網吧“亡國史”，命懸一線後生機在哪？_風聞

一個帝國的消亡，另一帝國將會崛起，網吧帝國“消亡”了可卻不信命。

曾經從2元/時、3元/時再漲到5元/時，現如今的充100送100，充100送200，行業價格戰已開打，大家以為拼狠誰價更低、充值送得更多，就能打破關門的噩耗。風雲莫測，曾經被大家公認“玩着遊戲賺錢”、“永不倒閉”的行業正走向晚年。

記憶追溯至1996年，那年上海一家名為“威蓋特”的電腦房誕生了。之後大街小巷，學校旁及居民樓下哪沒它的身影，這為當年多少青年人點燃一把電競火。“網管包夜多少？再來一桶泡麪和可樂，給我再加20元網費……”

對，今天的主角那就是網吧。如今網吧接二連三的倒閉，老闆在閒魚以跳樓價售賣電腦設備求生。曾經蜂擁而至的行業為何不行了？網吧真是夕陽行業嗎？未來又將如何？

網吧“興”與“亡”

網吧是一個具有歷史感的行業，第一家電腦房的誕生為網吧之後繁榮奠定了基礎。網吧興盛時期是在2000年，那年騰訊OICQ服務上線，CS及魔獸等一系列PC遊戲成年輕人第一愛好。當時，“想要富，開網吧”成大街小巷流傳的一句話。但當時越來越多沒有經營許可證的黑網吧深耕小巷子裏，導致許多未成年人沉迷遊戲及不務正業，網吧逐漸成為家長談口就罵的對象。

之後在2002年，一家黑網吧的縱火案徹底改變了行業的發展之路。那年後國家出台了各項整頓措施，該行業發展進入一段沉寂期。直到2013年，文化部宣佈解禁單體網吧的審批，再到2014年促進網吧的轉型。大家都以為網吧行業會迎來轉機，有許多網吧積極轉型為網咖，網吧行業卻轉向衰退期，大家依舊難逃倒閉的噩耗。如今，卻是涼了個秋。

今年受疫情衝擊，越來越多網吧老闆轉行、關門及賤賣電腦設備。在閒魚上，你能看見許多賣網吧二手電腦的賣家，一台原價幾千配置頂級的電腦都只賣七、八百，還提供包郵服務。

企查查數據顯示，今年上半年，我國網吧相關企業一共新註冊了1557家，同期吊銷、註銷了6487家，這意味着，今年上半年網吧相關企業淨減少4930家，行業整體出現負增長趨勢。2月份是網吧相關企業註冊量最少的一個月，當月全國範圍內僅註冊了43家。

網吧從鼎盛時期走向衰敗，然後迎來倒閉潮，就算轉型為網咖也無濟於事。這背後原因究竟是什麼？

“亡”背後的真兇

疫情期間餐飲業、旅遊業及網吧等諸多行業確實都遭受了重創，但網吧行業衰敗的真兇卻不單是疫情，還有它們。

**首先是移動互聯網衝擊，消費者大量外遷。**互聯網見證了網吧的興榮也見證衰敗，移動互聯網的興起卻終結了網吧飛速發展的步伐。隨着家庭電腦、寬帶入户以及移動上網終端的興起，光靠PC端遊吸引顧客的網吧運營越來越吃力，其消費羣體就持續外遷，進而導致整體規模的逐年萎縮。再加上當時國家打擊力度逐步加大，出台一系列的整治網吧政策，因此網吧倒閉潮一波波的襲來。

**其次，端遊難產加上偏好人羣的老化。**網吧作為端遊的線下體驗店，近年來精品PC端遊戲內容供給的缺口越來越大，這與國家在2018年為規範遊戲出版物市場出台的相應政策有關，當時相關部門暫停了遊戲版號審批，遊戲業界開始遭遇寒冬。這也造成端遊難產，新作又遲遲無法上線危機，反觀移動手遊優良作品頻出，網吧在內容側卻出現“斷糧”危機。

此外，網咖曾經靠網遊及端遊吸引的消費者，這一偏好人羣們正在逐步老化，網吧用户數量增長逐步放緩。且隨着手遊館、密室逃脱及VR館等主題館增多，線下娛樂場景逐步多樣化及精細化，網吧在消費側面臨用户分流問題，市場份額進一步收窄。

**再者，網吧雖轉型網咖，卻未切中要害。**整個大環境及行業都在衰敗之下，網吧卻無法戳中要害還只是提供上機服務，未跟隨時代發展，轉型為網咖也於事無補。許多地方的網吧雖轉型為網咖，但也只是改了個名字而已。這個“咖”自不單是需要提供更高端的飲料或酒水，而是要提供適合新時代下消費者社交娛樂場所，加上年輕玩家青睞的社交元素。

