的人去了超市，有的人去了飯店，還有的人去開滴滴。”
北京亞運村的盒馬超市招水產師傅，做水產養殖和宰殺銷售，一個月3000塊錢，徐志祥的同事就去應聘殺魚了，“他説每次看着在砧板上不斷跳動的魚，就像在生活中掙扎的自己，心裏就覺得很難受。”
崔文傑是入行六年的一名電影編劇，從2018年開始，他離開了原來簽約的影視公司，開始做獨立編劇。
“自由職業者沒有公司依靠，沒有團隊支持，疫情之後突然沒活了，真的感覺很無助，那段時間我幾乎夜夜失眠，”崔文傑説。
沒過多久，朋友們就發現崔文傑的朋友圈開始頻繁更新：崔文傑開始賣保險了。
“我已經結了婚，有了家庭，就必須想辦法掙錢，全家還都指望着我。至於賣保險，什麼面子不面子的，也就顧不上了。”從三月份賣保險開始，幾個月時間崔文傑已經開了幾單，掙到了三萬多塊錢。
説起今年的目標和計劃，崔文傑説今年計劃做編劇可以掙十五萬，賣保險可以掙五萬，一年二十萬全家也就夠花了。
“那去年呢？掙了多少？”“VCPE參考”追問道。
崔文傑略做遲疑，彷彿在回憶一個很遙遠的年代了：“去年……去年的話，總共掙了五十萬吧。”
後疫情時代：謹慎前行
“接到復工消息時的心情？其實很平淡。”徐志祥的回答讓我有些意外。
徐志祥今年37歲，這是他進入影院工作的第十個年頭，經歷了太多起起落落的他，似乎已經習慣對所有的事情辯證思考。
在影院復工的消息正式發佈之前，網上幾乎定期都會有假消息傳來。“狼來了”的故事聽了無數遍，當狼真的來了的時候，徐志祥也已經有點麻木了。
“我們肯定不會20號就開業的，其實很多同行都是在觀望，現在如果直接開業，開一天賠一天”，徐志祥如是説。
徐志祥説：“大部分觀眾都集中在週末和節假日，周內影院其實根本沒什麼人看電影。11%只是一個平均上座率，並不能代表影院真實的上座情況，平時週末的上座率遠超30%。”
除此之外，影院另一大收入來源就是賣食品。但很遺憾，電影局的防疫指南中明文規定，原則上禁止售賣飲料零食，禁止影廳內食用食品。
有機構預測，在20號就能夠復工的電影院不會超過10%，徐志祥的影院就是不會立即開業的那一批：
“沒有大片吸引客源，也沒有員工，場所還沒做消殺，也沒有地方主管部門的許可，我們只能等20號去了影城之後，才開始做一些準備工作。要徹底恢復，還需要很長一段時間。”
關於復工，崔文傑卻有着不一樣的心情：“很開心啊，我之前每週都要去一次電影院，所以又能去看電影了。”
對於熱愛電影的影迷來説，坐在電影院裏所帶來的情緒氛圍，永遠是手機和電腦不能替代的。
這幾天，崔文傑又開始忙碌了起來，兩天時間，他出去開了三場策劃會。
“保險？保險我還會賣的，也是一項經濟來源，但是編劇的工作我會長期堅持去做”，崔文傑説。
翻開崔文傑的朋友圈，在眾多推銷保險的動態中，裏面夾雜着些許關於電影的消息。
有人説，微信朋友圈的樣子，其實就代表着這個人生活的樣子。那麼崔文傑的人生，就像是一半為了生存而努力，一半為了理想而堅持。
做營銷工作的方軍，最近也逐漸忙碌了起來：“公司昨天開會，一開就開到了夜裏十二點。”
中午接到我們的電話採訪時，他的語氣中還夾雜着疲倦的睡意：“復工了好啊，復工了就有希望了”。
“其實回過頭來看，疫情也不完全是一件壞事，”徐志祥説，“很多小零散的影院在疫情期間倒閉，相當於清理了行業內的不良資產，加速了整個行業走向整合的過程。”
在徐志祥看來，中國電影院未來的發展趨勢就會是幾大巨頭的壟斷，比起一些私人小影院，大集團更有實力提升行業標準，也能提供更加優質的影院服務。
“今年寫一些小的劇本，其實小劇本也能體現大的才華，最重要的是你要不斷打磨出好的作品，這段時間正好也能給自己充充電。”崔文傑對疫情衝擊也抱有自己的看法。
前些熱播的網劇《隱秘的角落》，這部劇的編劇潘依然就是崔文傑的同班同學。
崔文傑説：“其實幹編劇一開始都很苦的，但是隻要好好努力，不知道哪天機遇就會降臨在你頭上。”
搶救中國電影進行時
“以後還會做電影嗎？”
這是我們在每個採訪的最後，都會特意問到的一個問題。
無論是做影院的徐志祥，還是做營銷的方軍，亦或是做編劇的崔文傑，他們給我的答案都是出奇的一致：“當然會啊。”
“之前離開的人，其實都是不重要的人，真正熱愛這行業的人，都會一直堅守下來。”徐志祥説。
2020年已經過去了二分之一，全國電影票房數字依然停留在22.38億元，那其實就是一月份的總票房。
上半年，全國共註銷了影院企業多達321家， 倒閉的影視類公司近1.2萬家，影視娛樂在以我們肉眼可見的速度逐步消亡。
但進入7月份，越來越多的影視企業開始積極謀求生存，在國內上市的北京文化、唐德影視、華誼兄弟、鹿港文化4家影視公司都獲得了國有資本的“援救”。
7月3日，華誼兄弟發佈定增預案（修訂稿）稱，擬向阿里影業、騰訊計算機、象山大成天下、山東經達等企業發行股票，募資總額不超過22.9億元。其中，山東經達是濟寧市高新區管委會直屬的全資國有企業，實際控制人為濟寧高新區國資辦公室。
7月6日，北京文化發佈公稱，青島西海岸控股發展有限公司通過公拍網司法拍賣平台，分兩批以共計3.82億元競得北京文化逾5447萬股無限售流通股。青島西海岸控股發展有限公司是青島西海岸發展（集團）有限公司的全資子公司，而青島西海岸發展集團是青島市委、市政府批准成立的市直大型國有企業。
7月13日，鹿港文化簽署收購報告書，浙江文投將擁有鹿港文化166,423,126股股份（占上市公司總股本的18.64%）對應的表決權，上市公司控股股東將變更為浙江文投，實際控制人將變更為浙江省財政廳。
早在6月，唐德影視就簽署了收購報告書。收購的易通公司是浙江廣播電視傳媒集團有限公司的全資子公司，而浙江廣播電視傳媒集團有限公司由浙江廣播電視集團100%控股。
在電影院復工開門的同時，第二十三屆上海國際電影節也將於7月25日舉辦，屬於電影業的春天終於要來了。
電影院復工，是全國經濟秩序即將恢復正常的重要信號彈。
隨着各類大型文化娛樂事業的陸續舉辦，加之旅遊業的逐漸復甦，我們距離那個熟悉的時代已經不遠了。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。
有活力，才會有創新。有創新，才能向前進。