湖南衞視也有為主持人發愁的時候？_風聞
毒眸-毒眸官方账号-文娱产业媒体，看透真相，死磕娱乐。2020-07-20 09:30
文 | 龍承菲
編輯 | 江宇琦
《快樂大本營》時隔14年的再度正式“納新”，進行得並不順利。
7月11日，《快樂大本營》啓動全新企劃《站穩了朋友》，翟瀟聞、張顏齊、金子涵、周也等32位娛樂圈新鋭開啓同台競技，最終獲勝的新人可以常駐12期《快樂大本營》。
然而當晚《快樂大本營》播出後，卻收穫了0.44%的23年來最低收視率記錄，不少觀眾都對新企劃所呈現出的效果感到不滿。
圖源微博@站穩了朋友
但即使不順利，納新也勢在必行。過去幾年裏，《快樂大本營》一直通過各種“非官方渠道”招攬新人，從《嘿！好樣的》裏脱穎而出的李浩菲、通過《聲入人心》被關注到的仝卓等人，都曾在節目中常駐過，可最終都沒能在這個舞台上站下去。因此此次由“快本”方面直接“選秀”納新，也被很多人看做是節目組對於創新迫切感的一種體現。
在****毒眸（ID：youhaoxifilm）****看來，這並不意外。因為就在快樂家族“不動如山”的這十多年裏，“外面的世界”其實早就換了天地：伴隨着台綜的落寞，作為老牌綜藝節目標誌的主持人，紛紛開始淡出大眾的視野，甚至於主持人這個角色，都在網綜時代變得微妙起來，電視台的人才的流失與斷代便也在所難免。
雖然最近幾年，《明星大偵探》《乘風破浪的姐姐》等芒果系綜藝屢屢成為話題，可這些熱門內容背後，湖南台卻再難有新生代主持人湧現，更遑論能夠匹配得上何炅、汪涵等人國民知名度的人。而今的《站穩了朋友》或許能為“快本”帶去話題度和新內容，但想讓它成為扭轉大趨勢的那把鑰匙，並不太容易。
一個不可否認的事實是，曾經那個無比燦爛的綜藝主持人時代，真的要落幕了。
1992年，湖南小夥何炅遠離故土、北上求學。求學期間，他獲得了主持央視《大風車》中《聰明屋》欄目的機會，正式踏入主持圈。也就在何炅人生開始轉折的這年，湖南有線電視二台開播，只不過這件“小事”，在歷史上並沒留下太多聲音。
畢竟，當時還是湖南廣播電視台歷史上最黯淡的一段日子。彼時湖南台還沒有上星，節目也乏善可陳，整天都在播放各種豬飼料廣告，對觀眾的吸引力不僅比不上央視，甚至還不及省內的長沙台。收視不佳、電視台實際收入也很低，台裏為了創收，甚至將編導們都放出去開辦餐館、磚廠。
從90年代開啓時就擔任湖南台台長的魏文彬，一直有對積弊嚴重的湖南台進行改革的夙願，而就在湖南有線電視二台開播開播後的一年，他終於等到了可以大展拳腳的機會——1993年，魏文彬被任命為湖南廣播電視廳廳長，甫一上任就開始苦尋改革良策。
面對眼前的“一潭死水”，想要激活它的魏文彬決定“不破不立”：“我突然有一種衝動，要再辦一個電視台……建設一套符合市場化原則的用人制度，比如開放的人才准入機制，剛性的淘汰機制，倡導競爭的激勵機制。當這套制度釋放出強大的生命力之後，再反過來在體制內進行復制和推廣。”
1994年2月，魏文彬拿到了建設湖南經濟電視台的批文，從台長到員工均採取了公開招聘的制度。
經過多輪競爭後，歐陽常林得到了經視台長的職位。後者在研究了大量海外的電視資料後，提出了重視主持人概念、對主持人進行包裝，推出了主持人年薪制度，試圖以高薪吸引優秀人才、打造名牌主持人。
籌備階段，剛從浙江傳媒學院畢業一年的湖南女生龍丹妮，辭去了廣東陽江電視台的工作，成為了湖南經視的第一批員工。一年之後，由她擔任製片人的《幸運3721》在湖南經視正式開播。該節目首度將遊戲元素引入綜藝，開創了國內綜藝節目的新形態，並就此一炮走紅。
