旗幟鮮明地支持字節跳動_風聞

有一箇中國8歲小孩出國上學，被美國彪形大漢打死了。

　　一開始，大家都在罵美國大漢。罵着罵着，大家漸漸覺得，“他本來就是流氓”“流氓什麼幹不出來？”

　　反而是你這個8歲小孩，你怎麼不反抗？

　　於是，小孩也被罵了。

　　大家還説，去年有一個33歲的華姓老師，也差點被美國彪形大漢打死，但是他施展出自己苦練了10年的武術，努力反抗掙脱了。最後雖然斷了一條腿，但是保住了命，也保住了尊嚴。

　　你這個8歲小孩，為什麼不反抗？為什麼跪得這麼快？

　　你是不是自願的？我看你就是天生賤骨，想倒貼吧！

　　大家又挖出來，説9年前，小孩出生前，他的爸爸，還誇過彪形大漢的肌肉。

　　你看看，賤骨頭實錘了！於是後面的評論，更加不堪。

　　在過去的將近一個月裏，8歲的字節跳動，就是這個小孩。

　　區別在於，今天如果是一個彪形大漢和一個小孩，我們很明白為什麼小孩無法反抗。而如果換成美國和字節跳動，可能就沒有那麼直觀。

　　7月31日晚，特朗普宣佈將禁止短視頻應用TikTok在美國運營，這個大新聞引發國內輿論譁然。

　　首先，大家當然是覺得特朗普政府不要臉，但是説實話，近兩年來，對於他的不要臉，大家已經漸漸開始有點習慣了。

　　隨後，有許許多多的人，把批評的目標轉向TikTok和它的母公司字節跳動以及抖音。

　　我自己在過去的一個月裏發過兩篇關於Tiktok的文章，第一篇《字節跳動，還有第三條路》，主要探討在字節跳動面前還有哪些可能的解決方案；第二篇是轉載我的朋友烏鴉校尉的《Tiktok非死不可？》，主要介紹Tiktok在美國年輕人中巨大的影響力。

　　這兩篇文章，其實都沒有着重討論字節跳動“跪不跪”的問題，但是讓我非常驚訝的是，即使是一貫理智的我們公眾號的粉絲，在這兩篇理性探討的文章下面，也有大量罵Tiktok的評論。

　　這是我從未見過的情況。

　　在微博等平台上，罵的人就更多了：

　　大家對字節跳動感到恨鐵不成鋼，我很理解。

　　但是我覺得如今形成了一個很奇怪的局面，就是原本大眾應該討論的是“美國憑什麼這樣流氓”，而後來卻變成了“字節跳動為什麼跪得這麼快”。

　　我不明白，這個話題是怎麼被偷換的？

　　這樣的情況一直持續到今天，字節宣佈正式起訴特朗普政府。

　　而在這個新聞下面，網友們依然不“原諒”字節。

　　作為一個長期關注中國科技企業的公眾號，我想冒天下之大不韙，來説一説，為什麼我願意支持字節跳動。

　　我還想説，自己家的孩子自己當然可以罵，但是如果你也支持中國科技企業發展，罵過之後，請也和我一起支持字節跳動。

　　1

　　在我看來，字節跳動確實是有好幾方面的問題。但是總的來看，不能説是傻，也不能説是壞，而是——太年輕。

　　你一個剛剛上小學的小孩，什麼也不帶，什麼也不學，就相信“再彪也是法治社會”，就跑到人家彪形大漢的地盤去，結果被人欺負了。你自己説，你是不是彪啊？

　　33歲的華姓老師畢竟多吃了好多年飯，他就清楚地知道，要麼不要去彪形大漢出沒的地方，要去就提前練十年的武術，為的就是萬一遇到危險，可以與之一搏。這就是中年人的生存智慧和過人膽識。

　　但是話説回來，華老師今天之所以能這樣，也不是天生的，更不是運氣。

　　當年華老師年輕的時候，在彪形大漢這裏吃過不少虧，比你8歲小孩吃過的鹽還要多。

　　聲明一下，我其實不算是真的抖音用户，如果不是工作需要，我幾個月也不上一次抖音；相反，經常看我文章的朋友都知道，我是一個堅定的華為死忠粉，在貿易戰前就是，在華為最好的時候是，在它最差的時候是，今天依舊是。

　　很多人以為，2018年3月以來美國對華為的一系列制裁，就是美國對華為的第一波攻擊，而華為完美地頂住了。

　　實際上，這種看法是完全錯誤的。

　　早在2001年，華為開始進軍海外市場，而那之後的十年中，因為華為發展過於迅速，對以思科為代表的美國對手造成了猛烈的衝擊，大約從2008年開始，美國就對華為的海外擴張屢屢阻撓，而理由，無一例外是——

