微軟擬300億美元收購TikTok，是豪賭還是撿漏？_風聞

最近，TikTok來到了最危險的時刻。

張一鳴罕見地連續二次發表站內信穩定軍心，TikTok何去何從，字節跳動接下來的一舉一動都成為輿論焦點。

而在這場輿論中心，還有一個值得關注的身影，那就是微軟。

為什麼是微軟？

在特朗普明確放話禁止TikTok在美國運營之前，坊間消息一直宣稱，張一鳴希望能夠將TikTok拆分為一家美國公司，保住對其的控制權。

上週，外媒突然傳出了微軟在和字節跳動商討TikTok出售事宜的消息，交易總額可能超過500億美元。

張一鳴突然的轉變和微軟的介入引發輿論譁然。

當地時間8月2日，微軟在其官網發佈聲明表示，微軟首席執行官薩蒂亞·納德拉和美國總統特朗普進行了討論，並表示相關談判最遲將在2020年9月15日完成，交易可能包括TikTok在美國、加拿大、澳大利亞和新西蘭的服務。

本週一，張一鳴在內部信中雖然沒有點名微軟，但承認在和一家美國公司溝通，並首次表示是CIFUS 在強制字節跳動將TikTok出售給美國公司，他不認可這一決定。

如果美國只是在意用户數據信息，大可以學習蘋果在中國與“雲上貴州”的合作，建立TikTok在美國的數據存儲中心。但是，無論張一鳴如何嘗試將TikTok和抖音分開運行，“中國製造”的標籤也不可能摘掉。

美國在二戰後成為全球霸主的表現之一，是讓美國文化滲透全世界，形成了對全世界文化話語權的壟斷。

在互聯網時代，美國企業出品的社交軟件是實現美國價值觀輸出和擴散美國文化影響力的重要工具，而TikTok的橫空出世讓這一局面有了鬆動的空間，這是美國無法容忍的。

在中美緊張的關係下，TikTok目前的處境與Facebook從中“興風作浪”有直接關聯，字節跳動無論如何也不可能把王牌“送”給直接的競爭對手。

那麼，微軟或許是現有情況下的最好選擇，是一個雙方相對都更有可能接受的選擇。

微軟在美國擁有很強大的政治資本，深受國會的信任，甚至反壟斷調查，微軟都順利躲過一劫。

在互聯網廣告領域，谷歌和Facebook兩強爭霸，亞馬遜和蘋果藉助自身平台爭搶份額。而廣告收益在微軟的營收中佔比很小。被甩開的微軟如果在此時介入，可以促進巨頭之間的競爭，有利於達成美國國會“反壟斷”的意圖。

而微軟進入中國市場時間久，長期保持着友好的關係。早在2015年的中美互聯網大會上，張一鳴和比爾·蓋茨就被拍到在一起交談。今年，比爾·蓋茨多次為新冠疫情發聲，還接受了中央電視台採訪，肯定了中國的抗疫措施。

雖然TikTok本質上屬於中國企業，但字節跳動背後的大部分投資人，例如紅杉資本、泛大西洋投資集團都源自美國。

對於投資人而言，無論張一鳴的意願如何，售賣給微軟可能是最為穩妥的收回投資方式。

微軟超過千億美元的雄厚現金儲備讓這筆交易可以立刻完成，也不必去承擔“懂王”後續變卦的風險——雖然“懂王”一切都是為了大選，但三個月的時間足夠讓一款軟件垮掉。

擺在張一鳴面前的，是從一堆“壞”結果中找出不那麼差的一個。但是從樂觀角度想，高價賣給微軟也可能會成為字節跳動“壯士斷腕”的重生路。字節跳動完全可能拿着微軟支付的鉅額資金研發出下一代社交產品，準備好新的競爭了。

而微軟或是更大的受益者。

Wedbush分析師Dan Ives贊成微軟收購TikTok的美國業務，並稱之為“對消費者社交媒體領域的一次豪賭。”

創辦於1975年的微軟已經算是“老資歷”的互聯網公司了，而比爾·蓋茨也已退休專注慈善事業。

在很多美國人，尤其是青少年的眼中，微軟並不會被看作一家極具創新精神的互聯網企業，反而成為了“老派”的代名詞，一些對比美國互聯網企業的網絡段子甚至會直接把微軟和年邁遲鈍的老人聯繫在一起。

而根據統計，TikTok在美國42%的用户年齡在18-24歲之間，27％的用户年齡在13-17歲之間，“Z世代”（95後）佔總用户羣接近七成。

這是“老氣橫秋”的微軟最希望能夠拉攏的人羣，他們代表着未來。

別看微軟現在貌似暮氣沉沉，但曾經也是時代的前浪，並一度是通信和社交軟件界的霸主。

社交前浪的輝煌

1984年，微軟在全美十大計算機軟件公司中排名第二，而到了21世紀，只有微軟這一家向互聯網轉型成功。微軟先是利用Windows系統的高覆蓋率捆綁IE安裝，然後逐步滲透到Hotmail郵箱，Skype網絡電話等。

對於80後而言，MSN可能是關於通信軟件最早的回憶。

1995年8月24日，美國MSN網絡在線服務正式上線。短短8個月後，美國使用MSN撥號接入Internet的用户突破100萬。2001年3月，MSN Messenger在全世界擁有2950萬用户，成為當時用户使用最多的免費即時通信服務。

