美團取消支付寶支付背後：美團與阿里9年的恩怨情仇_風聞

來源：縱相新聞

128人蔘與12評論

東方網·縱相新聞記者 卞英豪

“淘寶為什麼不支持微信支付？”

昨日晚間，“美團取消支付寶支付"的消息登上網絡熱搜。面對鋪天蓋地的消息，美團創始人王興做出瞭如是回應。

對於這位馳騁資本市場的"老江湖"而言，阿里巴巴曾是其發展道路上的一池活水，而如今當中國互聯網"ATM”（阿里、騰訊、美團）格局初現，曾經的夥伴卻令他們"如鯁在喉"。

9年時間，從合作無間到火力全開，美團與阿里的恩怨情仇，堪稱一部沒有劇本的資本大戲。

美團到底取消支付寶支付了嗎？

昨日晚間，各大科技媒體紛紛轉載關於美團取消支付寶支付的消息。不少網友也曬出截圖從側面印證了此事。

然而，今日上午，東方網·縱相新聞記者也嘗試使用了美團點評，在支付頁面依然能看到支付寶的選項。此外，不少網友也有着與記者相同的情況。

對此，接近美團的市場人士王曉（化名）向東方網·縱相新聞記者，“與其説是美團取消支付寶支付，不如説美團是在淡化支付寶的存在。”

此前，美團APP在支付環節共有美團月付、微信支付、Apple Pay、支付寶、銀行卡等多種選項。據相關技術人員介紹，美團會根據用户的使用情況，做優先級的推薦，除了高位的"美團月付"，其他支付方式都是動態變化的。

這一説法也與王興此前在接受採訪時的説法一致。2017年5月，當時的美團也被傳出下架支付寶支付，王興對此回應稱，“我們並沒有把支付寶完全下掉，但支付寶的費率高得不合理。”

王曉告訴東方網·縱相新聞記者，現在的情況與此前類似，但不同的是，一些此前幾乎不在美團app使用支付寶支付的用户，他們的相關選項將會被摺疊甚至消失。而近期曾使用過相關支付的用户，選項則依舊保留。

美團為什麼要向支付寶"開火"？

“嚴格意義上，昨天並不是美團第一天想要淡化支付寶的存在，顯然，這也不會是最後一天。”

事實上，早在2016年，美團就曾傳出要對支付寶"動手"。這之後，幾乎每年都會有相關傳言指向兩者之間的恩恩怨怨。

“費率"是王興始終不變的"集火"點。從2017年炮轟支付寶費率"高得不合理”，昨天，王興再度在美團旗下的飯否平台"開火"稱，“微信支付的活躍用户數比支付寶多，手續費也比支付寶低。”

王興所言非虛。東方網·縱相新聞記者瞭解到，有關微信支付和支付寶的費率，一直以來都是業內爭議較大的複雜問題。兩者最大的差別是在部分虛擬購物環節，支付寶的費率為1.2%，而微信支付1%。但在用户層面來看，兩者相關的手續費基本維持在0.6%左右，差別並不大。

因此，在美團所涉足相關領域，確實存在支付寶的費率高於微信的情況。不過，直接斷言支付寶費率高於微信，似乎也不可一概而論。

王興自然也有王興的算盤。如果説咬定"支付寶費率高"是王興的戰術。那麼，美團的戰略絕不是單純的"打倒支付寶"。

今年5月29日，美團推出了"月付"功能。這一服務所對標的正是螞蟻花唄、京東白條等互聯網"大廠"的金融業務。“這些都是能帶來直接收益的業務。”

事實上，王興也深知金融業務的重要性。早在2015年，王興就提出要打造"一個千億元資產規模的金融事業"。今年一季度，受疫情影響，美團的主業營收紛紛下滑，但美團閃購與小額貸款業務卻逆勢上漲了4.9%。這似乎更加堅定了美團發展金融事業的決心。

今年，美團陸續獲得了小額貸款、商業保理等多張金融牌照。應運而生的美團月付，不僅承載着王興發展金融業務的"野心"，同時也是美團向"大廠"進軍的必由之路。

所以，“踩"支付寶或許只是一個表象，“捧"美團月付才是王興和美團的根本目標。

阿里與美團的恩怨情仇

7月20日，支付寶母公司螞蟻集團宣佈，啓動在上海證券交易所科創板和香港聯合交易所同步發行上市的計劃。

10天后，在港股風生水起的美團默默把支付寶移除了APP。

或許沒有人能説得清，這到底是巧合，還是一種信號。但阿里和美團9年來的恩怨情仇，卻始終是資本市場津津樂道的話題。

2011年，中國互聯網正在如火如荼地進行着著名的"千團大戰”。此時，阿里巴巴拿着5000萬美元融資找到了美團，這筆錢後來被證明是美團打贏這場資本大戰的"重要物資”。在這之後，阿里巴巴和美團也進入了蜜月期，2014年，阿里巴巴繼續完成了美團的C輪融資。

最終，美團從5000多家團購網站中脱穎而出，笑到了最後。2015年，美團如願收購了紅極一時的"大眾點評"。而雙方的矛盾也就此結下。

大眾點評的背後是另一家互聯網"大廠"騰訊，王興在接受《財經》採訪時曾表示，自己曾期望能同時獲得騰訊和阿里的支持。“我以為滴滴是阿里和騰訊能共存的最好案例，但阿里方面表示，這恰恰是他們最失敗的例子。阿里可以給美團投更多的錢，10億甚至20億美元，但前提是不能有騰訊。”

事實並不如王興所願。2016年，美團進入E輪融資，此時領投的資方成了騰訊。此前一直陪伴美團的阿里，選擇了退出，兩者就此形同陌路。

而僅僅過了一年，阿里選擇投資了當時美團最大的競爭對手餓了麼，此後，更是進行了全資收購，並將餓了麼納入阿里的生態，目標正是與美團抗衡。

後面的故事廣為人知，美團在兩年內，不僅完成了對餓了麼的彎道超車，通過一系列的資本運作，王興已經把美團打造成生活服務領域的巨頭。其體量不僅遠超餓了麼好幾個身位，甚至開始逼近曾經的"老大哥"。今年，港股上市的美團點評一路上揚，市值突破1萬億，成為僅次於阿里、騰訊後，中國第三大上市互聯網企業。

事實上，如今的阿里巴巴依舊持有美團1.48%的股份。但這1.48%的股份顯然早已無法維持雙方的"愛情"。被稱為網友暱稱為"互聯網分析師"的王興，不愛懟騰訊，不愛懟百度，不愛懟字節跳動，偏偏就愛懟阿里巴巴。

2017年，王興談到美團的股權問題時喊話阿里，“如果你不看好這家公司，那乾脆賣光好了。“但至今，阿里依然沒有"賣光"美團的股份。

2018年，新電商平台拼多多被質疑時，“吃瓜羣眾"王興站出來表示：難道當年的淘寶不是如此？

2019年，王興更是炮轟馬雲在剝離支付寶業務時，存在誠信問題。這甚至引來了阿里的"回懟”，阿里回應稱，“至今，當年的董事和股東依然在今天的阿里巴巴董事會上開心異常。”

王興懟阿里的"金句"可謂不勝枚舉。或許用户也對"懟天懟地"大多抱着"吃瓜"看熱鬧的心態。只要不涉及惡意攻擊，這無可厚非。

只是，熱鬧過後，市場最終還是用數據和服務説話。比起"你死我活"的市場競爭，用户更期待看到的是更完善的服務、更極致的體驗。所以，“大佬"們在互懟同時，或許還是要多把精力放到完善自身的業務上，這才是滄海橫流的"英雄本色”。