職場女性的天花板，從有人叫你媽開始_風聞

　　前段時間，我助理跟我説：姐，你都很久沒有寫職場類的文章了，有不少讀者留言問呢。

　　我開玩笑説：我都宅家裏幾個月了，辦公室長啥樣都不記得了，還有啥職場啊。

　　確實，新冠時期每個人都變得更居家了，突然有點忘記過去那種熱血工作的勁兒了。

　　玩笑歸玩笑，説實話，我最近思考了很多關於職場的問題，有感悟,也有迷茫，今天想把自己的一些真實想法跟大家分享。

　　工作十幾年了，回憶這一路走來的”高光”時刻：

　　24歲在國內碩士畢業，直接去了西班牙工作。既沒有考過託福，也沒有研究過雅思，就稀裏糊塗地成為了外國研發中心的攻城獅。

　　27歲，獲得我司西班牙地區“最有價值員工”獎。

　　29歲，調任回國，走上了管理崗位，開始帶研發團隊。

　　31歲，升職帶更大的團隊，也有過“Director”這種有點虛的頭銜。

　　32歲半，調職慕尼黑總部，工作至今。

　　。。。。。。

　　有人説，女性在職場會受到不公正待遇。

　　回顧這一路走來，我很幸運，我從未感到因為女性的身份而受到發展限制。

　　即使我身在研發領域，是個純爺們兒的理工科領域，也從沒有過“女性職業發展會吃虧”的感覺。

　　我以前一直覺得，別人寫得了代碼，你也寫得。別人焊得了電路板，你也焊得。

　　在絕大部分領導眼裏，他只要工作成績，管你什麼男女。

　　過去的很多年，我和很多想要奮鬥的年輕人一樣，一心向着前方努力，披荊斬棘，乘風破浪。

　　可是最近這兩年，我思考了很多，第一次對女性職業發展有了不一樣的感觸。

　　是的，這一切都從一個娃開始。

　　生了小木馬後，我在家停工了一年，專心帶娃。停工期間，我把以前承擔的工作職責都轉交給了別人。

　　小木馬一歲不到，因為我要復工，我們送他去了託兒所。

　　在德國的父母中，我們算是比較早送娃去託兒所的。一般人在一歲半到兩歲之間入托，也有很多孩子直到3歲都和媽媽待在家裏，3歲以後直接上幼兒園。

　　一直到今天，一想到那麼小的他，只能在地上爬行，甚至還不能站立，就不得不一個人在託兒所待大半天了，我心裏充滿了深深的內疚。

　　別人的孩子能在媽媽懷裏待到3歲，你怎麼就不行？你的工作就那麼重要嗎？家裏真的揭不開鍋嗎？

　　時不時地，心裏會有這樣的聲音冒出來，質問自己。

　　磕磕絆絆，小木馬在託兒所走上正軌，我也開始有規律地上班。

　　因為下午要自己接娃，所以一開始只能做70%的工作量。到了下午3點，就算辦公室天塌下來了，我也得走。

　　第一年上幼兒園的娃，三天兩頭生病。

　　有一陣子，我和木馬爸爸被生病的娃搞得懷疑人生，我甚至曾想在他的房間門口貼一個計數牌：

　　已連續X天沒有生病。

　　就像工廠門口的大型燈牌：已連續X天沒有安全事故。

　　我自嘲地搖搖頭，雖然疲於應付，好在我還有黑色幽默。

　　那時候，冬天來了，小木馬的連續不生病計數牌，從沒有超過7天。

　　我記不清有多少次，在和大老闆開會時，突然接到幼兒園電話：你娃燒了，吐了，摔了，起疹子了。。。趕緊過來接回去吧。

　　撂下電話，我只好從會議裏缺席。

　　COO大人來事業部訪問，這一整天的訪問安排都是我的份內工作，也是我一整年最重要的工作內容之一。

　　我一邊努力主持會議，一邊分心出來偷偷看手機，因為木馬爸爸正一個人帶着發着燒的病娃出門。

　　右手操控着PPT的頁面，左手伸在桌子下面，在手機上悄悄打出消息：

　　小木馬怎麼樣了？燒退了嗎？

　　這是一個職場媽媽的工作日常。

　　我很感恩老闆們的通情達理，他們非常理解帶小娃的女員工，從沒有因此而有不滿。

　　儘管如此，我卻無法心安理得的放任自己打醬油。

　　拿人錢財，替人消災。領了一份工資，就要做好份內的事，這是本分。

　　即使是養娃的人，也沒有理由尸位素餐啊。

　　回望過去帶娃工作的近兩年時間，有種不堪回首的感覺。我和木馬爸爸這一路摸爬滾打，狼狽不堪，有好多次都想趴在泥坑裏，不想爬起來了。

　　雖然老闆寬容，但是我自己心裏卻很清楚：

　　我再也沒有精力****去走那段extra mile了，以前每項工作都想做到120分，想讓老闆驚喜地睜大眼睛，現在卻覺得先想辦法做到80分再説吧，只要老闆不炸毛就行了。

　　不管是身體上還是心理上，倦怠感無法隱藏。

　　是的，不知從什麼時候起，對於職場發展，我的心態變了。

　　正在奔四路上的我，既沒有精力，也沒有野心。唾手可得的上升，我也不想主動去爭取。

　　這讓我感到有點驚慌。 

　　公司裏每年每個員工都會有一個年度談話，回顧評價過去一年的工作表現。談話的最後，按照常規流程，老闆和員工會談談未來發展，有沒有潛力承擔更大的責任，願不願意調職其他部門甚至其他國家去鍛鍊，等等。