　　“國家安全”。

　　2008年2月，“美國外國投資委員會”阻撓了華為和貝恩資本對電子器件生產商3Com的聯合收購。

　　2010年6月，華為遭遇歐盟針對無線路由器的反傾銷調查；

　　2010年7月，華為高價競購美國私有寬帶互聯網軟件提供商2Wire遭拒；

　　2010年7月，華為競購摩托羅拉的無線業務資產意外地敗給諾基亞西門子；

　　2011年，華為在倫敦奧運會一項總值8000萬美元的地鐵移動通訊項目，被英國政府以國家安全為由拒絕；

　　同年，華為被迫撤銷向美國外國投資委員會提交的收購三葉公司(3Leaf)技術資產的申請；

　　2012年5月，華為被捲進美國國際貿易委員會對45家電子設備企業發起的“337”調查中；

　　在當時，這一系列審查、打擊，讓華為身心俱疲。

　　那時，作為一家新興企業，華為出海本身就承擔着巨大的壓力和風險；而除了正常的商業競爭之外，它同時還要遭受國外和國內的輿論打擊。

　　是的，國內的輿論打擊。

　　由於美國政府屢次騷擾華為的正常經營，而華為仍然在嘗試與美國合作，所以在國內的輿論中，華為的形象是“鴕鳥”。

　　大家今天如果搜索2010年前後關於華為的文章，處處都能看到“鴕鳥”的説法，可以説和今天字節跳動的境遇有些神似。

　　直到2011年前後，華為似乎終於看透了美國政府。

　　時任華為副董事長鬍厚崑罕見地發表了公開信，義憤填膺地解釋了華為在過去十年遭受到的種種誤解，和美國政府的不公正對待，獲得了國人的一片叫好。

　　但這種公關上的所謂“勝利”，其實是伴隨着巨大的代價的。

　　因為差不多也是在那個前後，華為事實上放棄了美國市場。

　　我想也是從那個時候開始，任正非放棄了對美國的一切幻想，並且認定“與美國必有一戰”，開始了自己耗資巨大、在當年看起來杞人憂天、如今被證明足以封神的“備胎計劃”。

　　是的，這可能是個被很多人忽略的事實：

　　**華為的通信設備和智能手機，一直被禁止進入美國市場，**華為事實上也喪失了佔全球GDP四分之一的美國市場。

　　我們後來印象裏的所謂“華為的海外市場做得很好”，指的是除了美國之外的，剩下的四分之三個世界。

　　但是，華為挺住了。

　　**即使是天然比西方同行少了四分之一的市場，**華為依舊做到了全球領先，甚至超過外國競爭對手。

　　我們可以看到，華姓老師年輕時，也被彪形大漢欺負過。

　　他曾經也嘗試獲得彪形大漢的認可，嘗試了十幾年，最後依舊無功而返，這才痛定思痛。

　　如果不是被狠狠欺負過，誰會花十年搞一堆“備胎”呢？正是因為吃過虧，摔過跤，流過血，才有“備胎一夜轉正”的完美抵抗，才有今日“一企對一國”的局面。

　　Tiktok這個小孩是很聰明，但是再聰明，他也還沒到10歲啊。

　　所以今天大家討論，字節跳動為什麼跪得這麼快？哪怕慢一點也行啊。

　　我覺得，也許跟2018年的華為比，它跪得實在太快了；

　　但是和2012年的“鴕鳥”華為比，他們的表現非常相似——

　　因為作為一個初入世界市場的中國新興企業，也許它已經付出了全部努力，但是也只能做到這一步而已。

　　2

　　很多人認為，可以跪，也可能結果必然是跪，但是問題是字節跪得太快了，讓人很氣。

　　關於這一點，我也想説一下，我有不同的看法。

　　我想大家有“跪得太快”的印象，很可能是因為我們大多數人第一次聽説tiktok被封的事情，是來自一則“微軟即將用500億美元收購tiktok的新聞”。

　　這則新聞給大多數人的印象是：

　　怎麼一下子就被收購了！還只有區區500億！tiktok都不反抗一下嗎？？

　　但實際上，也許很多人都不知道的是，tiktok與美國政府的這場“戰爭”，已經打了一年多。

　　實際上tiktok的事情發展到今天，一切開始於****2017年11月的一次收購案，字節跳動收購Musical.ly。

　　關於這張收購案孰是孰非，我不想講太多細節，因為裏面充斥着美國政府的無賴尿性和長臂管轄，説起來讓人反胃。感興趣的同學很輕鬆就可以查到。

　　這個故事的最簡版本，公眾號“西西弗評論”總結得很好，大概是這樣的：

　　A公司（字節跳動）買了一家中國做美國業務的B公司（Musical.ly），和自己家的公司合併，然後大規模投入巨資擴建，新公司C（Tiktok）的規模是原先的五十倍。