播出的4年間，《幸運3721》收視率一直穩居湖南省第一，當時湖南電視圈裏甚至有“黑色星期六”的説法，因為50%的湖南人都在這一天晚上收看這一個節目。而《幸運3721》在捧紅了奇志與大兵等本土笑星的同時，也讓主持人孫鳴傑和仇曉開始為人所知曉，成為了湖南經視第一批當家主持人。
到了1998年，龍丹妮操盤的國內最早的真人秀《真情對對碰》在湖南經視播出，主持人之一仍是仇曉。而在選拔男主持的時候，進入湖南經視兩年、工作極有衝勁的汪涵引起了仇曉的注意，經過她的推薦，原本是從事幕後工作的汪涵獲得了試鏡機會，最終成功被選為《真情對對碰》的“男主角”，走上主持的道路。
像魏文彬最初所期望的那樣，湖南經視的飛速發展也帶動了湖南台的改變。1997年1月1日，以央視9套為代表的十幾個電視台集體上星，湖南一套名列其中，打響了走出湖南的第一槍。同年7月，同樣加入了遊戲元素的《快樂大本營》正式播出，這檔播出了二十多年的王牌綜藝，就此走入大眾視野。
《快樂大本營》活潑的節目形式，給了嘉賓更多與觀眾、主持人互動的機會，**但也就要求主持人不能完全依靠台本念台詞、走流程，對於其控場和應變能力是極大的考驗。**基於這樣的要求，在挑選主持人的過程中，主持過《晚間新聞》、形象姣好的李湘很快被敲定下來，成為了《快樂大本營》的第一位主持人。
不過男主持的選擇同樣沒有那麼順利。因為遲遲沒能找到合適的人選，第一期《快樂大本營》播出時，節目組只好臨時拉來了主持過《晚間新聞》《鄉村發現》的李兵，李湘在介紹他的時候，也只是稱其為“《快樂大本營》的友情主持”。
從第二期節目開始，男主持換成了談吐幽默、面容俊朗的海波。然而雖然海波的主持經驗豐富，但當時以直播形式播出的《快樂大本營》主持難度較大，電台主播出身的海波，始終沒能適應這類綜藝的主持風格，在和李湘共同主持了8個月之後，他便主動提出離開。
節目組只好再度開始試鏡海選，尋找新的代班主持。而試鏡到當時還在央視的何炅時，所有人都覺得“新主持人找到了”。在GQ對何炅的報道中曾提到，何炅的“快本”首秀因為航班延誤，錯過了開播前彩排的機會，初次合作的李湘只能告訴他，“一會兒我走哪兒你就跟哪兒”。沒想到在直播中，何炅表現格外出色，順利地完成了和李湘的配合，也就此在“快本”的舞台上紮下了。
李湘配何炅的組合持續了一年多時間，到了1999年，經由何炅推薦，李維嘉來到《快樂大本營》，成為節目的外景主持人，並在兩年後正式加入了《快樂大本營》的棚內主持。《快樂大本營》早期最為大眾熟知的主持陣容就此確立，湖南衞視首個為全國觀眾所接納的“主持天團”也初現雛形。
而這一年，如今參加《站穩了朋友》的翟瀟聞、金子涵等人，才剛剛出生。
在過硬內容和優秀主持陣容的加持下，《快樂大本營》熱度一路走高，並走出湖南紅遍全國。據統計，2004年人均收視時間TOP10的娛樂欄目中，《快樂大本營》以62分鐘的人均收視時間排名第四，並且是TOP10中唯二的省級衞視節目。
先是李湘轉行製片並下海經商，離開了“快本”的舞台；同年廣電發佈《關於促進廣播影視產業發展的意見》，提出將除新聞宣傳以外的社會服務、大眾娛樂類節目的製作經營從現有體制中分離出來，“實行所有權與經營權分離，自主經營、自負盈虧”。這加劇了國內電視創作的市場化浪潮，也讓更多台綜開始走入大眾視野。
