微博的飯圈楚歌_風聞
圈内新知-圈内新知官方账号-产业视角,资本逻辑,读懂文娱圈。2020-07-22 08:15
2018年初,多家官媒對歌手PG One不當歌詞的發文指責,竟引發了“紫光閣地溝油”事件。相關熱搜的組織者在羣內的發言一度成為經典:
“一家飯店也來湊熱鬧。”
地溝油事件留下了兩大話題,一是飯圈內部的低幼化趨勢,羣內多個成員對社會常識的無知令人震驚;二是微博在飯圈中的深遠影響力,竟讓熱搜位變成粉絲羣體輿論攻擊的首選。在此後的肖戰227事件中,儘管事件發生在相對的小眾平台AO3,但事件很快在微博發酵,且始終作為兩派爭鬥的中心。
從未有一場事件,像肖戰事件這樣引發矚目。雙方都認為自己手上掌握真理,並積極向全網尋求道義上的聲援,這使得事件急速擴圈成為全民熱點。
在戰爭中,沒有人能夠置身事外,也沒有人能坐在中立的位置上安靜吃瓜。幾乎每一篇試圖平息論戰的官媒報道,都被用來作為助戰的燃料。最終以肖戰工作室發佈致歉信為標誌,歷時數月的輿論戰結束。
而作為雙方交戰的主戰場,微博難逃其咎。
監管的帷幕也隨之拉開。《別再讓“飯圈”亂象裹挾青少年》的發佈,給了微博以當頭棒喝。其中,新浪微博收穫的評語如下:“出於所謂“活躍度”的考量,不僅沒有盡到平台管理、秩序維護的職責,還明裏暗裏推波助瀾、火上澆油,讓某些亂象不斷放大、蔓延。對這類平台,也應依法進行整治。”

7月18日,微博發佈整改方案。重點包括處置公示刷榜、蹭熱搜、黑粉、惡意營銷等行為,並嚴防刷量控評。問題集中在未成年人領域,但整改措施覆蓋了飯圈整體。
對於微博來説,這意味着原先粗放的飯圈管理方式不可維繫,平台必須付出更高的運維成本,使整個飯圈的運營方式合規化。儘管飯圈的爭執中往往藴含着巨大的潛在流量,但在施以正面引導的總方針下,這一收益難以再為微博所佔有。
飯圈楚歌源起
微博早期的內容生態,有一定博客時代的延續,即以明星名人為主的核心大V參與到公共話題當中,為平台提供關注度的同時也為明星自身提供發聲渠道。且社交分發的佔比也較為有限,主要流量沿用門户時代的習慣,主要集中在首頁中。普通用户的參與感始終不強,平台一度推出“草根名博”一欄,試圖保障普通用户在強中心化分發體系中的活躍度。
這種形成於門户時代的強勢平台意識,幾乎主導了新浪後續的每一款產品。

PC博客時代,尚沒有對用户評論內容的熱門篩選機制,打開一篇名人博客,前排數十乃至上百條評論仍然是貼吧畫風的“沙發”、“前排”、“板凳”等等,少有發佈者與評論者之間的互動。除了PC時代的評論區管理不完善外,也可見用户在大V面前話語權之弱勢。
博客的單一生態沒有產生飯圈概念,有的只是零散的個體粉絲,以評論的方式出現在博文評論區中。當時的網絡並未大範圍介入到偶像經濟,因此少有打賞、刷榜這類成熟的網絡應援手段,只是作為同類粉絲聚集的平台。
微博興起後,一個重要現象是藝人公關業務的“下放”。
在微博的內容體系中,對立觀點往往是流量之源。新浪在門户時代曾因911等即時報道搶先傳統媒體而獲得流量,在移動時代,重大突發事件的影響力正在衰弱,微博逐漸在明星大V介入公共話題的過程中,通過觀點爭議獲取了大量流量。
而在這一過程中,普通用户起到了發散爭議,並向平台以外擴展影響力的作用。在多場論戰中,這一現象都給微博帶來了廣闊流量,遺憾的是,發散能力也是把雙刃劍,肖戰事件的教訓不可謂不深重。
包括部分娛樂營銷號通過搬運內容、誇大事實、引導論戰等方式獲得流量,同樣利用了飯圈對於流量的天然敏感。營銷號的慣用套路是,轉載藝人A的才藝或生活片段,並聲稱其表現不如藝人B。這類內容一經發出,往往引來大量爭議流量,營銷號便能從中獲利。因而在這次飯圈整頓中,取締營銷號的呼聲格外響亮。
而飯圈名聲的漸趨下行,也與微博的內容生態有關。
長期以來,微博就有娛樂話題+社會公共話題的內容雙核心特徵。熱搜資源作為微博流量的頂點,往往陷入雙核心爭奪的拉鋸戰中,甚至一度引出“將軍孤墳無人問,戲子家事天下知”的不滿。由於飯圈高度組織、熱衷流量的特徵,也或多或少地承接了這一平台矛盾。
這並不意味着飯圈天生具有原罪,相反,飯圈高度組織的特點,使其在出徵海外維護國家等活動中戰鬥力極強。真正“敗壞路人緣”的,是飯圈的部分激進行為,背後是組織化的必然代價。
飯圈成熟以前,粉絲行為普遍停留在收藏作品階段,個別經濟條件好的粉絲會以追演唱會等方式表達對明星的喜愛。而飯圈對粉絲的應援意願、付費能力等過濾提純後,高度組織的飯圈有能力進一步介入深度的應援工作中。
以微博上活躍的反黑組、控評組、數據組、打投組等粉絲組織為例,事實上整合了消除負面輿論、優化外部數據、生產宣傳資料並予以多渠道推廣等功能,甚至還托起了明星代言商品的銷售情況。背後是過去零散的應援行為正式化、規模化的過程。
**在飯圈文化中,你甚至可以看到選民政治的影子,粉頭面對的,是一個偏激進的民粹主義集體。**在日趨激烈的流量戰背景下,飯圈之間的競爭意識很強,尤其在負面輿論面前,粉頭如果不能用行動表達粉絲的集體利益訴求,甚至可能有下台的風險。
規模集中的背後往往是風險集中,傳統分散的粉絲行為,原本具有“小國寡民”式多樣性的特點。追星可能是用於表達某種審美認同;可能是獲得某個羣體認同;可能是逃避某種現實壓力;可能用於人生的方向對標。手段上則以周邊商品為主。
而高度發達的粉絲經濟,用商業化的手段集中整合了粉絲生態多樣性,在加速提取飯圈紅利的同時,也在粉絲與明星之間形成了某種類似持股人與上市公司的利益關係。儘管大多數粉絲並不從偶像的走紅中收穫實際利潤,但審美認同、羣體認同等感受的增強,仍然使相關行為得到發展壯大的空間。