　　但3年之後，美國政府突然説，因為B公司主要是做美國業務，你收購之前沒徵求我的同意，根據我制定的法律，你這是違規。你必須把B公司賣給我的人（微軟）。但因為現在AB兩個公司已經分不開，那你就把整個C公司都賣給我的人。

　　A公司面對霸權實在是無力抵抗，於是就和美國政府進行談判，它的訴求是，現在AB肯定沒辦法分開了，那能不能這樣，我把現在C公司旗下最大的那家分公司賣給你，其他的我還是保留。

　　美國政府大概在2019年初，就要求字節跳動“交出B公司”，如果交不出，就把整個TikTok都交出來。

　　所以，到我們所知道的字節跳動“跪下”的2020年7月31日，實際上中間已經談判了一年多的時間。

　　Tiktok在這期間進行了很多努力，甚至斥巨資請了一個遊説團到美國政府官員中間遊説，否則根本拖不了這麼久。

　　只不過，嘗試和流氓講道理，終歸都是徒勞的。

　　3

　　今天，字節跳動終於起訴美國政府。

　　我想，這可以視為他們徹底放棄對美國的幻想的一個標誌。就像2012年華為的那封義憤填膺的公開信一樣。

　　在那之後，字節也許也會像華為一樣，痛定思痛，開始一個字節版本的“備胎計劃”。

　　在微博上，我看到很多評論説，字節是被國內輿論罵了，所以現在出來做做樣子。

　　我想説的是，我也不知道這件事的背後，字節跳動到底是怎麼想的，但是我確信，在牽扯了巨大政治利益的商業鬥爭中，它背後的真相，一定不是表面上呈現出來的那樣。

　　它的真相，一定超乎普通人的想象。而表面上能看到的，都是冰山一角。

　　舉一個例子，著名的谷歌退出中國事件，在最近Tiktok的風波中，也經常被人提及。

　　很多公知説，Tiktok有什麼可委屈的，我們當年不是也這樣對待谷歌？如今也是同等對待而已。

　　説到谷歌退出中國，我其實有好多話想説。

　　因為那年的我，正好在讀大學，最是叛逆的年紀，突然有一天看到新聞説，谷歌是因為“不接受中國大陸的互聯網審查制度”，而退出了中國大陸市場。

　　這件事對於那個年紀的我，可以説是巨大的震動。

　　我和我身邊的很多同學都被這個故事深深震撼，為我們國家苛刻的輿論管制感到憤慨，甚至到了懷疑體制的程度。我們的國家怎麼能這樣呢？把人家自由民主的美國企業都逼成啥樣了，錢都不賺了，就為了捍衞公義！

　　在那一年，美國是無數中國人心中的燈塔，而谷歌就是那顆閃亮的頂燈。

　　然而，許多年後，我在復旦中國研究院的沈逸教授口中，聽到了一個完全不同的版本。

　　當然，此時的我已經是一個成熟的美少女了，因為自己在美國的一些親身經歷，以及更多的閲讀和思考，我已經不再相信所謂皿煮燈塔的鬼話。

　　但是這個新版本，卻再次讓我震驚：

　　2010年1月8日，谷歌退出中國事件前夕，希拉里在白宮請美國科技大佬吃了一頓飯，谷歌當時的總裁埃裏克·施密特也在座。

　　這頓飯被一位叫Jason Liebman的同志記錄下來，發表在了《赫芬頓郵報》的博客上。

　　這頓飯討論的主題是：

　　怎樣通過互聯網向全球各個國家推送信息，幫助他們瞭解“民主的真相”，以及推動有可能的（顏色）革命。

　　這位Jason Liebman可能對這頓飯有些不滿，因為他這篇博客的標題叫做《Faccebook，Twitter 和 Youtube 都是外交政策的工具》。

　　圖：Liebman當天與希拉里的合影

　　這段飯後兩個禮拜，谷歌總裁埃裏克·施密特向全世界宣佈，因為不願意遵守中國的互聯網管理原則，谷歌退出中國市場。

　　在那之後大約兩週，希拉里發佈關於“互聯網自由”的第一次演説，其中的要點與Liebman博客記錄的內容一模一樣。

　　當時他們的計劃是，谷歌退出中國後，就可以煽動中國大陸年輕人的情緒，接着希拉里就可以代表美國政府出面，指責中國違背WTO原則，給中國形成巨大的壓力。

　　迫於壓力的中國政府，將重新打開國門，屆時谷歌就可以重新回到中國，並且就不用遵守中國的法律，還可以獲得巨大的公關收益和道德光環，佔領更大的市場份額。

　　當然，結果是，谷歌把自己弄出去了之後，到今天再也沒有回來。

　　（谷歌這一節故事整理自“觀察者網”在B站發佈的視頻《【逸語道破07】用互聯網推動顏色革命？和平演變大師們不會讓你看到的真相另一面》），主講人復旦中國研究院沈逸教授）

