30+的姐姐裏，論團隊領導力MAX，我只服張小雨_風聞

　　今天這篇其實是正兒八經的職場文。:)

　　本來我最近不想寫關於浪姐的話題了，生怕網友們説我故意蹭熱度。

　　但是我的寫作來源於生活，平時的所看所聽所想，自然而然地會成為筆下的素材。

　　最近在看《浪姐》的節目，看30+姐姐們的喜怒哀樂，不免產生很多感觸，今天想跟瓜友們分享自己最近思考的一個職場話題。

　　自從浪姐進入了組團戰後，節目一直在做一個話題，就是Leader，領導力。

　　不管是讓姐姐們自己踴躍報名當Leader，還是團員自行站隊心儀Leader，再到平時訓練中的小組活動，有的Leader一直抽“小鞭子”督促團員，有的Leader是放養式管理，主要以德服人。

　　如果仔細想想，這裏面簡直到處都是職場領導力話題，可以寫出幾十篇職場乾貨文章。

　　説實話，對於節目的這個話題設定，我感到有點差異。

　　姐姐們都是藝人。一般來説，藝人都是單打獨鬥的，在平時的活動中，大部分時候也是**“被管理”的對象**。

　　真的要説團隊領導力，應該去問問經紀人才對。

　　不管怎樣，不少姐姐都主動或是被動地當上了Leader，開始了百花齊放的姐姐們的職場課。

　　從職場老司機的角度來説，在當了Leader的姐姐中，有一個人讓我刮目相看，忍不住為她專門寫一篇文章，而這個人居然不是寧靜，而是一直被人稱為鐵憨憨的**“張小雨”（雨綺）**。

　　張雨綺第一次是主動申請當leader的。

　　對自己有自信的人，主動成為leader，這是很正常的事。

　　即使沒有選隊長這個儀式，在小組活動中，有的人會自然而然地承擔領導者角色，有的人會默認成為工蜂，這原本就是領導力課程裏常見的場景。

　　張隊長帶着李斯丹妮和王麗坤，要練習並表演一首很燃很炸的《管它什麼音樂》。

　　這個臨時搭建的小團隊，一開始讓人覺得很不搭。

　　張小雨是跳舞疑似順拐的嬌憨女主，李斯丹妮是主打rap有點酷酷的假小子，而王麗坤上次在伊能靜團隊是個安靜的小女孩，完全跟燃炸扯不上半毛錢關係。

　　這三個人，好像沒有一點共同之處，就這麼臨時生拼在了一起。

　　張小雨隊長當了leader後，開始了團隊建設，也就是外企裏常説的team building。

　　她讓李斯丹妮晚上別總往以前團員的屋裏跑，留在自己團隊的房子裏，多泡一泡，大家都磨合一下，拉近距離。

　　用流行的管理學理論來説，一個新的團隊從組建到變得默契，需要經歷5個階段，分別是：組建期（Forming）、激盪期（Storming）、規範期（Norming）、執行期（Performing）和休整期（Adjourning）。

　　張隊長有沒有學過團隊組建理論我不知道，但是她建議團員們多泡在一起磨合，我覺得是很有道理的。

　　在每日的相處中，逐漸地度過最初的組建，磨合過激盪期，慢慢形成小組的規範，最後才能在團隊任務中大放異彩。

　　後來，姐姐們準備公演期間，有一個引起熱議的名場面。

　　藍瑩盈想要找人指導她們團隊舞蹈，於是想當然地問了李斯丹妮願不願意去她們隊幫她們。

　　當時好像是在一個類似食堂的地方，一大批姐姐們聚在一起吃飯，藍瑩盈在大庭廣眾之下就那麼直愣愣地問李斯丹妮能不能幫忙。

　　李斯丹妮温吞地回覆到：哦，好啊。。。

　　這時咱們的張隊長跳出來了，她説：不行，我們自己都來不及練，她哪有時間去你們那幫忙。

　　網友們都説，張雨綺真霸氣，立刻把藍姐姐懟回去了。

　　其實從領導力的角度來説，我覺得張雨綺並不是單純地表現了她的霸氣，她做了一個很多Leader都沒有做好的事 – 敢於面對衝突**，替團員們掃清外部障礙。**

　　一個團隊的領導者，常常需要和別的部門協調。作為領導，你可能不需要自己親手做所有工作，但是你要創造適合的工作條件，保證團隊的資源，協調上級以及外部的流程，讓你的團員能夠放手做自己的事。

