“澇疫疊加”時期要給予基層幹部更多關愛_風聞

上半年剛從抗擊新冠肺炎疫情的應急階段轉入常態化，下半年又面臨防汛抗洪的巨大壓力，在“澇疫疊加”特殊時期,基層幹部的工作任務交叉、責任重大。加之恰逢決戰脱貧攻堅收官之年，盯防疫、抓抗洪、戰脱貧“三管齊下”,給基層幹部身心帶來前所未有的挑戰。

基層工作事無鉅細,幹部雖以“千”字當頭,但特殊時期，既要激發基層幹部幹勁，也要保護好他們全身心投入工作的寶貴熱情,更要保證他們的健康安全，設身處地為基層幹部着想,將關心落到實處。

正向激勵不能缺位,要建立健全長效激勵機制，促進基層幹部擔當作為。疫情發生以來,中央制定了一系列關心關愛一線醫務人員的激勵措施,湖北、甘肅、江蘇等地對參加疫情防控一線工作表現突出的醫護人員給予記功表彰、解決編制、優先晉升等獎勵,讓基層幹部切實感受到政策的温度。要在保障基層幹部合理訴求的基礎上,理順激勵機制中的矛盾點。對抗疫防汛先鋒進行獎勵，在基層形成良性競爭氛圍,推動健全長效激勵機制,全力捉振基層幹部鬥志。

權責分配不可錯位，要理順權責關係、合理分配職責,提升基層工作效率。特殊時期加劇了基層工作的複雜性,各個環節頭緒繁多,容易導致部門職能重疊交叉、基層幹部勞逸不均。基層幹部往往一人分飾多角,不少人長時間加班加點，超負荷運轉成為常態。權責分配清晰是避免因厚此薄彼導致基層工作低效的有力措施,只有不讓基層幹部左右為難，才能讓他們聚焦本職工作、提高工作效率。

指揮問責不得越位,要優化調度水平、細化問責體系,避免“一刀切’挫傷幹部工作熱情。“雙防”時期要求各地責任人深入一線、靠前指揮,考驗着領導幹.部面對突發情況的能力和定力。要警惕瞎指揮、亂問責給基層工作添亂,做到指揮精準、問責規範，讓基層幹部在崗位上辛苦不“心苦”、勞累不“心累”。

晉升待遇要到位,要適當拓寬晉升渠道,把政策待遇向基層幹部傾斜。急難險重任務是磨鍊幹部的“試金石”,更是讓基層幹部感受政策温度的好時機。中央和地方陸續出台多項政策,對防疫、抗洪工作中的突出貢獻者在職稱晉升、待遇方面給予照顧，這些政策要儘快落到實處,解除基層幹部的後顧之憂。

“澇疫疊加”特殊時期,對待基層幹部既要嚴管、更要厚愛。特別的關愛不僅.是抗疫途中的良藥、防汛路上的暖陽，更是脱貧戰場上提振士氣的力量。