**最後奪命一擊，那可能就是疫情了。**疫情期間網吧、網咖們為生存，大打價格戰，但這也就是殺敵一千自損八百的戰略，愈來愈多網吧難以為繼，貼出關門、轉讓告示等。筆者認為，價格戰目的是為了吸引顧客，可低價吸引來的顧客，即使來了也難留住。想要通過價格戰打死對手，這方法顯然也太莽撞，而且對企業自身及行業都是不小的傷害。

在這場價格戰中，倖存者可能也只是苟延殘喘，資本也更加不看好該行業。星瀚資本創始合夥人楊歌曾表示：“我們對網咖相關行業關注得非常少，因為這是一個典型的夕陽行業。”

另一方面，價格戰後的倖存者反倒是行業中的佼佼者，它們能否突破自我，帶領行業重振輝煌呢？

“興”的良機

其實，夕陽行業這一説法筆者並不太認同。正如經濟學家郎鹹平曾説過：“沒有夕陽行業，只有夕陽思維。”夕陽行業也只是一個相對概念，企業們只要在危機中頂住壓力，跟進時代，勇於創新、轉型，提高自身競爭力，夕陽行業也能換髮出新光芒。

在2015年，中國互聯網上網服務行業協會一份行業轉型指南中就曾寫道，“上網服務行業別無選擇，必須背水一戰，轉型升級。”現如今，網吧行業正進行一場優勝劣汰大逃殺，疫情致使加速這場比賽。行業被冠上“夕陽”這頂帽子，企業更加需要對自我進行升級，一場適者生存的遊戲過後，進化論也就開始了。

**1、轉型升級為中型網吧。**據順網大數據平台《2018-2019年度網吧大數據報告藍皮書》調研顯示，2019年上半年，我國所有網吧規模中，中型網吧的佔比上升至45.20%，呈明顯增長態勢，説明行業在轉型升級的背景下，中型網吧更具市場優勢。

在整個大環境背景下，目前中型網吧更適合發展，顯而易見，大型網吧在節流開支下可將自身規模縮減，小型網吧可精細化運營擴大自身規模。但中型網吧模式只適合淘汰賽後的現在，未來網吧行業如若能再創輝煌，規模化、高端化及連鎖品牌化是行業未來發展趨勢。

**2、硬件與服務雙管齊下。**解決了網吧的生存問題，下一步就得吸引客流了。吸引顧客就得將硬件及服務雙雙提升。硬件升級方面，傳統網吧需將線下硬件部署升級為雲架構，以通過雲算力、雲存儲等線上服務來減少硬件及相應彈性費用支出；還需提高運營效率及內容資源擴充，通過機房集中管理及統一調配實現，來降低成本、盈利能力提升。

硬件升級相應服務也得提升，不管是做網吧、網咖還是兩者轉型的三類網吧，該兩方面都得做到極致，這才能有穩固的客源，口碑做好自然吸引顧客。本質就是為消費者提供一個高性能、高舒適度線下娛樂場所，顧客自然迴流。

**3、線下消費場景+電競升級。**吸引回來消費者後自然是留住顧客，以往網吧的轉型，首先選擇的是網咖。但網咖不單只是為顧客提供咖啡、酒水及上機服務的場所，還得喚醒網吧的社交屬性。目前行業也正向精細化、品牌化及風格化場所轉型，未來越來越多的新業態也將湧現。網吧、酒吧、餐館可進行合作，來打造一個符合現代青年人社交娛樂消費場所。

白夜電競董事長蘇建也曾表示，將服務與需求配位，將線下消費場景與電競結合做升級，或許是一劑良藥。此外，網吧這時需要做好運營營銷，可結合節假日打造一些電競活動，渲染電競賽氛圍，以打造一個社交屬性更強，更加潮流的線下游戲體驗館，顧客粘性自然更強

**4、增設附加服務。**有些現金流不足的網吧自然不好做上述那番大動作，他們還有另一自救方式。就是可以增設餐飲、棋牌、桌遊等其他業務板塊，通過附加服務增加收入。還有一劑良藥是增設網吧特權，也就是説除了各種充值福利活動外，和遊戲廠商深度合作，推出遊戲定製的專屬福利，吸引不少遊戲愛好者的關注。例如，在網吧內玩CF遊戲的顧客，可以領取遊戲中專屬武器，玩家的ID前配有特權圖標獲得金幣、經驗等。

其他方面，網吧也不妨去酒店開網咖，這是在疫情下有些網咖自救採取的方式，生意很是不錯。網吧和酒店合作，自身提供電腦設備然後每日收取租金，用户不僅可以住在酒店還可進行開黑。這一合作進展順利就可擴張合作範圍，牽手多家酒店、旅館等，盈利模式自然不單一了。

結語

誕生、起步、成長、成熟、衰退、死亡那是生物的生命週期，這也是企業及行業的生命週期。網吧行業或已步入晚年，但是進化論卻永不止息。筆者認為，一個行業的滅亡，那得止於需求的停止，需求未停止，行業還有重振輝煌的時機。

文章來源：松果財經，轉載請註明版權