　　雖然有娃扯着後腿，但是值得欣慰的是，我的工作表現還算不錯，老闆很nice，主動詢問未來發展的方向，用俗話説，就是下一步想高升去哪裏？

　　我竟然對他説：我現在待在原地就挺好的。

　　在公司過去十幾年的年度談話，我從來沒有説過這麼“不求上進”的話。

　　我老闆完全能理解我當下的狀態。他自己有兩個低齡娃，他太太有六七年沒有出去工作，最近兩娃都超過5歲了，他太太才開始慢慢地做少量工作。

　　在沒有外援，沒有保姆的情況下，夫妻雙方既要自己養娃，又想雙方都繼續工作，這已經很奢侈了。

　　能跌跌爬爬地做好本職工作，我已經很感恩，即便這樣，心裏還是時不時地湧上對娃的內疚感。

　　倘若我爭取了更高的職位，更重大的責任，這勢必會影響我現在生活裏搖搖欲墜的平衡。

　　以前的我，不僅有衝勁，而且也會及時抓住機會。而現在，我卻主動在門外掛起了**“免戰牌”**，生怕領導逼我上進。

　　前段時間，出差去安排CEO訪問。晚上和大老闆一起吃飯，話題繞來繞去，就聊到了我的職業發展。

　　他問我將來想往哪個方向發展。

　　我巴拉巴拉説了一通，説這個領域我感興趣，那個方向也不錯，但是最後我説了一句：但是目前我孩子太小，我只想待在現在的位置，哪也不能去。

　　大老闆表示理解，好似也有點無可奈何。

　　過了一會兒，他又有點不甘心，説道：就算你只能待在慕尼黑，你也可以看看慕尼黑地區的職位啊。這裏也有很多充滿發展前景的職位，比如某某部門，馬上重組，現在正缺人呢。

　　我敷衍地答到：好的，好的。

　　大老闆又不放心，補充道：真的，你平時多看看公司職位空缺嘛，看到有合適的，你告訴我。

　　我繼續和稀泥：好的，好的。。。

　　我心想：我才不會看呢。

　　這是大老闆第四次或者第五次主動跟我談這件事。每次我都敷衍推託了。

　　作為大老闆的狗腿子，我有無數個機會可以趁機推銷自己，集團裏有什麼空缺肥差，我也會第一時間知道。但是我這兩年從未動過這方面的心思。

　　你可能驚訝，世上怎麼會有這麼不思進取的員工？老闆有意培養，我卻不當一回事。

　　並不是我恃寵生驕，也不是不想幹了，我只是變得更謹慎更有自知之明瞭。

　　我生怕我得到了更好的職位，卻挑不起那副擔子。

　　需要跨國洲際出差的時候，我不行，娃沒人帶，不能全甩給木馬爸爸。

　　需要在辦公室加班開冗長會議的時候，我也不行，下午三點就要去接娃。

　　需要每週在總部和工廠兩頭跑的時候，我還是不行，我的日程表不允許我長期在路上。

　　一個大腿上綁着娃的人，如何能百米衝刺？

　　PS：別誤會，木馬爸爸並非雲爸爸，他也分擔了很多帶娃工作，但是他也要全職工作。雙職工家庭，太難了。

　　Facebook的COO桑德伯格在她的書《Lean in》裏寫道：

　　很多女性一想到成家養娃，照顧家庭，職場上的進取勁就立刻熄滅了，開始lean back （往後靠），因此她的書名是 lean in，號召女性要向前一步。

　　好幾年前我讀這本書時，還沒有成家養娃，當時我對這段話沒有多少感觸，我心想：哪有這麼誇張？女性哪有成家之後就lean back的？

　　現如今，在帶娃工作幾年後，我回頭審視一下自己當下的心態，豈不正是她書裏説的樣子？

　　有時我也會想，我們這些自己帶娃的職場媽媽，真的還有機會lean in（向前一步）嗎？

　　讓娃的爺爺奶奶來幫一把手，他們並不願意。含飴弄孫，偶爾為之是樂趣，長期進行是負擔。

　　讓我把娃交給保姆，晚上回來只能看到他的睡顏，我心裏是不願意的。

　　讓木馬爸爸在家帶娃，暫時放棄他的工作追求，我也不願意，我不想他一個人犧牲。

　　想來想去，我竟然找不到任何可行的辦法，只能繼續在家庭，工作和養娃之間，踩着鋼絲。

　　德國的很多研發中心都有那種幾十年如一日守在基層崗位的老工程師。他們本本分分，既不偷懶，也不上進，他們準點上班下班，下班後把時間都留給了家庭和自己的愛好。

　　我以前雖然尊重這些老工程師，但是卻完全無法get到他們的心態。

　　我想：工作不就是為了上進嗎？怎麼會有人只想一輩子待在基層崗位？

　　但是，最近，我居然慢慢地能夠理解他們了。

　　當我發現我偶爾也會冒出這樣安於現狀的想法，心裏不免感到有點震驚。

　　説到底，現階段的我們，家庭瑣事，工作表現，親子時間，個人愛好，生活裏的幾個板塊，互相擠壓碰撞，慢慢地，我就心甘情願地給自己蓋了一個職場天花板。

　　如果你問我，會不會覺得後悔和不甘心？

　　並沒有。

　　正是因為清醒的思考，知道自己當下的人生階段裏還有其他更重要的事，所以主動地給自己的職業發展按了暫停鍵。

　　停下並不可怕，到了下一個人生階段，咱們還可以奮起直追嘛。

　　對不起，今天的文章既不勵志，也不雞血，也沒有提供任何解決方案，只是想跟你們分享一個德國中年職場媽媽的生存現狀。

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