落寞的P2P，退場的共享單車，新經濟為何玩着玩着就死了？_風聞

葉抱一 | 文

吳曉波曾説，所有即將發生的悲劇中，都無一例外地有着前人失誤的痕跡。

如今在疫情衝擊之下的2020年，全球商界仍發生着新的一輪沉浮興衰。

根據IT桔子數據統計，今年上半年，中國新經濟領域倒閉的創新創業公司已達41家，其中不乏在新三板上市、阿里巴巴加持的中國第一批O2O出境旅遊服務商“百程旅遊”。

翻開2019年新經濟公司死亡名單，大多數都因為現金流斷裂，經營模式不行，創始人問題而倒閉。

失血的新經濟公司，似乎在説明，無論是創業還是守業，都絕不是易事，需要行業參與者謹慎前行。

退場的共享單車

曾經，羅永浩和戴威同時出現在《燃點》這部電影裏。後來，錘子和ofo都倒下了。現在，羅永浩仍在賺錢還賬。

回頭想想那些年ofo如日中天，滿大街都在全民小黃的時代，不禁有些感慨和惋惜。

最近共享單車始祖ofo失聯了，投資者所能搜索到的地址和電話，無一能聯繫上，供應商20億欠款也追債無門，退押金都要等500年。

諷刺的是，剛剛ofo的創始人戴威，還在微博公佈了自己成為奶爸的消息，喜悦之情溢於言表。

戴威

1991年出生的戴威，是一個驕傲的人。

他從小就是學霸，2009年他考入北大，還是院學生會主席，並被保送碩博連讀。

2014年，戴威創立了ofo小黃車，但當時無人注意，借來的100萬很快燒光。

正當他愁雲密佈之時，“共享經濟”的概念開始在中國流行，戴威和他的小黃車成為了資本的寵兒。

2016年，著名的投資人，成功投資過滴滴、餓了麼、小紅書、映客的朱嘯虎，主動找到了戴威，此後，小米、滴滴、阿里等派系的投資陸續進入，短短兩年時間，ofo小黃車總共得到了150億元的投資。也在這短短几年的時間裏，小黃車的用户總數至少千萬級別。

這樣的成功讓戴威膨脹了，他真的以為可以跟資本掰手腕，他拒絕了滴滴的投資，就為了保持股權獨立，這一下得罪了不少投資方。

隨着ofo資金鍊鍛鍊，戴威也成為了老賴。

共享單車作為新經濟的代表之一，早已經歷了洗牌期，眾多知名的單車企業倒閉，而在新經濟的其他領域，倒閉也成為了一種常態。

看着丟得到處都是的共享單車，有時候覺得所謂互聯網思維真是對社會資源的一種極大浪費。

戴威是北大高材生，他高估了個人能力對於市場的影響。胡瑋煒是記者，見過的人情世故和商海沉浮多，所以能審時度勢，全身而退。

共享單車是一件好事，雖然也許並不是一門好生意，但現在青桔哈囉美團仍能正常服務，但ofo已經煙消雲散。

落幕的P2P

2020年，7月1日，“愛錢進”被爆無法對付，一時間37萬投資者陷入恐慌，因為無法提現，堪比ofo暴雷。

截至2020年5月31日，“愛錢進”借貸餘額本息已逾245億。

先是知名主持人汪涵因愛錢進“代言翻車”被推上熱搜並聲明致歉。之後，另一名曾經的愛錢進明星代言人劉國樑也進行了回應和道歉。

愛錢進可謂含着“金鑰匙”出生。其創始人楊帆、張輝、董祺均來自知名機構中信產業基金，尤其是楊帆，曾被譽為“天才少年”，15歲考入北京航空航天大學，20歲從香港科技大學研究生畢業，先後就職於美國AIA保險集團、英國寶誠保險集團，在財富管理、資產配置、風險管理領域摸爬滾打了近十年。

