從三國看國企的分拆與重組_風聞

三國演義開篇有句：天下大勢，分久必合，合久必分。

以劉備稱帝為時間線，在三國早期，關羽張飛孫策呂布張遼甘寧太史慈馬超黃忠這樣的萬人敵選手，帶着幾百人就敢直接衝對方大營，靠一己之力就可以取得壓倒性的優勢，可以打出官渡、赤壁這樣以少勝多的神仙仗和騷操作。

但是在三國末期，隨着陸遜、諸葛亮、司馬懿等人的先後掌權，以夷陵之戰為代表，英雄出彩的時代已經過去了，以魏晉滅蜀吳為代表，都是大兵團靠着絕對優勢直接A過去。

原因並不複雜，就像手機的安卓系統，使用時間長了，都會出現大量的冗餘，導致系統越來越慢，運行了兩百年的東漢朝廷宛如用了十多年的老手機，被一羣沒有武器的黃巾起義軍竟然打得丟了半壁江山。

不過，系統性的危機，也就給一小批人展現和崛起的機會。

只要敢打破慣例自己去募兵募餉，就有翻身的機會，曹操、劉備、孫堅都是這種個體工商户靠着對國企混改成功起步的。

但是，這種機制不僅不可複製，而且很快就會出現系統的不兼容。

譬如赤壁之後形勢一片大好的江東，親射虎的孫郎在合肥被張遼刷成了孫柯基，江東各個山東彷彿後世的國軍一般都在打靜坐戰；

譬如拿下漢中之後氣勢如虹劉備這邊，青州派老大關羽和徐州派老大糜芳撕逼，直接導致丟了根據地荊州；

甚至本來毫無懸念的曹魏這邊，雍涼軍區崛起了司馬懿，淮南軍區連續三次叛亂，直接斷了曹魏的元氣。

所以呢，歷史讀多了就會明白，“無百年不變之法”，每個時代都有更符合時代的政策。

在羣雄逐鹿的增量時代，把部隊分散出去跑馬圈地的搞擴張是最優解，但是進入三足鼎立的存量對抗時代，就需要把部隊整合起來形成攻堅的能力。

譬如抗日戰爭時期，不作為主要競爭對手就是把部隊和將領散出去（如亮劍中打平安縣城前的李雲龍），但是在解放戰爭時期，就需要將部隊整合為幾個野戰軍。

同理，我們再看我們的國企改革，90年代，我們搞的是分拆制的改革，來打破僵化的國企體制，通過激烈的市場競爭，決選出關羽和張飛，篩掉曹豹（草包）。

而在2012年之後，我們搞的是合併重組式，是要打破已經形成了各個利益集團，讓關羽牽頭整合糜芳士仁，張飛牽頭整合張達範疆。只有這樣，才能夠把多根指頭合成拳頭，打出去才狠。

甚至就像抗日戰爭和解放戰爭面對的情況不同，央企無論是分拆還是整合，都是有着巨大的歷史背景。

90年代的央企分拆和國企改制，是迎接中國進入WTO的羣雄逐鹿，而2012年之後央企合併重組，則是迎接奧巴馬政府的重返亞太戰略，中國企業的出海遭遇巨大的困難，那些涉及海外競爭的企業就必須要整合以擁有更強的戰鬥力。

但是，這種整合極大的傷害了被整合一方的利益，正所謂搶人錢財如殺人爹媽。糜芳士仁張達範疆們就會表示，敢整合我們，我們就死給你看……

所以呢，在整合國企方面，即不能搞一刀切，讓糜芳士仁張達範疆這幫人一起搞造反。但又不能不改，畢竟對手曹魏和東吳的體量在那裏擺着，只有早一步改革才能形成更具有戰鬥力。

2020年這一波疫情的衝擊，不僅全球經濟受到了重創，全球化的合作也遭遇到了巨大的反噬，在這個傳統行業缺乏增長點。

而國內經濟大循環的重心之一，就是加速解決央企的重組問題，再考慮到中國開放速度的進一步加快。因此，接下來國企改革的速度，也只會進一步加快，震盪也會更加激烈。