半年虧損10億,屢傳負面新聞,海底撈股價為何不降反升?_風聞
BT财经-2020-08-17 13:09
港股上市公司、餐飲業龍頭海底撈最近負面新聞纏身。奇怪的是,公司股價不僅沒受影響,反而一路走高,讓很多人大呼看不懂。在看似不合邏輯的現象背後,原因又是什麼呢?
連續曝出衞生醜聞
7月12日,有顧客在濟南海底撈連城廣場店就餐時,在烏雞卷中吃出硬質塑料片。僅過了2天,杭州市市場監督管理局發佈的不合格食品通告又顯示,海底撈某門店使用的一批次筷子檢測出大腸菌羣。大腸菌羣是常見的食品污染細菌,如果食品或餐具中的大腸菌超標,會引起腹瀉、腸胃感染等症狀。
事情被媒體報道之後不斷髮酵,過了近半個月,到7月29日,海底撈才作出道歉,稱將直接處罰問題門店經理,門店也已經整改。 海底撈已經不是第一次爆出衞生安全問題了。
其中最著名的要數2017年8月海底撈部分門店的後廚出現老鼠,引發輿論軒然大波,即所謂“海底撈老鼠門”事件。當時海底撈動用強大的公關網,迅速將事態平息了下去。 今年4月,海底撈又經歷一次公關危機,當時因為漲價引起消費者不滿,公司不得不道歉並恢復原價。
疫情讓餐飲業遭受嚴重衝擊,海底撈為彌補損失而漲價,這還能理解,可這一次,海底撈在短時間內連續曝出衞生安全醜聞,性質惡劣得多。不少網友抱怨,海底撈“重營銷,輕產品”,“除了服務好啥也沒了”“疫情之後的味道不如之前”“吃完就拉肚子”。
半年淨虧10億
除了頻發的衞生醜聞,讓海底撈焦頭爛額的,還有表現不佳的業績。
一個月前,海底撈發佈上半年盈利警告,稱截至2020年6月30日,集團預計收入比2019年同期下降2成,出現近10億元的淨虧損。 虧損的主要原因,是由於疫情的暴發,集團從2020年1月26日至3月12日暫停了國內所有的門店營業,以及其他國家和地區實施的防疫措施及消費場所限制,均對公司上半年的業務產生重大影響。 去年同期,海底撈的業績可用“亮瞎眼”來形容。2019年上半年,海底撈營業收入117億元,同比增長59%;淨利潤9.1億元,同比增長41%,新開門店多達130家。一家傳統的餐飲企業,淨利潤增速能超過50%,這是非常了不得的。 世事難料,今年爆發的新冠疫情對餐飲業打擊巨大,即便強大如海底撈,也出現鉅額虧損,全靠公司家底厚,融資能力業強,支撐公司度過疫情。 實際上,海底撈上半年營收下滑20%算是不錯了,有大量中低端餐飲企業收入腰斬甚至直接倒閉。國家統計局的數據顯示,今年1-5月全國餐飲收入11346億元,同比下降36.5%;限額以上單位餐飲收入2434億元,同比下降34%。
市場下沉,快速擴張
引人注意的是,儘管疫情讓海底撈損失不小,又接二連三爆出虧損和衞生安全事件,可公司股價卻不受影響,反而逆勢上漲。
年初至今,海底撈和海底撈系的另一家上市公司——頤海國際,股價分別上漲了37.13%和129.4%,表現十分搶眼。
8月10日港股開盤後,海底撈股價再次走高,漲幅一度超過15%,刷新上市以來新高,最終收於42.75港元/股,漲幅接近13%。頤海國際當天也高開高走,午後漲幅一度接近10%,最終收於104.5港元/股,漲幅4.5%。
兩家公司的市值,則分別達到2266億港元和1094億港元。海底撈創始人張勇,也在這一天身家暴增超過210億港元!
海底撈股價之所以逆勢上揚,分析人士認為根本原因還在於投資人看好公司的市場前景。看好的理由包括:**第一,疫情讓很多餐飲業倒閉,大量門店閒置,這給海底撈提供了逢低增加門店數量的擴張機會。**今年上半年,海底撈新開店近200家,全年新開店數預計超過300家,公司的擴張步伐並未受疫情太大影響。 上市前,海底撈每年新開門店僅有30餘家,上市3年來,公司的擴張步伐明顯加快,2018 年新開門店262家,2019 年新開門店302家,今年逾300家,新增門店總數將突破千家。
這次疫情導致大量中小飯店轉讓關門,這讓2020年成為整個餐飲業集中度大幅提高,也讓頭部企業的優勢進一步放大。是否投資一家企業,要看其成長性,海底撈近年的增長有目共睹,龍頭地位顯著,自然成為市場資金的追捧對象。 投資人看好海底撈的第二個原因是,海底撈剛崛起時,依靠極致的服務和標準化的菜品,成為高端火鍋的代名詞。近兩年,海底撈已經不再強調走高端路線,公司創始人張勇明確表示,**高端餐飲不掙錢,“****我是想做到又便宜又好,而且還賺錢多。”**為此,海底撈在二三線城市加大布局,門店深度下沉。同時,公司搶奪高頻小生意,佈局了零售品牌“開飯了”、“哇哦”、“好好吃飯”、“筷手小廚”等,推出更符合剛需市場以及大學生人羣的低端品牌,並針對大學生等特定消費羣體推出優惠活動。
海底撈還推出了很多快餐子品牌,包括開在北京的“十八汆”、開在成都的“撈派有面兒”、開在鄭州的佰麩私房面、開在西安的“新秦派麪館 ”等十餘個快餐項目,而且這些品牌超乎尋常的便宜,像北京的十八汆均價9.9元,鄭州的佰麩均價7元,成都的撈派有面兒特色涼麪僅售2.99元。 佈局下沉市場,佈局快餐賽道,這讓海底撈越來越走向大眾化,而且這一策略在當下疫情衝擊、經濟放緩的大背景下,為公司提高餐飲服務收入創造了更大空間。此外,海底撈在餐飲產業的橫向佈局,也是公司估值大幅提升的重要原因。
早在2011年,蜀海就從海底撈拆分,給全行業提供食材定製和物流配送服務。2013年,頤海又從海底撈拆分,給全行業炒底料,並在2016年上市,如今市值已破千億港元。此外,海底撈還把人力、裝修、信息化等多個職能部門拆成獨立公司,面向整個行業進行管理輸出。 在餐飲行業的上下游,海底撈都有自己的公司,這讓海底撈比別人更具行業競爭力,自然也成為投資者眼中的香餑餑。 實際上,海底撈的這一套做法,很多品牌也在模仿,做着類似的事情,相信經過今年的行業大洗牌,整個餐飲業的面貌與以往會有很大不同。