《八佰》的“霸王條款”意欲何為?_風聞
观察者网用户_244027-2020-08-22 08:17

今年突如其來的疫情,使各行各業陷入癱瘓,尤其是電影院。隨着各行各業復工復產,上半年電影院復工一拖再拖,直到7月中旬國家電影局下發7月20日除低風險地區外可以在防疫措施到位的前提下恢復營業的通知。
但是被疫情重創的影視行業的復甦卻不是這項通知,而是《八佰》的上映,定檔8月21日,距離電影院恢復營業一個月後。這讓沉寂已久的電影市場看到了曙光。隨後,本定於去年春節檔的上映的《姜子牙》《奪冠》宣佈國慶檔上映。
《八佰》的影片質量沒有令影院、觀眾失望,截至8月20日晚22點,歷時一週,《八佰》的點映票房達2.34億,打破了《西遊記女兒國》此前創下的1.79億點映票房紀錄,問鼎中國電影點映票房,豆瓣評分為7.9分,點映期間累積觀影人次近500萬,被稱為“華語戰爭片的新高度”。
“霸王”《八佰》的條款爭議
《八佰》取材於1937年的四行倉庫戰役,淞滬會戰中,為掩護五十萬國軍西撤,以及為引發國際同情蔣介石佈下的一場“苦肉計”,一支四百餘人的隊伍對外稱八百人,死守最後陣地“四行倉庫”的故事。

據悉,該影片從籌備到面世,周折十餘年,耗資5.5億元,票房超過15億元才能回本的高質量影片。華誼兄弟以及市場都對《八佰》給予厚望,票房預測從17億飆升到25億。
由於允許影院營業不久,目前電影院上映的影片中多數是復映,也就是以前的影片,只有《八佰》是最新上映的高質量影片,吸引了多數觀眾的目光。
憑藉這一優勢以及對自己影片質量的足夠信心,華誼兄弟在後疫情時代背景下,對放映給出了新的發行標準。也就是向部分影院推出保底發行制度,即影院上映《八佰》前需先交納保底金額,超出保底票房的部分,才按照院線分賬發行方式進行正常結算,沒有達到保底票房,保底金額不退還。
有影院接到《八佰》最新發行方案如下:
1、年票房在1000萬元以上的影院(全國共1900家)可參與8月14日的點映;
2、8月17、18、19三日,部分票房在200萬元以上的影院,可以參與點映,每天只有1-2個廳參與,每個影院只能放映1-2場;
3、21日上映時,年票房在200萬元以上的影院實行正常分賬方式放映該電影;
4、200萬元以下的影城,按上年實際票房X3.5%核定保底金額,在8月19日前將該筆保底費預交給發行方指定帳户,才能放映該影片;
5、部分在上年度因截留票房等被處罰過的影院,無論票房高低,都必須按比例預交保底金額。
不過,針對上述3.5%的保底金額以及相關發行條件,華誼兄弟並未公開發表回應,針對“買斷式”放映,“保底發行”的電影點映資格,有龍頭院線公司表示,未聽説,對自己沒有影響,自己可以正常放映。
可見,這次主要針對的是中小影院。
據統計,2019年全國票房在200萬以下的影城有4200多家,按照去年實際票房x3.5%計為核定保底金額,一家影院為獲得《八佰》上映資格,最多需支付7萬元,4200家總計2.94億元。
根據最新第三方數據統計,目前已經開業影業中,票房200萬以下的影院不超過2500家,總計也有1.75億。不過,也有中小影院因為保底金的緣故,放棄《八佰》的放映。
“回血”
對於發行的“霸王條款”,華誼兄弟方稱,一是行業有意探索包含保底在內的分線發行;二是敲山震虎,防止中小影院偷票房;三是片方為了更快獲得更多資金迴流。
有市場人士表示,200萬以下的影院,本身真實票房大多在200萬以上,甚至三四百萬都可能。小影院是偷票房、出盜版、槍版的重災區,保底片方至少能提前把分賬拿到手裏。
這樣看來,票房在200萬以下的影院的確存在經營不善的因素,疫情影響如此大的情況下,不排除有影院在放映完後捲鋪蓋走人的情況。
不過,第三種原因的可能性也很大。近2億元的即時收入,對華誼兄弟來説或許是“救命錢”。
從2018年首次虧損以來,華誼兄弟虧損的盤子越來越大,2019年年度虧損高達39.7億元。兩大核心人物,王中軍、王中磊的股票質押近100%。

為了籌措資金,華誼兄弟先是抵押旗下影院的放映設備,獲得4000萬貸款;接着出售手裏4%賣座網的股票,獲取不到5000萬資金;然後又以未來電影票房為擔保獲取2億元銀行授信;2020年1月以《八佰》的賬款為抵押,獲得了7億元民生銀行綜合授信。
4月28日,華誼兄弟通過向特定對象發行股票,從阿里影業、騰訊、陽光人壽等手中募資23億“補血”。
到了7月31日,招商銀行出手,宣佈擬向華誼兄弟提供15億元授信用於華誼的影視項目開發,覆蓋眼下直到2023年華誼預計推出的30部影片。
王中磊曾透露,2020年下半年華誼兄弟將投拍3-4部影片,《八佰》的保底資金或許對影片拍攝、公司經營有補充資金的作用。
華誼兄弟能否“王者歸來”
早些年,華誼兄弟一直是電影行業的領軍人物,先後推出《手機》《甲方乙方》《天下無賊》等多部優秀影片。
但在2014年之後,華誼兄弟好像錯了。
**一是“明星驅動效應”以及陰陽合同引發的輿論風波。**為了保證演員粘性,華誼兄弟高價收購明星成立的空殼公司。這些空殼公司,未能完成業績對賭,2018年造成華誼兄弟十多億的商譽減值,成為華誼兄弟撕開業績虧損的口子。
**二是實景娛樂的不及預期。**市場都以為華誼兄弟對標華納兄弟,實則華誼兄弟對標的是迪士尼。在2014年,華誼兄弟提出“去電影單一化”後,開始投資實景娛樂,錯過了2014年-2018年影視行業的騰飛,以及對新導演的培養。
當光線傳媒、壞猴子影業分別憑藉新人導演餃子(代表作《哪吒之魔童降世》)、文牧野(代表作《我不是藥神》)攻城掠地時,已為時晚矣。
與此同時,**投入大、週期長的實景娛樂短時間並未有所成效。**據《中國經營報》報道,華誼兄弟迄今在實景板塊投資已超過500億元,全國各地可查的土地儲備近14000畝。但據財報顯示,2019年實景娛樂只為華誼兄弟帶來了3400萬元的收益,毛利率從2011年-2015年的100%,下降至28.59%。
事實上,**華誼兄弟的實景和迪士尼的實景並不能相提並論。**華誼兄弟的作品在拍攝之初並未考慮其IP衍生需求,而迪士尼在影片上映時就已經有各式衍生品,甚至聯名款。另外,國產影片的IP效應比不了漫威、迪士尼。
經歷了2018、2019兩年的連續虧損後,如果2020年華誼兄弟繼續虧損,將面臨退市的窘境。
這樣看來,王者回歸的道路太過漫長,《八佰》的作用也許只能決定華誼兄弟能否逃脱退市泥潭。