據《揚子晚報》報道,蔡徐坤所屬的《偶像練習生》決賽中,各方粉絲的應援花費就超過2000萬元。形式包括租賃廣告位宣傳、製作宣傳資料等。
在PC時代,在粉絲面前提及偶像黑料就是一種“禁忌”,飯圈時代的經濟直接掛鈎加深了這種禁忌,在傳統的審美認同之外,正反兩方多了某種多頭與空頭的敵對關係,反過來又使論戰向激進的方向發展,最終形成話題的破圈。
微博需要飯圈
抗美援朝過後,上海美術廠曾有一部經典動畫《驕傲的將軍》,講戰勝歸來的將軍在稱讚聲中疏於劍術,最終被敵人俘虜的故事。

微博與百度有幾分相似,平台對內容分發的掌控能力非常強勢,在舊模式在一定賽道取得壟斷優勢後,新產品也很難改出舊有形態。而在移動互聯網的門檻降低下,用户呼喚能夠滿足參與感的產品出現。
**產品形態滯後是微博的痛點之一。**微博的對標產品是推特,即以二八定律分發內容與定義用户。新浪憑藉原有的娛樂、財經等數個領域的資源優勢打贏了微博大戰,但也陷入二八定律的深淵。在推特模式之後,關鍵信息的準確分發已不再是一種稀缺能力,內容分發過渡到了去中心化的算法推薦階段,舊有生態明顯遭受到衝擊。
這一趨勢也能從微博股價當中窺見一斑。如果按照MAU的觀察角度,在攻向下沉市場的背景下,微博的月活始終保持不錯的增長態勢,甚至在此次新冠疫情期間創造了單季度月活增長近0.34億人的爆發。但微博股價從2018年初142.12美元的高點滑落至今,只剩下35.36美元,這與短視頻在同一時期的崛起勢頭恰好相反,背後無疑是對微博商業化前景的質疑。

不僅是守着十年前的產品形態,微博後續開發的新產品,如秒拍、綠洲等,大多沒能跳出對微博原有體系的依附,除了讓大V發佈獨家內容外,對於原用户解決二八定律生態下參與感弱的痛點,微博的解決方案並不多。星球視頻仍是在大V內容視頻化的基礎上衍生的新戰略,並未跳出此前市面上一系列防禦型產品的枷鎖。
**舊體系下的廉價流量限制了改革能力,也拖累了平台的商業化能力。**微博的營收主要依賴廣告,但在短視頻崛起的巨大沖擊下,微博廣告的營收增速遭受打擊。尤其今年疫情衝擊下,大量中小企業主不再具備支付品牌廣告的能力,內容方與供應方分成的電商直播模式開始興起。
微博的選擇是,試圖優化廣告投放效果,改變流量空轉的窘境。此外,將發佈會、演唱會等線下場景轉移至線上,作為疫情危機下的改革。
坐擁大量活躍用户,但無力擺脱商業化困局,來自阿里巴巴的廣告份額也在持續縮減。在互聯網金融的黃金時期,微博一度想通過走金融變現的路線,但很快因大環境的重壓以及過度營銷的質疑草草撤退。
微博像那個陶醉在鐘鳴鼎食中的將軍,弱化了馳騁沙場的能力。
萬幸,微博還擁有飯圈,飯圈對微博的最重大意義,就是強有力的破圈能力。
無論是給微博帶來巨大關注的周杰倫打榜事件,還是令微博一時陷入指責的微博借錢盯上追星少女事件,飯圈永遠能為微博帶來巨大關注度,並將這樣的影響力拓展至平台以外。
飯圈在微博的一系列新產品嚐試中都發揮了重要作用。包括綠洲在內的多個產品推廣中,飯圈女孩都承擔了下載轉發的傳播任務。
站在微博的角度上,必須防範“飯圈的楚歌”出現。
**既然飯圈的激進亂象是規模化的必然代價,微博在通過超話、明星勢力榜享受規模化紅利的同時,也必須承擔規模化的額外治理成本。**這不僅是防範飯圈付費意願的透支,也是為飯圈的後續發展提供可能。
眼下正是廣告主投放意願的復甦期,微博需要對星球視頻,以及後續所有新產品的引流和破圈支持,飯圈是一支不可缺少的隊伍。
微博善待飯圈女孩,就是善待自己。