在履歷金光閃閃的幾位創始人的照耀下，愛錢進創立之初便得到了知名風投高榕資本（曾投資小米、蘑菇街）的青睞，獲得5000萬美元，一時間“愛錢進”成為估值5億美金的大平台。

2018年，P2P集中爆雷，但是愛錢進得以倖免。

回顧愛錢進的發展歷史，首先狂砸廣告。

2016年初，《老九門》熱播，愛錢進成為首個嘗試插廣告的互聯網金融公司。

而且在播出期間，《老九門》為“愛錢進”還製作了多個不同版本的定製中插廣告。

2017年，《那年花開月正圓》熱播，“愛錢進”也投放了多款中插廣告。

此後，熱播劇《延禧攻略》《如懿傳》《沙海》《醉玲瓏》《楚喬傳》、《白夜追兇》《歡樂頌》中，都有它的身影。

找各種明星代言。

廣告轟炸不算完，必須還要加上明星光環。

其中最著名的就是汪涵，他還在和撒貝寧的一個節目中，向電視觀眾推薦“愛錢進”APP時説：用了就敢炒老闆。

撒貝寧反問汪涵：萬一老闆先用了呢？

汪涵説：老闆用了，就不請員工了。

後來的國乒教練劉國樑，還成為過愛錢進的幸福體驗官。

數據統計，截至2020年7月1日，愛錢進借貸餘額227.6億元，借貸餘額筆數為186.76萬筆，人均累計出借金額4.96萬。

除了汪涵和劉國樑為“愛錢進”代言之外，近年來明星代言的P2P平台涉及爆雷的便不下十幾個，涉案金額動輒百億起步。

有人説，明星不能什麼錢都賺，要了解清楚再做決定，畢竟是公眾人物。古天樂也曾代言了百金貸的資產端(妙優車)，很多人因為信任古天樂而在百金貸上出借，結果百金貸也以2019年6月清盤，平台找各種藉口不兑付，平台的錢全拿去發展妙優車了。

2018年開始，P2P的大幕已徐徐落下。這一場硝煙四起的慘烈戰役，462家P2P平台坍塌，只是苦了那麼多投資人，多少人一夜之間傾家蕩產，如今上演着上市的上市，進監獄的進監獄的奇妙景象。

