BIM模式趨勢已現，金螳螂再尋行業節拍器，掘金裝配式建築_風聞

葉抱一 | 文

7月初，金螳螂（002081.SZ）迎來股價上漲，從底部7元一路上漲到最高點13.5元，股價已經接近翻倍。

這並非偶發事件——在中報中，營業收入高達132.15億，淨利潤10.06億。作為中國建築裝飾的領軍企業，金螳螂實至名歸。

縱觀整個行業，金螳螂在全國各城市都參與建設過地標項目或重點項目，在客户業主心中，金螳螂的設計與施工讓人印象深刻，是眾多客户的首選。

那麼，到底為什麼？

或許，與金螳螂的“系統性創新”有關。透過金螳螂的“系統性創新”，我們能發現很多細節。比如説，提到金螳螂就必提的“裝配式建築”和“BIM技術”。它們就是這家企業勝出的鑰匙嗎？

**裝飾第一股，**早佈局裝配式市場

裝配式建築的概念並不新，它在20世紀早期就被提出，因其具有建造速度快、生產成本低、 工藝現代化等優點，被廣泛推崇。目前，發達國家建築裝配化率普遍達70-90%。

中國裝配式建築行業起步較晚，但營造綠色、健康、安全的人居環境已經成為裝飾行業轉型升級和高質量發展的重要方向。國家也正在大力推廣工業化程度高的裝配式建築，可大幅減少用工量和費用，減少建築垃圾帶來的嚴重污染。

目前，發佈裝配式政策的已達31個省市，內裝在《裝配式建築評價標準》評分體系裏佔分達40分值，評定裝配式建築起步要到 50 分。主體結構要拿滿50分成本較高，若選用全裝修和設備管線（內裝）拿分，相較主體結構拿分容易很多。

因此，以一體化設計、工廠化部品、裝配化施工、信息化管理為主要特徵，實現工程品質提升和效率提升的新型裝修模式，正在催生着建築行業發生變革。

與傳統裝修相比，裝配式裝修的秘密可以三個字總結，“工業化”。產品部件均由工廠加工製作，大幅減少了用工量和費用。

業務量多，金螳螂的裝配式裝修得以將批量化運用到極致，具有“快”和“省”的特點。

以一套100㎡的平層為例，採用傳統裝修要經歷水工、電工、木工、瓦工、油工等多道工序，全套工程需要10人連續作業 45 天以上。而金螳螂採用裝配式裝修，3 個工人 10 天左右的時間即可裝配完成，即裝即住。

此外，標準化程度高、功能和技術較為統一的產品部件，既可以運用在租賃住房領域，也可以用在公寓、酒店。

良性循環開始了，金螳螂裝配裝修施工工期最多可縮短 70%，這是“快”。

“省”是比較出來的，傳統裝修後期增項多，費用變動大。而裝配式裝修模塊化、信息化管理讓成本預算完全透明；在人工、後期維修、快速翻新等方面成本優勢明顯。另外，裝配式裝修工期大幅縮短，入住時間提前，進一步降低了業主和開發商的間接成本。

以一套 60 平米的裝配式裝修住房為例，使用裝配式裝修，人工費能下降 50%。如果投入大批量項目，明顯的規模效應，會使得裝修人工費會進一步下降。

此外，作為行業領軍者，金螳螂也一直在追求“好”。傳統裝修採用手工作業，具有不確定性和隨意性。而裝配式裝修使用的材料和部件是在工廠流水線上生產製作，能從根本上克服手工作業的缺點。

“多快好省”的特點，來自於金螳螂近年來積極佈局裝配式裝修領域的諸多動作。2018年底，金螳螂基於其成熟的採購供應鏈和積累的信息化運營能力，發佈了其裝配式內裝 1.0 研發成果。

實際上，早在2012年，金螳螂就首次提出後廠加工的概念。2015年正式揭牌成立了裝配式研發中心。經過三年發展，2017年，企業被住建部認定為首批“國家裝配式建築產業基地”。

在2020年半年報中，金螳螂上半年新籤公裝訂單87.53億元，新籤住宅訂單46.91億元。

裝配式裝修成為金螳螂的殺手鐧。因為其最佳應用場景正是酒店，餐飲和住宅精裝修，而這些行業的最大客户都被金螳螂牢牢掌握。

從商業本質上來説，在一個個性化需求的行業追求規模效應，通過標準化手段實現，是必由之路。因此，裝配式裝修是金螳螂一直以來的追求，這股追求讓金螳螂“強者恆強”。

**裝配式建築的痛點，**BIM技術的解法

隨着社會的不斷發展，人們的節能環保意識逐漸增強。現澆式混凝土建築因環境污染大、 資源浪費嚴重等缺點逐漸淡出了人們的視野。

各地政府紛紛出台相關政策，鼓勵推廣裝配式建築，房地產開發公司、設計單位、施工單位、PC構件生產單位也紛紛加入了裝配式建築的建設大潮。

但裝配式也並非萬能藥。目前裝配式建築尚未達到“標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化運維”的標準，同時，管理 、技術人才緊缺也是行業通病。