最鼎盛時期，MSN在全球佔有率超過60%。

MSN進入中國市場後，表現也十分出色。2005年，國內即時通訊市場QQ的份額約為78%，MSN為10.5%。雖然絕對數量差距很大，但是在2000萬高端商務人士用户中，QQ約950萬，佔47%，而MSN有1050萬，佔據53%。

但此後，MSN的更新迭代非常緩慢，發佈的版本在功能上並沒有明確區別，不僅缺乏創新，在病毒、網絡詐騙等問題的治理上，微軟一直缺乏有力的監管措施，被完全甩開。

原本是MSN優勢的離線發送、斷點續傳、羣功能等產品功能和體驗上，軟件企業出身的微軟長期缺乏創新和優化，沒有把軟件當作服務類的產品，而是一項刻板的工具。

有騰訊員工將QQ擊敗MSN的原因歸為三點：一是Facebook崛起，讓微軟應接不暇；二是MSN的中國本土化沒做好，安全和本地運營都不過關；三是微軟業務廣泛，對於產品的社交功能沒有足夠重視。

2013年第一季度，微軟正式宣佈MSN在中國以外地區停止服務，原有業務併入Skype。關閉時，MSN服務的實際用户在1億左右。

MSN的表現是一個縮影。作為PC時代的王者，微軟在全球範圍內都沒能在移動互聯網時代一直沒有找對消費者的口味。

1998年鮑爾默升任微軟總裁後，一直都在推動微軟硬件業務發展，但當時的微軟陷入壟斷爭議，不得不讓渡部分業務給蘋果。

而大公司病讓微軟內部很難有統一的共識，不願意放棄已經有的優勢，不敢全面加註移動互聯網領域。商務出身的鮑爾默雖然讓微軟一直交出了漂亮的財報，但在技術上卻沒有突破。

雖然微軟開發了20年移動產品，卻從未認真優化好相關的開發者服務。長年以來，微軟操作系統的API接口一直未能統一，前向兼容性很差。

2005年後，微軟在搜索、社交、手機應用系統領域同谷歌、Facebook、蘋果的競爭中均告失利。

鮑威爾一度想通過收購老牌手機王者諾基亞來實現WP系統在移動互聯網的雄起，然而兩個老牌王者的聯手最終鎩羽而歸。

最大膽的收購

雖然錯過了移動互聯網的最佳發展期後，但好在微軟沒有錯過雲和人工智能時代。

2015年，薩提亞·納德拉上任後，為微軟確定了“移動為先，云為先”的戰略，微軟圍繞 Office、Azure 大力發展雲業務，通過雲端平台重塑生產力和流程，建立以雲計算為核心的生態系統，涵蓋終端用户、開發者、IT 管理等 3 類用户的協同利益鏈。

這一變化穩住了微軟在互聯網行業的地位，也實現了技術上的創新突破。

近兩年，微軟又將戰略拓寬為 “智能雲、智能邊緣”，目標是讓自身的人工智能系統成為一個AI與物聯網領域的基礎設施，

微軟發佈的2020年Q4財季財報顯示，在疫情下，微軟本季度總營收達到380億美元，雲服務、個人電腦、軟件和遊戲都實現了增長，淨收入112億美元。

另一方面，微軟從未掩飾過對社交領域和移動端的渴望。

微軟連續推出基於現實的網絡社交網站Wallop、混合社交和搜索服務的Socl、主打吃喝玩樂的Who’s In等軟件，還斥資270億美收購了主攻個體職場服務的LinkedIn和企業社交網絡的Yammer。

2016年，收購LinkedIn後，微軟董事會還決定納德拉和幾位核心高管未來數年的績效都會和LinkedIn的數據表現直接掛鈎，可見其重視程度。

但目前除了兩個職場軟件勉強維持住地位，微軟的原創社交產品均已失敗告終。

微軟2020年Q4財季財報透露，領英用户人數為6.9億。作為對比，TikTok推出3年用户數已經突破10億。

**如果微軟真以500億美元的價格收購TikTok的部分業務，這將成為納德拉身為微軟掌門人以來，微軟最大膽的一筆收購交易。**以TikTok現在的發展趨勢，微軟如果能收購可以算是“撿漏成功”了。

市場調查機構eMarketer的報告顯示，2019年TikTok在美國市場用户規模增長了97.5%，2020年美國用户數量預計將達到4540萬人。

前文提到，TikTok龐大的年輕用户是老前輩微軟最為渴求的目標羣體，還有助於微軟實現與其他面向消費者、特別是年輕消費者的業務整合。

此外，TikTok廣告業務可以與Bing搜索實現交叉推廣，TikTok可以為Xbox平台提供直播服務，TikTok也有助於推廣個人雲服務……

對於微軟而言，TikTok的屬性與用户畫像可以完美的補上自己的短板。

據CNBC最新消息，微軟和字節跳動試圖在三週內達成協議，而微軟的報價為300億美元。如果微軟收購成功，或許有機會迎來自己在社交領域的第二春。

不論TikTok未來的去向如何，字節跳動都證明了一個事實：中國也能做出影響世界的產品，無論面對多麼艱難的處境，好產品的價值終究會被看到。