　　在谷歌事件十年之後，曾經因為這個事件一度陷入對國家體制巨大質疑的我，第一次聽説了沈逸老師這一版本的故事。

　　谷歌事件的真相到底如何？我在其中曾經“被動地”扮演了一個什麼樣的角色？

　　這一切可能性讓我細思恐極。

​

　　當然，關於谷歌退出中國的背後故事眾説紛紜，它未必是全部的真相，但卻也是一個有着堅實事實依據的故事版本。供大家參考。

　　我想説的是，谷歌退出中國的故事，也許比我們想象得要複雜很多。

　　而今天Tiktok被美國製裁的故事，亦如是。

　　8月初，張一鳴曾經發了一封內部信。

　　其中有一段這樣的話：

　　“社交媒體上的輿論我其實很理解，人們對一家中國人創立走向全球公司有很高的期待，但是沒有很充分和準確的信息，加上民眾對當前美國政府很多行為有怨氣，所以容易對我們有特別激烈的批評。只是多數人把這次事件問題的焦點搞錯了……對方的真正目的，是希望全面的封禁以及更多…複雜的事情在一定時期並不適合在公共環境中説……對於公眾的意見，我們要能接受一段時間的誤解。希望大家也不要在意短期的損譽，耐心做好正確的事。這也是格局大，ego小。”

　　把這段話和谷歌退出中國的眾多版本放在一起看，可以説是耐人尋味。

　　作為普通人，我們也許永遠都無法得知真相。但是我們可以做到的是，不要輕易相信別人帶節奏的話。

　　保持思考，慢下判斷。讓子彈飛一會兒。

　　尾聲

　　字節跳動今天很硬氣，起訴美國政府。

　　我願意支持字節跳動，但是我也知道，它的形勢非常地不樂觀。

　　從我個人來説，我理解字節跳動在過去一年半中一直選擇努力談判的理由。

　　即使它最終依然決定把一部分業務賣給美國公司，我也可以理解。

　　**中國有句俗語，叫寧為玉碎，不為瓦全。**很偉大很壯烈，只是，成為烈士，總是讓人悲慟的。

　　中國還有一句俗語，叫做留得青山在，不怕沒柴燒。

　　現在這個事還沒有塵埃落定，在後續的發展裏，我認為tiktok仍然有很大的可能選擇把一部分業務賣出去，如果是這樣，那麼有三個細節值得我們關注：

　　第一，賣給了誰？Facebook還是微軟？

　　第二，是賣了tiktok的全球業務，還是僅為美國業務？

　　第三，tiktok最核心的技術——算法，有沒有交出去？tiktok最重要的資產——數據，有沒有交出去？

　　對tiktok來説，最差的結果，是把全部的海外業務和核心技術資產，全部打包賣給Facebook。因為Facebook是在社交領域實力最強大的競爭對手。

　　在這幾點上，如果彪形大漢能夠多讓一步，對於tiktok來説，就是多保存了一份實力。

　　提到彪形大漢，有兩件事讓我非常後悔。

　　第一件，是谷歌退出中國的時候，不理解政治複雜性的我，簡單地把它歸結為“體制問題”。

　　第二件，是中興被美國製裁的時候，我和很多網民一樣，一起罵中興“沒用”。

　　今天再回想中興事件，我有些慚愧。

　　它誠然是一樁悲劇，但這是兩個國家的博弈，是美國用國家機器想捏死中興這隻小螞蟻，它再強大，也只是一隻螞蟻。

　　當年法國的阿爾斯通是這樣被捏死的，日本的東芝是這樣捏死的。2012年的華為，也曾這樣被捏過。世界歷史上，只有2018年的華為，艱難地挺住了。

　　如今，輪到tiktok了。而我相信，這只是個開始。

　　華為當然是偉大的，但是沒挺住的中興，就應該被罵嗎？

　　在外他們被虐待，在內他們還要被罵？

　　如果能回到2018年，我希望那年的我，曾經給過中興一份鼓勵。

　　這也是為什麼，今天的我，願意給字節跳動一份支持。

　　因為小孩之所以被彪形大漢打死，不是因為他長得欠揍，不是因為他不會武術，更不是因為他主動挑釁——

　　而是因為，他是中國人。

　　匹夫無罪，懷璧其罪。

　　Tiktok的遭遇讓人難受，但是反過來想想，它卻也提示了我們：

　　一箇中國的8歲小孩，卻強大到足以讓美國彪形大漢害怕。

　　不管Tiktok的最終命運如何，我希望有一天，字節跳動也會成長為和華為一樣偉大、有遠見、知榮辱、有擔當的偉大企業。

　　加油，字節跳動！