為了應對變革所帶來的挑戰，湖南衞視內部在經過了“新聞立台”和“娛樂立台”抉擇之後，**最終決定面向市場，走年輕化、娛樂化的道路，並在2004年確立了“快樂中國”的品牌。**而變革“快本”和選拔新主持的重任，也這次的改革中落在了製片人龍梅的肩上。直到2012年她接受媒體採訪時，還將變革初期的2005年視為《快樂大本營》在15年間“最困難的時期”。
在這種品牌定位的指引下，龍梅決定放棄《快樂大本營》本來看家的明星娛樂路線，“現場PK”等泛娛樂化概念和“蘿蔔蹲”等互動性、娛樂性較強的遊戲環節，開始出現在《快樂大本營》舞台上。
這種改動讓生性活潑、曾作為小主持登上過《快樂大本營》的謝娜脱穎而出，受到龍梅的關注。2004年，謝娜正式加入《快樂大本營》的主持陣容（“快樂”的謝娜，為何你的觀眾不快樂？）。
《快樂大本營》迎來新生的同時，湖南衞視也迎來又一個關鍵節點。經過一年的摸索與沉澱，作為國內電視選秀節目鼻祖的《超級女聲》，在2005年掀起了一場狂歡。而作為節目主持的汪涵也成了受益者，開始為全國關注所知曉。一年後，原本名不見經傳的汪涵擠進了《中國最具價值主持人》排行榜，以2.4億元的品牌價值位列第五，超過了原本在榜的央視主持人白巖松和朱軍等人。
在這個充滿變革的時間點，一直在謀求創新的《快樂大本營》又再度決定進行革新。
2005年，《快樂大本營》開展了主持人淘汰賽，由何炅、李維嘉和謝娜三人角逐留下的名額，最終何炅以超過70萬張觀眾投票獲得第一，李維嘉、謝娜離開。同年年底，湖南衞視推出了主持選秀節目《閃亮新主播》為《快樂大本營》選拔新主持人，並在2006年1月最終選出了冠亞軍杜海濤、吳昕，入選主持陣營。
可由於觀眾對於李維嘉和謝娜留下的呼聲較高，幾經波折之後，二人於2006年2月正式迴歸，與何炅、吳昕、杜海濤以“快樂家族”的形式出現在大眾視野裏。至此，《快樂大本營》歷史上最長久且穩定的主持團隊，正式登上歷史舞台。直到今天，這仍是全國範圍內經營得最出色的“主持IP”。
“快樂家族”的成功先例在前，湖南衞視汲取經驗，開始打造新的“主持IP”。2008年8月，由湖南經視老牌節目《越策越開心》原班人馬製作的娛樂脱口秀《天天向上》在湖南衞視播出，由老大哥汪涵，率領歐弟、錢楓、田源、俞灝明、矢野浩二等組成“天天兄弟”，成立國內第一支“主持男團”。
與穩定的“快樂家族”不同，“天天兄弟”可謂命途多舛，人員經歷過多次更替，唯有團隊核心汪涵始終“穩如泰山”，並逐漸成為了何炅外，湖南衞視的另一大牌面。
在衞視綜藝最鼎盛時，輿論場上為何炅、汪涵誰才是“芒果一哥”爭論不休，網友們對於比較他們參與主持的節目收視、跨年晚會數量等感到樂此不疲，知乎關於“如何評價並對比一下汪涵和何炅兩人”的問題，瀏覽次數也超過了370萬。
能在同一時期擁有兩位最具國民度的主持，足以説明湖南衞視的當時強盛。而在強大的主持人羣體和極具創造性的編導團隊的支持下，湖南衞視也在21世紀的頭個10年迎來了自己的黃金年代。
2009年8月，央視索福瑞22城市的收視數據顯示，湖南衞視的月收視率首次超過央視升至第一；同年，湖南廣電單頻道廣告收入也突破了20億元，超過除央視一套外、央視其他頻道的單頻道收入，位居全國第二。
那時湖南廣電系的主持陣容有多強？
事實上，除了“快樂家族”和“天天兄弟”，彼時光是湖南衞視就坐擁一大批青年才俊。而這也在當時成為了一種甜蜜的煩惱——很多人都認為，頭部主持的光輝，讓很多年輕人很難擁有機會。
從湖南衞視離職的主持彭宇日後在接受採訪時就曾表示：“你再給我十年八年，我也到不了（何炅、汪涵）那個份上，我很清楚我自己這個桶裏的水究竟有多少。”
