再見，騰訊微博_風聞

文 | Alex

“你的心聲，世界的回聲。”這是騰訊微博的slogan，但如今它的心跳已經停止。

9月5日，騰訊微博發佈官方公告稱，由於業務調整，將於2020年9月28日晚23時59分停止服務和運營。

 

一代人的青春就此塵封，但這一話題卻在微博引爆，成為最隆重的告別式。對於前來緬懷的網友而言，那些10年前的非主流説説和碎碎念，早已成為互聯網的塵埃。

日活最高為新浪微博的2倍，

用户一度超過3億

現在，打開騰訊微博官方網站，只有藍色背景的簡陋頁面，不再有信息流，兩大主菜單“首頁”無法打開，卡頓明顯，“看視頻”卻能秒轉到騰訊視頻官網，在生命的最後關頭充當為其導流的角色。

2009年8月，“新浪微博”的誕生掀起了“微博客”浪潮，140字便可隨時隨地承載用户的喜怒哀樂，騰訊、網易、搜狐等主流互聯網公司紛紛推出同類產品。

但直到8個月後，2010年4月1日，騰訊微博才開始小規模內測，5月1日開放用户邀請註冊。

為了搶佔市場，當時馬化騰親自上陣，邀請名人入駐，發動騰訊總辦高管入駐騰訊微博，同時騰訊系各個產品也都在向其導流。

2010年12月，劉翔的騰訊微博聽眾人數突破800萬，成為當時全球第一微博。

2011年2月5日，騰訊宣佈騰訊微博用户過億。

2011年11月11日，騰訊公司總裁劉熾平透露，騰訊微博當年三季度增長迅猛，截止到當年9月30日，騰訊微博平台上的註冊用户數超過3.1億，比6月底的數字增長了7000多萬，日活躍用户超過5000萬。

劉熾平表示，騰訊社交佈局為通信領域、社交網絡、社交媒體“三駕馬車”，其中，騰訊微博挑起社交媒體的大梁，“可以幫助我們觸及到QQ無法吸引到的用户”。

不僅用户數量後來居上，騰訊微博的日活關鍵指標也曾達到新浪微博的2倍。

2011年第三季度財報發佈後，新浪總裁曹國偉透露，新浪微博"每日登錄用户所佔比例與Twitter相似，大概是10%"，即約2500萬。當年11月，新浪微博宣佈註冊用户數達到2.5億。

騰訊微博“回血”無望，

新浪微博競爭者無一倖存

**然而，好景不長。**隨着新浪微博、微信的崛起，騰訊微博很快被邊緣化。

“新浪微博”崛起，一度被騰訊掌門人馬化騰視為騰訊歷史上最大的危機。

2014年，新浪微博“一騎絕塵”，延續了社交媒體一家獨大的馬太效應，其他同類淪為炮灰。

2014年7月，據公開報道，騰訊內部人士透露，騰訊微博事業部已被撤銷。原團隊大調整，其產品運營團隊將被整合入騰訊新聞團隊，其餘部分員工則被分流至騰訊微視團隊，只留下部分人員維持日常的基本運營。

2014年11月，QQ空間説説發佈框下方的“同步至騰訊微博”分享按鈕悄然消失，只剩下孤零零的“同步至QQ簽名”。

同月，騰訊微博宣佈將於11月7日16時暫停申請開通和續費。騰訊微博會員主要有微博裝扮、會員勳章、會員圖標、中文賬號、自動換膚、心情解鎖和經驗加速等功能，每月會員費10元。

2018年5月，停更三年之後，騰訊微博“復活”，修復了bug。網友猜測騰訊可能推出大動作，卻終究是沒了下文。

除此之外，其他微博的競爭者也紛紛偃旗息鼓。2014年11月，搜狐微博、網易微博相繼關閉。張朝陽公開宣稱，“微博的三分鐘熱度過去了”。 

社交App矩陣多面出擊，

能治好騰訊的焦慮嗎？

即使背靠QQ巨大的流量池，騰訊微博依然是個“扶不起的阿斗”。騰訊微博作為騰訊的親兒子，資源、流量都具有先天優勢，但為何還是做不起來？

**事實上，新浪微博的運營團隊才是核心競爭力。**作為一個開放的社交媒體平台和意見廣場，活躍的大V、明星是微博最大的吸引力來源，比如投資人李開復，企業家任志強、史玉柱，演藝明星楊冪、徐靜蕾等在微博上有大批擁躉。

無論是早期優質內容沉澱，還是後期的商業化，都需要細緻入微的運營，從明星入駐後對接、新博主扶持、話題設置，都有專業團隊負責。濃厚而純粹的社區文化，才能牢牢黏住用户。

從2014年開始，微博還對時尚、美妝、旅遊、股票等垂直領域進行精細化運營，並在6月成立了微博電商事業部。

但這似乎是騰訊的短板，以騰訊微博而言，只是搬運了產品的外殼，卻沒有社交媒介的靈魂。

坐擁QQ、微信兩大社交龍頭，騰訊並非高枕無憂，短視頻巨頭正在蠶食自己的領地，為了夯實護城河，騰訊四面出擊，在短視頻、社交平台細分領域不斷試錯。

**2019年，騰訊正式上線了“有記”，定位為“記錄認真生活的你”。**有記與綠洲、Instagram、微博等產品功能都有相似之處，通過圖片社交分享日常生活，參與朋友發起的話題，不同之處在於主打熟人社交，私密性較強，試圖掙脱微信的繁冗社交鏈條，或可看作騰訊微博的另一個化身。

此前，騰訊還相繼推出視頻聊天工具“貓呼”、戀愛交友App“輕聊”等。

“有記”等上述小眾App，你可能根本都沒聽説過，就更不要寄望於能夠挑戰微博了。

反觀騰訊的其他防守型產品，也有相似的弱點：無論是微視，還是視頻號，從產品結構、功能來説，與競品差別並不大，但説到體驗和氛圍，便是兩個字“雞肋”。

接下來，微視和視頻號的命運，或許不難預測。