　　用大實話來説，面對衝突時，領導應該是衝在前面，不怕得罪人，替團隊掃清障礙，讓她們能順利地開展工作。

　　而現實中，很多領導往往是反着來的。推下屬出去面對棘手局面，自己躲在後面，愛惜羽毛，最後出來做老好人。

　　這樣一對比，是不是立刻get到張隊長的好了？

　　很多網友都在想，張雨綺明明唱跳俱廢，在一個比拼歌舞的舞台上，她的實力應該是倒數，但是她站在那裏，就是有大姐風範，別人就是認她。這到底是什麼道理？

　　我覺得這不僅僅是因為人氣。

　　木馬君一直認為，一個好的Leader是需要一點**Charisma（個人魅力）**的。

　　以前有個職場老前輩跟我説，一個好的leader，不僅僅是管理團隊，而是應該引領，給團隊指引方向，激勵人心，帶領大家前進。

　　我還記得，他當時固執地跟我説：我們都是manager，整天想着怎麼管理別人。有幾個人是真正的leader？

　　是啊。中文詞語“領導”現在有一種世俗的陳腐味，但是拆開了字看，“引領”和“指導”，其實這個詞語最初的含義正是Leader的最佳詮釋。

　　管理團隊誰都行，職業經理人拿出現代管理理論裏的那一套，第一天就能上崗。而一個真正的leader不同，他需要願景和個人魅力，要能收服人心，讓別人心甘情願跟着他走。

　　這樣看來，張雨綺雖然唱跳業務能力一般，但是她的個人魅力卻能征服身邊人。

　　這個人帶着能量，發着光，她堅定地指着星辰大海，你帶着小小的仰望和歎服，打定主意跟她走，這就是一個Leader的魅力。

　　順便説一句，一個團隊的leader從來不必是業務能力最強的那個。

　　在準備第三次公演時，張雨綺的領導力發揮到了極致。也正是她的這一次表現，讓我決定專門為她寫一篇文章。

　　她原本不想連任隊長，理由是想把當隊長的體驗留給別的姐姐。

　　在這個節目裏，隊長意味着多一些關注，意味着以你的名字冠名團隊，也意味着流量和利益。

　　每個姐姐都竭儘可能留在這個舞台，多留一天，就多一次上億的瀏覽量。

　　這種時候，張雨綺想得卻是，也要讓別人體驗一下隊長的角色。

　　我們一貫以為，站在高處的人，看不到站在低處的人的表情。一個自帶光環的霸氣女主，是很難顧及到別人的感受的。

　　看到這裏，觀眾們才微微驚訝，原來我們的張女主並不是沒心沒肺的，相反，她非常能理解其他姐姐的處境和心情。

　　後來因為人氣居高，她不得不再次成為了隊長，團隊裏有藍盈瑩，張含韻等人。

　　這期節目，換了比賽賽制，需要每隊推選一個“能力姐姐”，代表本隊進行單人Solo。

　　藍盈瑩的實力很強，初選排名第一，練舞更是拼命三郎，她立刻自動帶入了能力姐姐的角色，一直主動表示：我可以，我可以。

　　順便説一句，很多網友不喜歡藍這麼主動表現自己，其實我覺得她做得也沒什麼不對。敢於為自己爭取，也是一種勇氣。

　　而張含韻的實力也不差，但是她一直沒有特別出彩的表現，總是清清淡淡地，好似自己是個局外人。

　　她其實也想挑戰這段Solo舞蹈，但是她和往常一樣，怯懦了，縮在了後面。

　　看到藍盈瑩的主動請纓後，而其他隊友也附議，她更是默默地掐滅了自己的念頭。

　　如果沒有人主動問起，大約不會有人知道，她也曾在心裏渴望過這個機會。

　　有沒有覺得這一幕有些似曾相識？

　　這像不像職場中的我們？

　　有的人有能力也會表現，懂得讓自己被別人（領導）看到，而有的人不懂得爭取，即使做了很多工作，卻不知從何説起，領導連你的名字都記不住，又何來的加薪晉升呢？

　　幸好，張含韻很幸運，她遇到了一個好隊長。

　　一個好的隊長不會只關注聲音最大風頭最盛的團員，她也能看到團隊裏有潛力的人，對於那些有實力但又怯懦安靜的團員，一個好的leader會在適當的時候推她一把。

　　在職場裏，那些不會爭，不勇於表現自己的人，往往被埋沒，而張小雨隊長不讓老實人吃虧，懂得體會每一個團員的狀態，她在採訪中説道：

　　藍盈瑩的實力很強，但是張含韻更需要舞台。

　　讓張含韻Solo，任何一個隊長都不敢這麼選，但是你不要小看一個被leader激勵了的員工，她因為這份知遇之恩，往往能爆發出超過那些“優秀員工”更大的能量來。

　　後來，實力最弱的張含韻solo拿了第一名，她在台上激動地不敢相信，一直在大聲喊：隊長，隊長，我沒有辜負你。

　　這一幕反轉，簡直比任何正經的職場劇都要勵志。

　　大家都以為她是鐵憨憨張小雨，但是看了她在舞台下的表現和説的話，廣大網友才恍然大悟，她才不是鐵憨憨，也不是僅僅靠着美貌就能笑傲江湖的天生大女主。

　　她明明有着入世的成熟和清醒，卻又帶着出世的淡定和天真，她不僅在姐姐團裏情商拔尖，而且還是30+姐姐裏的領導力MAX。

　　以前我們常常以為，職場裏的女上司都應該是剪着短髮，穿着長褲，鐵面無私的女魔頭，現在看到這個有血有肉，時而大氣，時而嬌憨的張小雨，我們才驚呼：

　　原來一個好的女性Leader，也可以這樣可愛。

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