或許是因為沒有太多機會，或許是另有打算，碰巧當時正是江蘇衞視、浙江衞視發力之時，推出了《非誠勿擾》等爆款綜藝，讓很多芒果台的年輕人有了去意。2010年前後，有“湖南衞視四小天王”之稱的青年主持李好、李響、彭宇和馬可紛紛離職，並出現在《一站到底》《職來職往》等節目的舞台上。
他們的離去，並沒有撼動湖南衞視的地位，因為那些年裏芒果台踩中了另一個新風口——真人秀。
2013年，《我是歌手》播出，CSM71城市網平均收視達到5.611%，13期節目的總播放量接近7億；同年，《爸爸去哪兒》播出，CSM48城市網平均收視為4.015%，單期最高達到5.3%，播出期間始終保持同時段收視冠軍；這一年，湖南衞視的全年廣告創收突破60億，連續11年蟬聯了省級衞視的廣告營銷冠軍。
在收視和營收兩方面表現突出的湖南衞視，一時間風頭無兩。但是正處於盛世的湖南電視人們或許不曾想到，命運的轉折和考驗，會來得這樣迅速。
2010年的那輪離職潮，只是時代變革的序幕。往後幾年，各大電視台都開始出現大批人員離職，甚至就連不少央視的主持人——崔永元、李詠、馬東等，都放下了手中的金飯碗，轉而選擇其他的機會。（李詠離去，帶走了央視名嘴的黃金年代）
湖南廣電“真的危機”也誕生在這一時間。2010年開始，打造過《超級女聲》《天天向上》《爸爸去哪兒》等爆款節目的製片人易驊、張一蓓、謝滌葵等先後離開湖南廣電，其中有不少人都選擇帶着製作團隊自立門户。
相較於上一輪年輕主持人的離開，優秀的製作團隊直接影響了綜藝內容的製作能力，也為日後更大的變革和行業話語權的顛覆埋下了伏筆。
離職潮的出現，和電視系統的所處的大環境不無關係。李詠早在2006年《夢想中國》的分區決賽時，便對媒體感慨很多好玩的東西無法呈現；選秀節目受到的限制變多後，龍丹妮主導的天娛傳媒提出的很多節目方案一直未被湖南廣電採納；而2015年之後，湖南廣電也多次因為“娛樂立台”、“過度娛樂化”等而受到相關部門的批評……一時之間，尋找一片新天地成了很多從業者的重要訴求。
哪裏是他們想要的新天地呢？飛速發展的互聯網，提供了相對開闊的平台。
隨着互聯網在大眾生活中佔比加重，主要媒介形態也開始變遷，觀眾從電視流向了互聯網。根據CSM媒介研究數據，2019上半年全國平均每人每天收看電視的時間（125分鐘），與2015年上半年相比減少了31分鐘，下降幅度達到19.9%，而如果聚焦在年輕人身上，這個數字必然更誇張。
受眾的遷移，也決定了內容資源的傾斜。雲合數據顯示，2019年網絡綜藝上新162部，電視綜藝共上新93部，遠低於網絡綜藝。藝恩數據顯示，2019年季播綜藝TOP50之中，台綜“綜N代”的佔比遠遠大於網絡綜藝。
人才和觀眾的流失，讓電視綜藝和網絡綜藝的地位徹底反轉，如今網綜反向輸送到台已經成為了常態，包括《哈哈農夫》《忘不了餐廳》在內的十餘檔網綜均成功上星一線衞視。（蔡徐坤能救“《奔跑吧》”們嗎？）
從蔡徐坤到楊超越，從火箭少女101到THE9，從嘻哈明星到搖滾新星和脱口秀達人，最近五年裏國內最重要的造星舞台，毫無疑問都是網絡綜藝。相反，沒有了足夠熱門的台綜作為舞台，衞視再想培育全民皆知的新人也不再容易——《奔跑吧》在創新時找來的是蔡徐坤，此次參加《站穩了朋友》的新人裏，有不少也是成名於網綜。
湖南衞視其實曾嘗試選送新人，但反響卻始終不佳。在謝娜懷孕缺席“快本”期間，李浩菲補位，卻招致不少觀眾的差評。以至於謝娜迴歸後的首期“快本”，酷雲實時直播關注度達到2.3181%，實時收視創造了2018開年來的最高紀錄。
