別問了，董事長生氣了_風聞

　　董事長的傲骨硬了。

　　老三老四，是浙江等吳語地區的方言，意思是頤指氣使，擺資格。

　　“不要跟我老三老四”，翻譯一下大概就是年輕人嘴裏的:

　　天生一副傲骨，你別在我面前擺譜。

　　週末，樂歌股份董事長的傲骨硬了。

　　怎麼硬的?

　　源於平安資管對樂歌股份的一場普通調研。

　　樂歌股份這邊開了攝像頭，但是平安資管沒開。

　　項老闆親自介紹了50分鐘。

　　平安資管問了兩個問題，主要是關於疫情期間業績爆發到底能不能持續，項老闆回答完後脱口而出，“這哥們沒做過功課啊。”

　　衝突就這麼起來了。

　　在接受了平安資管的調研後，樂歌股份董事長項樂宏怒懟:

　　我在此宣佈，樂歌不歡迎平安資管的基金經理來公司投資。年輕人功課不做，老三老四。

　　基金經理與上市公司之間的關係，可以簡單理解為，上市公司是賣股票的，基金經理是買股票的。

　　買賣雙方，誰是老大，得看形勢。

　　比如2017年買房，平時堆着笑臉端茶倒水的房產銷售，根本不願意搭理你，想交一些喝茶費，還要託關係要銷售的電話，一般情況下要打兩三遍才能打進去。

　　再比如2014年買房，銷售露出八顆牙齒站在售樓部門口，看見你像看見了親人，一口一個姐一個哥地叫，坐下不等你開口，對方馬上就問：“雪碧，茶還是橙汁？”

　　2014年和2017年的區別在哪裏？形勢不一樣了。

　　2016年房價漲幅創下七年新高，不翻倍都不好意思説房價漲了，這就是形勢。

　　平安資管的老周最大的錯誤就是沒有認清形勢。

　　基金經理，手裏握着基民們的真金白銀，挾基民以令老總。

　　哪怕整天在網上被基民們罵，但是在上市公司面前是金主爸爸。

　　當然這是在小公司面前，遇見大公司的領導還是要裝裝孫子。

　　小公司股票沒人理會，接待基金經理就像是客户主動送上門。

　　問一句答三句。

　　這時，基金經理就喜歡問一些讓人尷尬的問題，比如還沒公佈出來的業績，再比如老總們不願意講的小秘密。部分上市公司的董秘，不讓董事長跟基金經理見面，就是怕董事長口無遮攔，説一些不該説的話。

　　很久以前，樂歌也是一個小公司，大概有多久呢，好像也就是三個月前，市值不過25億左右。

　　但是就在最近三個月，樂歌往前走了一大步。

　　今年疫情侵襲歐美，大公司提倡員工在家辦公。

　　歐美電腦支架需求一下子就上來了，而樂歌股份的主業不僅僅是賣電腦支架，還有往國外賣電腦支架。

　　樂歌今年在國外電商網站上的銷量大漲。

　　更重要的是，6月15日，廣交會上，樂歌獲得了總理連線的待遇。

　　有了領導的關心，又有了業績的支撐，樂歌股份股價在兩個半月的時間裏漲了約300%。

　　連線前，樂歌股份股價還在28塊附近徘徊，到了上週五，樂歌股份大漲20%股價躥到90塊附近。

　　項樂宏和他的太太姜藝兩個人的身價暴漲32億。

　　兩個多月掙了這麼老些錢。

　　誰不膨脹？誰勸我不要膨脹，我都想打他。

　　這個時候面對老三老四的基金經理，還能慣他們的臭毛病嗎？

　　更重要的是，這一切都在項宏波的運籌帷幄之中。

　　這些不是我們瞎猜的，是項老闆在公開信中親自寫出來的:

