企業打民族牌不是免死金牌_風聞

一個企業是否優秀，主要在於起生產的產品是否被消費者認可，發揮其價值所在，利於國家人民幸福發展的企業，大家都會努力支持，但是這並不等於將企業與民族企業劃等號。最近幾年，越來越多的企業在出現質量問題或者消費糾紛的時候，就給自己貼上民族企業的標籤，力求在輿論上佔領上風。

    對此，很多網友紛紛在網上留言：“無論如何，我們消費者關心的只是自己的錢是不是為我們購買了有價值的東西，質量能不能保證。”，“現在企業就愛打民族牌，把自己立在民族企業的名稱下，好像這樣又能利於不敗之地。”

“民族品牌”是近年來不少企業對外宣傳愛打的一張牌，它看似是一張感情牌，也即用“民族的”關鍵詞勾連起用户、公眾的情感認同，從而對該企業及其所產生的產品產生強烈的信任感。但其實，隨着時代的發展，以及中國經濟產業日漸國際化，民族品牌的內涵與外延也在發生變化，這些年來逐漸走向全球化，民族品牌崛起靠的是過硬的質量。在企業經營中，以用户權益為重，確保產品質量，不做浮誇虛假宣傳，否則必自食其果。與此同理，中國市場如今開放程度極高，對於各類企業不分內資、外資均一視同仁。國內消費者對於產品的認可，來自企業過硬的質量標準、對用户承諾不打折扣。無論是哪個國家的企業，產品達到以上要求就會受到更多用户歡迎，反之則會被用腳投票。因此，企業一定要回歸責任底線，尤其是在其品牌或產品陷入質量爭議時，強行捆綁“民族大義”，也未必能獲得理性成熟的消費者認可。當下，正是需要各方合力面對一些問題的時候。真正有擔當的企業家，理應積極建言獻策，幫助中國製造共渡難關，而不是利用外部形勢為自己遮醜。主動克服現實困境，才有可能化繭為蝶，而混淆視聽、諱疾忌醫，對中國製造有百害而無一利。“民族品牌”不是危機公關、轉移視線的託辭。格力與奧克斯之爭，表面來看是兩家企業短期內的市場份額之爭，長期看則是兩家企業及企業家的格局之爭、眼光之爭、戰略之爭，是中國製造的解釋權之爭。誰立足長遠、尊重規則，誰才有資格稱民族品牌；誰鼠目寸光、投機取巧，則必將被市場無情淘汰。這才是“民族大義”原本的含義。