**在這樣的背景下，BIM技術的注入，是解決很多裝配式建築裝修痛點的必要手段。**BIM技術，即通過對建築的數據化、信息化模型整合，在項目策劃、運行和維護的全生命週期過程中進行共享和傳遞。一方面可以使施工工期縮短，另一方面，推進了工廠化、產品化的進程。還可以用直觀可視的方式優化施工進度，讓項目成本保持在可控範圍內。

試想，一名顧客在BIM系統自己選擇喜歡的建材和風格，再選擇自己想要的價格，然後藉助於BIM平台上進行組裝，玩轉空間——顧客自己成為了自己的設計師，BIM技術，能為行業帶來無盡的可能。

在科技創新引領之下，金螳螂創造了多個樣板工程，打造了眾多基於BIM技術的項目，涵蓋商場、劇院、住宅、樂園、辦公、酒店等多領域。

據悉，金螳螂打造的上海中心、南京青奧會議中心、中國尊、北京麗澤SOHO、長沙梅溪湖大劇院、普陀山觀音聖壇等一批具有影響力的公建項目，是國內裝飾行業首先全過程完整運用BIM的項目。

以蘇州柏悦酒店為例，它是金螳螂的第一家自主設計的酒店。今天，它更是成為了蘇州的地標性建築。

如此複雜的奢華型酒店，讓金螳螂在BIM技術研發和運用上的精妙，彰顯無遺。

蘇州柏悦酒店

在方案階段，運用模型進行各個房間的光照分析，確保每間客房的外景、光線最優化。公司通過研發VR（虛擬現實）技術，將設計方案三維可視化呈現，與業主之間構建了一個直觀的溝通平台，節約了方案交流與方案修改的時間。通過VR技術高度還原設計理念，讓設計師能夠更好的把握每個細節。

在施工階段，金螳螂通過BIM模型推敲每一處施工節點，反覆驗證設計合理性，同時在多個關鍵點製作1:1大樣，確定施工工藝和材質，為後續設計效果的完美呈現打下堅實基礎，有效地控制了項目成本、質量和時間進度，降低了各種風險。

竣工階段，與實體建築一起交付的還有與現實建築信息一致的BIM模型。通過模型，用户可以查看建築內的隱蔽工程，每個設備的維護信息、產品信息。BIM通過一個模型集成了酒管公司所需要的各種竣工數據，為後期的資產管理、維護提供了便捷的資料載體。

目前，金螳螂集團每年BIM應用的項目超過100個，是國內裝飾行業中BIM應用體系最為健全、技術最為成熟的企業。

如今大型項目幾乎都在運用BIM技術，金螳螂早已看到這個趨勢，只有及早佈局，才能跟上時代發展的腳步。

**未來已來，**追隨行業趨勢愈發重要

傳統裝修以手工為主，屬於勞動密集型產業，工程質量很大程度上依賴於工人的技術水平。隨着我國人口老齡化以及勞動力成本的持續攀升，勞動力緊缺問題日趨嚴重。

2016年，國家提出十年內全國建築裝配化率達 30%的發展目標，這一年，成為了裝配式建築政策推進的元年。

2016-2019年間全國裝配式建築新開工面積實現三倍增長，各地方政府相繼發佈優惠、補貼及推廣鋼結構住宅試點的政策，帶動了龍頭企業崛起，規模效應日益顯現。

基於中國建築業轉型和化解鋼產能過剩的戰略考慮，未來裝配式建築政策利好仍將持續，同樣裝配式裝修也將持續利好。

這一行業的發展勢能，也如“多米諾骨牌”傾倒一般連續迅猛。發展伊始，第2塊僅僅比第1塊多0.5；但是到了第13塊，勢能已經是第1塊的2000倍了——或許，金螳螂，就站在這浪潮之巔。

據金螳螂高層透露，金螳螂將要回歸到原有To B服務的優勢上來，充分發揮公裝經驗。同時，金螳螂繼續保持增長。據悉，2019年，金螳螂營收308.35億元，同比增長22.9%。

有了資金和戰略，金螳螂的努力還在於人才建設和研發投入。公司將在技術產品、研發人員、信息化、供應鏈開發、產業工人培養等全方面研發上持續投入。其打造的裝配式雲平台，可一鍵導出材料清單、一鍵生成各部品使用量及下單量、一鍵導出施工圖、VR成景運用。並在2項階段研發訂單系統自動下單和施工二維碼看圖安裝等功能。

不斷調整業務模式與經營方法，已是金螳螂的家常便飯。“系統性創新”，是金螳螂在激烈的市場競爭中的節拍器。寄企業在公裝領域積累的優勢作為高起點，金螳螂業績的快速增長，值得期待。