“今日頭條系”跨界教育，流量巨頭能做好“教育”這門生意嗎？_風聞

01 字節跳動切入千億教育市場

9月2日，百度原政府關係副總裁趙承加入字節跳動，負責教育相關業務。

3月12日，字節跳動成立8週年，張一鳴在全員信中將3個方面作為關注重點：超大型全球化組織的管理、科技公司如何創造更多社會價值和教育等新戰略方向的思考規劃。

可以説，教育是字節跳動跨界嘗試的重要業務方向。自2017年以來，字節跳動便在教育領域頻頻出手。

2017年底，知識服務類App“好好學習”上線；

2018年4月，併購音頻英語學習產品開言英語；

2018年5月，推出4-12歲的在線少兒英語一對一品牌GoGoKid；

2018年7月，收購學霸君toB業務；

2019年5月，併購K12在線教育平台清北網校；

2019年7月，自研AI英語學習APP湯圓英語；

2019年12月，推出K12在線小班課產品大力小班。

2020年3月，宣佈全力進軍教育，教育業務線招聘人數擴張到一萬人，清北網校教師薪酬上不封頂。

之後半年時間內，上線英語啓蒙產品瓜瓜龍英語、數學思維學習平台瓜瓜龍思維、AI互動課產品開言簡單學App，收購蒙教育產品你拍一、佈局教育硬件。

6月，旗下平台抖音、今日頭條、西瓜視頻宣佈推出“學浪計劃”，三方將投入百億流量，扶持平台教育創作者。

字節跳動來為什麼一定要切入教育市場？正是看中了在線教育的巨大潛力，教育是長久不息的超強需求。根據艾媒諮詢數據顯示，中國在線教育市場規模5年來持續增長，預計2020年市場規模將達到4858億元，用户規模突破3.51億人。

用户快速增長的學習需求，為在線教育公司帶來巨大的流量紅利。可以説，抓住這波流量紅利的企業，就能夠開啓爆發式的增長，

但是，像字節跳動這種流量巨頭就一點能夠跨界玩轉教育江湖嗎？

在教育這個壁壘相對較高的領域來説，並非有流量就能一帆風順。教育從來不是一個速成的行業，流量能夠帶來一定優勢，但教育不是一門單純的流量生意，教育的產品邏輯和互聯網的產品邏輯不同，並非只要將注意力吸引過去就能夠完成任務，它還需要考試成績的檢驗，需要為用户提供滿意的教學服務。而這些，其實正是有多年教學累積的傳統教培機構的強項，轉型線上，傳統教培機構只需要找到合適的平台，也有一戰之力。

02 傳統教培機構如何轉型線上？

對於教培機構來説，如果組建自己的技術團隊自研在線平台，需要花費較大的人力和財力，成本過高，顯然不是中小型機構可以承受的。

因此，大多數教培機構會直接採購第三方技術服務商成熟的系統，以最合適的成本，獲得最新的技術功能和現成的解決方案，快速完成線上轉型，在本地市場競爭中拔得頭籌。

目前市場上，比較主流的SaaS技術服務商有專注教育培訓行業的創客匠人，能夠為教培機構快速搭建微信公眾號、小程序、APP、PC網校等在線教育平台，提供豐富的授課工具和督學工具。

直播公開課、小班直播、視頻/音頻/圖文、專欄、訓練營、社羣、作業打卡、考試測評等，從引流拓客-課堂教學-課後互動-線上線下結合等多環節助力機構贏得學員的信任和好感，提升學員黏性與轉化率，強化學習效果，協助品牌營銷推廣，讓教培機構輕鬆玩轉線上線下。

5月，教育部高等教育司司長吳巖曾出席活動表示，融合了“互聯網+”“智能+”技術的在線教學模式，再也不可能、也不應該退回到疫情發生之前的教與學狀態。線上教育增加了師生間點對點的交流，未來將變為“新常態”。

對於傳統教培機構來説，如果能夠站上風口，主動向“未來常態化的在線教育”轉型升級，也許將迎來一場新的爆發！