擬全資收購搜狗，騰訊突然變狼性，要在搜索賽道動人奶酪了_風聞

只要有頭條系出現的賽道，騰訊就不甘做觀眾看客，要做脱穎而出的強大的運動員——題記

這幾天，一條爆炸性新聞震動互聯網：騰訊準備全資收購中國第二大搜索引擎搜狗，並計劃將其從美國紐約證券交易所退市，實現私有化。

在此利好消息刺激下，7月27日，“雙搜”股價一掃萎靡不振，一路狂奔，截至收盤，搜狗股價漲48%，收於8.51美元；搜狐股價漲39.96%，收於15.55美元。

在中國搜索版圖上，搜狗僅次於一家獨大的百度，居第二位。據有關數據統計，2019年2月到2020年3月，中國搜索市場數據（含PC端與移動端），百度雄踞榜首，為72.73%、搜狗為14.89%、神馬為4.45%、360為3.77%、谷歌為2.04%、必應為2.02%。

流量打遍天下無敵手的騰訊一直有濃厚的搜索情結，時不時地擠上搜索的賽道跑兩圈。2006年3月，騰訊正式推出搜搜網站，稱要將其打造成一個“精準化、個性化、社區化的創新搜索平台”。2010 年，騰訊成立搜索事業部；2012 年，在騰訊架構調整中，搜搜被精簡，切分成搜索技術部、搜索產品部、社區搜索部。2013年9月，騰訊以 4.48 億美元戰略入股搜狗，將搜搜和 QQ 輸入法併入搜狗業務，一躍成為新搜狗的第一大股東，佔36.5%，比搜狐還多。2017年，微信成立獨立搜索應用部門；2019年12月，微信搜索品牌升級為微信搜一搜，立足於微信內容，但限於站內搜索。

時至今日，騰訊投資過的企業成百上千，與阿里完全不同，騰訊投資很佛系，基本上侷限於財務投資，被投資方擁有獨立自主經營的權利。但這次，騰訊改變了自己，變得十分狼性。騰訊是京東和美團的第一大股東，拼多多的第二大股東，騰訊自己也在積極切入電商領域，但從來沒有看到騰訊如此迫切地想控制一家企業。

在搜索賽道上，騰訊這次一反常態，積極做出改變，其實是基於激烈競爭形勢和未來戰略發展需要。

在競爭上，都是字節跳動給逼的。認真梳理，我們不難發現，2012年成立後，憑藉算法推薦迅速崛起的字節跳動，在不斷跨界，信息分發、視頻、遊戲、社交、電商、搜索等，什麼都想嘗試一下。可以説，但凡有騰訊的地方，必有頭條系；反之亦然。趁着BAT打盹之機，字節跳動迅速成為移動互聯網新貴，目前估值高達1000多億美元，對傳統互聯網格局造成強大沖擊。騰訊憑藉微信，成功實現了從傳統互聯網向移動互聯網遷移。新興的王者和傳統的王者，在各大賽道發生激烈碰撞在所難免。騰訊對字節跳動的狙擊很明顯，只要有頭條系出現的賽道，騰訊就不甘做觀眾看客，要做脱穎而出的強大的運動員。2019年，字節跳動宣稱要打造一個全新的搜索引擎，並且吞併了互動百科，推出了頭條搜索網頁版和 App。騰訊能不在搜索賽道上積極行動， 有所作為麼？

隨着移動互聯網時代到來，人們進入5G時代，信息爆炸和知識碎片化的趨勢更加明顯，用户需要大海撈針地找到自己所需要的知識和信息，搜索的作用越來越凸顯。百度獨大的現狀和移動互聯網時代的到來，給其他巨頭在搜索賽道上實現彎道超車提供了可能。微信現在已經成為內容生產池，在原來圖片文字的基礎上，最近又推出了視頻號。微信搜一搜，為用户搜索站內資訊提供了方便。如果將擅長全網搜索的搜狗收歸麾下，那就實現了站內站外融合，打通了站內站外資訊搜索的任督二脈，在國民級應用微信加持下，搜狗勢必如魚得水，如虎添翼，展現出強大的進攻力量，在搜索業務上更上一層樓，實現質的突破，不用説阻擊字節跳動，即使挑戰百度，都成為一種可能。

