美團徹底封掉支付寶那天遲早會來_風聞

王興和美團想要做的事，肯定是不會輕易放棄的。將來美團下架支付寶是鐵板釘釘的事，用户慢慢適應就好——題記

王興帶着美團又來真的了。7月29日，用户發現在使用美團時，支付頁面上，美團月付、微信支付、蘋果支付都可以選擇，唯獨支付寶消失不見了。

後來在網友（很多為用户）強烈要求下，不得不重上支付寶，但被從顯眼的位置挪到了十分隱蔽的地方，純粹是為給網友交代，作為一種象徵性存在。針對網友質疑，王興和美團振振有詞地回應：餓了麼也可以不用微信支付，淘寶為什麼不用微信支付？

俗話説，事不過三。這已經是美團第三次在自家平台封殺支付寶，類似情況在2016年和2018年先後出現過。高飛鋭思想認為，這也不是最後一次，因為紛爭仍在繼續，支付寶已經恢復，將來美團封殺支付寶，甚至徹底封殺支付寶是遲早要來的，除非有高人（如馬化騰）出面，協調雙方握手言和。

王興與馬雲，美團與阿里，宿怨由來已久，根深蒂固，這是互聯網江湖都知道的事兒。兩者曾經有過短暫的你儂我儂的蜜月期。2011年，美團低谷，阿里領投5000萬美元，靠着這筆鉅款，美團活了下來。但馬雲一貫投資風格是控制，王興則不願意讓出控制權，對阿里做法很反感，雙方不歡而散，嫌隙由此而生，到2015年美團與大眾點評合併，美團與阿里分道揚鑣。缺錢的王興希望同時獲得阿里、騰訊支持，阿里雪中拿走炭，乾脆撤資了，僅保留1.48%股份；騰訊雪中送炭，追加了10億美元。由於馬化騰投資佛系，不管美團事兒，讓王興大為讚賞，奉馬化騰為明主，完全站隊了騰訊陣營，成為騰訊對抗阿里的得力干將。

2016年，阿里一氣之下，重金收購了餓了麼，與美團展開全面對抗，其後雙方不斷升級戰火。時至今日，已經是全業務交戰。美團有貓眼電影，阿里有淘票票；美團涉足旅遊領域，阿里上線了飛豬；美團做小象生鮮，阿里做盒馬鮮生；美團打車上線，阿里有高德打車。今年3月支付寶宣佈從金融支付平台升級為數字生活開放平台，滲透到美團傳統核心業務。美團則在今年5月正式推出“美團月付”，涉足移動支付領域，與支付寶對抗。

這次美團封殺支付寶，是一點都不記掛以前在患難之際阿里的伸手援助和仍然是美團小股東的情面了。當然，騰訊系並非美團一家封殺支付寶，另一干將京東早在2011年就永久性地下架了支付寶，推出了自己的支付系統——京東支付。得益於早期準備，目前基於京東支付發展起來的京東數科已經成為金融科技領域的參天大樹，估值超過了2000億元人民幣，與支付寶正式分庭抗禮。

美團為什麼要封殺支付寶？

除了美團與阿里，王興與馬雲的個人恩怨，還有其他三個主要原因——當然，在利益面前，個人恩怨就不算什麼事兒，是完全可以忽略不計的。

一是競爭的需要。目前，美團市值已經超過一萬億人民幣，成為僅次於阿里和騰訊的互聯網第三極，形成了與阿里互相競爭的格局，雙方不斷向對方領域滲透，只要有阿里的地方，就有美團；只要有美團的地方，就有阿里，金融支付業務也不例外。

二是發展新業務的需要。據有關數據，2019年美團完成GMV3000多億，擁有610萬商户和4.5億用户數，從長遠角度和業務多元化考慮，進軍支付領域是一種必然選擇。2015年美團金融在招聘信息中就露了底，稱“有信心打造一個千億資產規模的金融事業”。2016年至今，美團陸續拿下小額貸款、第三方支付、保險經紀等五張金融牌照。2019年，美團金融在業務版圖中佔比已經提升到16.57%。進軍支付，就等於把美團交易閉環中的最後一環徹底補齊了。既然已經推出了自己的支付，那就肯定不願意將讓別人染指自己的責任田了。

三是保護自己的商業機密。美團不願意將客户數據掌握在競爭對手手裏。這可是美團的核心商業機密，也是美團財富的體現和價值的一部分。有支付寶，對手獲得這些就比較容易了。

這次美團下架支付寶風波算是漸漸過去了，支付寶在美團頁面上算是被保留了下來，可這並不意味着從此就風平浪靜了。王興和美團，亡支付寶之心是肯定沒死的，難保將來不故伎重演，像兄弟京東那樣，永久性地不使用支付寶。

也許這次下架支付寶是引發了用户聲討，但多折騰幾次，用户就慢慢地適應不使用支付寶，改用微信支付和美團支付了。

2020年8月11日