同樣在《天天向上》成軍，由沈夢辰、梁田、劉燁、靳夢佳組成的“天天四小花”，也最終收效不佳，逐漸淡出《天天向上》。“碩果僅存”的沈夢辰被很多人所熟知也是因為感情和真人秀，而她最近一次受到廣泛好評，則是在《乘風破浪的姐姐》中舞台表現突出，與主持本身關係不大。
新時代確實來臨了，但在這個新時代裏，台綜和台綜主持人們似乎很難留下姓名。
逆境中，曾經靠創新創出一片天的湖南廣電，又展現出了敢為人先的姿態。
為了彌補人才流失為內容創作帶來的傷害，湖南衞視在2018年初提出套大力推行一線團隊工作室制度，提高製作團隊在內容創作、人事任命和薪酬管理方面的主導權，並打造出“創新飆計劃”等。來提升團隊的創新能力，被選中的項目會獲得湖南衞視從孵化到立項、製作全方位的支持。
而這其中很多項目落地的舞台，也從湖南衞視變成了芒果TV。早在2009年，湖南廣電就將金鷹網內的“芒果網絡電視”板塊單獨提出，以“芒果TV”命名，進行獨立的品牌運營。到了2014年，或許是察覺到了網生視頻平台崛起的勢頭，湖南廣電整合金鷹網和芒果TV，並推出“芒果獨播戰略”，將湖南衞視的自制節目安排至芒果TV獨家播出。
面對網生視頻平台的“圍剿”，芒果TV成為了湖南廣電最有效的自救武器，先後推出了《明星大偵探》等爆款節目。憑藉湖南廣電的內容製作能力和資源庫，芒果TV在視頻平台的激戰中逐漸站穩了腳跟、躋身第二梯隊。
2018年4月，芒果超媒上市，在第三季度就實現了6.16億的淨利潤。在今年《乘風破浪的姐姐》播出後，芒果超媒的市值更是一路飆升至1250億、半年內淨利潤預計超10億，在影視股集體萎靡的今年成為一支突起的“異軍”。（比姐姐風頭更盛的，是7天漲了快200億的芒果超媒）
芒果TV的出彩，讓湖南廣電系再度成為了娛樂場裏的焦點。然而和十五年之前，由《快樂大本營》《超級女聲》所帶動起的那輪創新熱不同，這次的新浪潮裏，並沒有新的主持人作為後浪奔湧而來：《明星大偵探》《中餐廳》等真人秀沒有安排主持人；《聲入人心》的串場和走流程由導演和三位出品人完成；《乘風破浪的姐姐》則是由黃曉明擔起了串場和報幕的職責……
但觀眾們並沒有因此而感到不適應，因為隨着真人秀成為綜藝主流，讓觀眾早已習慣主持人的缺位。
真人秀所追求的相對“真實”，本身與代表着台本和流程的主持人就相悖。並且為了讓節目更加緊湊，介紹任務環節、流程把控、活躍氣氛等主持人原有的職能，也可以在後期剪輯時通過花字進行替代，主持人的加入反而容易破壞嘉賓互動的自然性，被邊緣化似乎也順理成章。
華少曾在《主持人還有將來嗎？》一文中寫道，他在温哥華主持時，以“認識我嗎”跟觀眾打招呼，觀眾首先想到的是他在《中國好聲音》念贊助商廣告的名場面。當他用類似的播報語速快速唸完了演唱會的贊助商名單後，台下掌聲雷動。他事後只得感慨：“主持人，除了能報幕和報廣告之外，還能做什麼？”
但感慨歸感慨，大勢還是難以逆轉。尤其是在更強調快節奏的網綜時代，擁有綜藝感的明星，顯然才是綜藝最青睞的嘉賓人選——他們能夠吸引流量，也能夠在節目中成為製造效果的“笑點擔當”。
大張偉、李誕等人，便是在這樣的背景下成為了各大節目裏出鏡率最高的綜藝咖。而像百克力這樣的資深電視主持，則出現在了《認真的嘎嘎們》的舞台上，試圖向一名GAGMAN轉型。
所以即便是紅了二十多年的湖南衞視，在這次面臨斷代難題試圖納新時，也傾向於選拔自帶流量的“網生”娛樂圈新星，直接通過節目開發他們的綜藝感。畢竟時代往矣，將主持人苗子簽約至電視台從頭培養，顯然已經不是性價比最高的方式。