無論是傳統互聯網，還是移動互聯網，流量是一切發展的基礎，有了流量，發展起來就容易。我們不難看到，在騰訊資金和流量加持下，迅速做大做強的互聯網企業，比比皆是。騰訊流量的導入，讓京東、拼多多、美團、滴滴等互聯網企業迅速成長壯大起來。騰訊全資收購搜狗是在重複流量導入的商業模式和發跡故事。與騰訊為京東、拼多多、美團輸入資本，導入流量不同，騰訊是全資收購搜狗，讓搜狗成為“親兒子”，這意味着搜狗將得到騰訊更多流量等資源，前途更加不可限量。

騰訊要全資收購搜狗，那就不得不提一下騰訊和字節跳動目前都在積極做的另一件大事，即躋身另一個錢途無限的新賽道：電商。互聯網巨頭都意識到，電商才是流量變現和公司增值的最大推手，沒有之一。字節跳動在今年618期間成立了電商事業部，將電商變現提到了重要的戰略高度。無獨有偶，騰訊也在積極佈局電商。在商業化步伐上一直沒有大動作的微信，已經確定將電商作為其商業化的主要途徑。做電商，一需要流量，二需要精準搜索和推薦，這些都離不開搜索。

放眼互聯網，目前流量來源主要有三塊：社交、內容和搜索。騰訊是社交之王，也不缺內容。但搜索引流的巨大作用，確實是騰訊的短板。如果藉助搜狗補齊這塊短板，騰訊的流量護城河將更寬更深。對騰訊來説，社交和內容帶來的流量增長已經出現了瓶頸，新的增長點在搜索上，這是毫無疑問的。百度擁有十億用户，百度APP日活高達2.3億，用户和流量與騰訊有得一拼，讓人垂涎。

如果搜狗與微信合流，算是騰訊補齊了流量誕生的全部主要渠道，在移動互聯網上再度優勢凸顯。尤其重要的是，搜狗將為微信電商賦能，給其提供精準的站內站外搜索，給騰訊電商插上一雙隱形的翅膀。微信搜一搜解決站內搜索問題，搜狗幫助用户解決全網搜索問題。這種體驗，想想都美好，而不用用户跳出微信，改用百度等搜索引擎工具。

對搜狗來説，成為騰訊子公司，也是面向未來的跨越式發展之舉。成為騰訊子公司後，搜狗將整合騰訊系資源，獲得流量、技術、市場等全方位支持，從而提升用户體驗、市場份額和經營效益，多快好省地做大做強。

騰訊全資收購搜狗成功的可能性有多大？

高飛鋭思想認為，既然是騰訊提出來的，那就八九不離十了。據搜狗最新年報，騰訊是搜狗最大股東，持股39.2%，擁有 52.3% 的投票權。這事兒基本上可以內定了。作為第二大股東的搜狐持33.8%，投票權為 44.1%，張朝陽持股 6.4%，投票權為 0.9%。這兩年，搜狐業績欠佳，有現金流的迫切需要。騰訊提出的以9美元/ADS的價格收購搜狗剩餘股份是很有誠意和吸引力的。至於擁有搜狗5.5%股份的CEO王小川，對這項提議很感興趣，覺得是一個“無法拒絕的提議”，他在微信朋友圈積極評價到：感謝騰訊公司對搜狗公司價值以及技術能力、產品創新能力的認可。接下來會對相關事宜進行認真的討論和衡量，讓搜狗能夠持續為用户創造更大的價值。

如果這項收購成了，搜索賽道可能就真要變天了。搜索是一塊肥肉，阿里在搶，頭條在搶，360在搶，微軟在搶，現在騰訊又折騰出這麼大的動作來，要維持原來格局已經不可能了。

其實，這兩年，互聯網格局都在積極求變，而不僅僅是搜索領域。暴風雨已經來了，只有經得住這場暴風雨洗禮的企業，才能看到風雨過後的彩虹。也許現在的暴風雨有多激烈，未來的彩虹就有多絢麗。那些在互聯網這塊領域覓食的昔日王者和傳統新貴，你準備好了麼？

2020年7月30日