洗牌的直播行業

最近鬥魚虎牙合併的消息滿天飛，騰訊撮合鬥魚和虎牙合併的腳步又近了，已經很少有人注意到王思聰和他的熊貓直播了。

8月3日，從中國裁判文書網發現，王思聰旗下的北京普思投資有限公司被北京一酒商起訴，並請求查封千萬資產。

王思聰和旗下普思投資踩過的坑可不少，其中就包括熊貓直播。

2016年的“千播大戰”是當年最受熱捧的資本風口之一，但早期行業集中度低且競爭激烈，移動直播很快就陷入泥潭，非常依賴融資造血。

而熊貓直播從誕生之初也是資本市場的寵兒。根據相關統計，從2015年成立至今，熊貓直播累計獲得了4輪融資。

最近一輪融資，發生在2017年5月，當時它獲得了興證資本領投的10億人民幣的B輪融資，估值已經將近50億元。

在2017年底，熊貓直播在用户數量排名行業第三位，同時熊貓直播也掀起了挖角主播的大戰。

挖走主播的熊貓，過度抬高了主播們的身價，自此開始以一種誇張數倍的狀態開始燒錢，也為後來熊貓直播無法盈利埋下了隱患。

同時各大直播平台也開始陷入“挖角之戰”，陷入惡性循環。

王思聰利用資源和名氣挖人，對主播給以優惠的條件，優惠到跟養老合同一樣。

主播根本不理公司的管理，這就造成了大主播拿着大合同划水，公司一不能給他們任何壓力，二不能靠捧新人來制約。

結果就是熊貓暮氣沉沉，大主播不盡心，小主播沒前途，最後船一起沉。

進入2018 年，我們可以看到，在跑馬圈地時代結束後，直播行業真正迎來大降温和大洗牌，頭部平台競相IPO，中尾部平台則舉步維艱。

2018年是直播行業的一個分水嶺，頭部平台如虎牙、映客等先後上市，而其他平台則被傳出資金鍊斷裂等消息，其中以第二梯隊最為難熬。

公開資料顯示，多家曾排名 TOP5 的直播平台，紛紛被傳出資金鍊斷裂消息，主播欠薪等風波也接連不斷。

2019年3月，熊貓直播在官方微博上宣佈將關閉服務器，熊貓直播就此倒閉。

熊貓直播的倒閉也預示着直播行業的大洗牌。

社交電商：難出下一個拼多多

在2019年互聯網企業死亡名單中，最多的就是電商企業，到了2020年上半年，電商企業死亡也達到了五家。

在2020年死亡的電商企業中，其中存活最長的便是走秀網，歷時12年2個月，卻倒在了C輪融資，而來自北美洲的Brandless，被稱為美版拼多多，最終也走向落幕，值得一提的是孫正義也投資了這家公司。

在2019年，一家中國企業也想複製拼多多的奇蹟，但它沒有成功，它就是淘集集。

淘集集在2018年8月上線，是上海歡獸實業有限公司的一家電商平台，實控人是張正平。

目睹拼多多的成功，淘集集也決定複製其模式，採用紅包和低價拼團秒殺的燒錢補貼模式來吸引用户。而在供給端，對商家進行“無底線”壓價，要求比拼多多還要便宜，還喊出“物美價廉”的口號。

“錯過了拼多多，不能再錯過淘集集”，這句話挑動了不少投資人的神經。一時間給淘集集“送錢”的機構數不勝數。上線當年的10月1日，淘集集就獲得4200萬美元的A輪融資，估值達到2.47億美元。

淘集集通過一元拼團、限時秒殺、虧本上新等營銷活動確實在短時間內吸引了大量用户。才上線兩週銷售額就突破了200萬。

在短短的八九個月時間，用户量達到了1.3億，其增長速度堪比拼多多。

有不少人將淘集集看做繼拼多多之後，又一匹電商黑馬。不過，也有人對它這種燒錢換流量的模式表示質疑。終於，淘集集這種經營模式的弊端在2019年因為融資遲遲不到賬而出現資金危機時暴露出來。

為了能繼續維持運營，淘集集創始人張正平犯了無法挽回的錯誤：他挪用了供應商的貨款。但這隻能解一時之需，因淘集集一直融不到資，甚至開始拖欠供應商貨款。這一窟窿越來大，最終造成淘集集的毀滅。

淘集集欠下的19億鉅額債款，卻遲遲無法歸還。目前，淘集集僅有不足6000萬元的資產，根本不足以償還商家的債款。盲目地燒錢，是淘集集失敗的根本原因。淘集集在半年內，便燒掉了12億元。

目前社交電商市場主要的玩家分為五類：以拼多多、京東拼購、京喜、蘇寧拼購等為代表的拼購型，以愛庫存、斑馬會員、貝店、芬香等為代表的分銷型，以小紅書商城、寶寶樹、考拉精選、年糕媽媽等為代表的社區型，以返利網、什麼值得買、一淘網等為代表的導購型，以有贊、微盟、點點客等為代表的工具型。

淘集集的倒閉引發業內警醒，也預示着行業進入洗牌期，社交電商要在注重質量的前提下擁有價格優勢，更需要找到適合的發展模式，提升“造血能力”。在這種激烈競爭的局面下，中小社交電商自然無以為繼，“叢林法則”導致優勝劣汰。

淘集集的失敗，也預示着社交電商再難出現拼多多。

從今天來看，中國的新經濟公司大多仍是傳統產業的延續，很多人誤以為新經濟的“新”是提一個新概念，搞一個新APP，講一個新故事，在這個基礎上去融資，然後跑步上市。對企業來説，企業能不能在市場活下來，根本來看還是要回歸商業價值。