　　我從上市後的二個多月開始説服夫人增持，從最低18元一直增持到最高30多塊，歷時二年多，耗資近八千萬。

　　即使躺在牀上也琢磨思考產品。

　　你以為我是股價嗷嗷待漲的普通老闆，不好意思你認錯人了。

　　其實我是電腦支架界的喬布斯，以及專門投資自己公司的價值投資領導者，中國巴菲特寧波分特。

　　白雲走上了春晚舞台，回到家鄉到哪不是鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴？！

　　偶像包袱一下子就上來了，這個時候就看不得有人在她面前老三老四。

　　項老闆口中沒有做過功課的年輕人，其實不是90後，他的名字叫周傳根，出生於1965年10月，職位是平安資管的副總經理，比項老闆大了六歲，擁有十幾年的證券從業經驗。

　　金風玉露一相逢，便勝卻人間無數。

　　一個是沙場的老將，一個是新晉的霸王。

　　沙場老將使出一招老樹盤根，上來就問，你們公司在疫情後怎麼辦？

　　新晉霸王來了一招蛟龍出海，憑什麼只能由基金經理來評價上市公司，上市公司為什麼不能評價基金經理啊，於是他説了一嘴：這哥們沒做過功課啊。

　　本來是一場戛然而止的戰鬥，但是霸王到底是霸王，一旦挑起爭端就要分個勝負。

　　連發兩條微博加一篇長文，一方面抒發過去股價在低位徘徊時的種種不易，一方面諷刺基金經理們以前對他們愛搭不理。

　　基金經理們老三老四不是一天兩天了。

　　當他們問一些尷尬問題的時候。

　　董事長沒有一點忽悠技巧和厚臉皮，是熬不過去的。

　　什麼叫忽悠技巧？具體可以學學賈會計，也可以問問當時投資樂視的基金經理們，到底擁有什麼心路歷程。

　　當然董事長多半也不會得罪基金經理，誰會跟金主爸爸過不去呢？

　　但是就像我們前面説的，白雲上了春晚，董事長有了偶像包袱，一切都不一樣了。

　　項老闆口中所説的“基金都想賺快錢”，這句話説得太對了。

　　在A股市場上混的基金經理，能夠研究研究財報就不錯了，最多探探你們公司下季度財報的口風。

　　什麼？財報可能是假的？那跟基金有什麼關係，A股不能做空，揭露你們造假對我有什麼好處？一份財報，只要大多數人相信它是真的，它就是真的。

　　採訪公司工人？去數公司集裝箱？這種調研方式，只有渾水和前段時間做空瑞幸的雪湖資本幹過，當然人家是為了做空在美國上市的中概股。

　　去工廠核實你的財報，你夜裏睡得着覺嗎？！

　　平安資管依舊是那個平安資管，只是項老闆不再是那個項老闆了。

　　雙方戰場從調研會轉戰微博，又從微博轉戰朋友圈。

　　項老闆腰桿一硬，喊了一句：不歡迎平安資管的基金經理來公司投資。

　　霸王這一仗，打出了名聲，打出了氣魄，打出了上市公司老總該有的凜然正氣。

　　但是人怕出名豬怕壯，名聲一起來，連帶着那些見不得人的事也要被挖出來。

　　項樂宏的老婆姜藝在2020年5月19日至5月29日間合計增持88.85萬股樂歌股份，佔已發行總股本的1.02%。

　　這大概就是項老闆口中所説的勸老婆花8000萬增持股份，可是整個2019年，姜藝僅增持了20.7萬股，而在今年5月份，10天內就增持了88.85萬股，相當於過去一年全年的429%。

　　6月15日總理連線，6月15日之後股票啓動，之後的兩個半月漲了約300%。

　　廣交會籌備時間長達數月，總理連線這種大事往往要提前兩三個月策劃，提前一個月知道這種重大安排也不是沒有可能。

　　如果屬實，這就是妥妥的內幕信息交易，而且已經有人把這件事舉報到了證監會。到底是誰舉報的，這種事情不好亂猜。

　　當偶像是要付出代價的，項樂宏夫婦雖然身價暴漲32億，但是股票仍然還在禁售期。

　　2017年12月1日，樂歌股份登陸創業板，三年過去，禁售期只剩下3個月。

　　32億成功套現只剩下一步之遙。

　　可就往往是這最後一步最難走。

　　就像是鴻門宴上走了劉邦，坦蕩！

　　然後在烏江邊抹了脖子，痛快！

　　就是可憐死的十萬楚國將士，你不想回家，他們想啊。還有買了樂歌股份的6000股民，你不想賺錢，我們想啊。

　　**不能英雄都讓你們做，代價都是我們小人物來擔，**這不欺負人嗎？！

　　來源：老斯基財經（ID：laosijicj） 作者：生薑斯基