快遞小哥的工作方式是否會成為未來主流的工作方式_風聞

      昨天看了一些關於快遞小哥的討論，忽然有種感覺：目前快遞小哥的工作方式是否會成為將來社會的主要的工作模式：

     我把目前的快遞小哥的工作模式定義為，一平台為核心，買賣雙方做買賣，不在存在一種僱傭關係的工作模式。簡單的解釋一下：平台提供信息平台，收取費用。商家在平台上發佈信息，尋求人員幹活送快遞。快遞小哥接單，完成勞動。商家按單付給快遞小哥的費用（不再叫做工資而是按單的買取勞動力的費用）和平台的中介費用。

    這種工作的方式以前也存在於社會的個人工作中，比如演藝圈裏面的羣眾演員，各種按單發工資的銷售中，比如房屋中介，保險推銷。但是再這些中，有些公司還有很少的保底工資。但是目前開始大部分的保底工資都沒有了。

     這種工作發展成主流工作方式的根本原因是社會科技的發展已經從工業化社會發展到信息化社會。信息的快速交流打破了原來的生產方式。

     如果，簡單的過一下歷史，農業社會的主要勞動方式是以家庭為勞動核心的小農經濟。遊牧社會事宜部落為勞動核心的遊牧經濟。工業化是以工廠為勞動核心的工業化經濟。那麼，未來未來信息化社會最寶貴的資源就是信息，將來會否出現以掌握大量個人和企業信息為核心的平台經濟。

    再最近幾年，關於已經出現了這種以平台為核心，不在存在僱傭關係的勞動方式。比如購物平台中的商家（淘寶，京東等）和平台裏面商家的關係。前不久鬧得沸沸揚揚的閲讀平台（閲文集團）和網文作者之間的關係。各個視頻平台和他們裏面UP主之間的關係。

   目前，這種勞動關係，不光存在於網絡之上，已經發展到企業之中：比如現在流行的概念共享員工。現在企業的外包服務，把自己的財務，報税，人事，甚至設計，質量，管理等工作外包給外面的公司或則個人。這樣企業不需要僱傭專門的人來做這些事情，而且可以從外部直接找熟練的人來做這些事情，不需要自己對員工進行培訓等工作。公司來減少自己的成本。

    我感覺到目前對於這個問題最大的困難是我們大家還在用工業社會的思維和管理方式管理這些工作，沒有認真的思考，如果這種社會真的到了，整個社會該用什麼思想和方法去管理。

    比如，平台對員工的壓榨問題，我感覺和資本主義剛發展開始時馬克思描述的一樣，但是到資本主義發展一定時期，隨着工人運動的發展，再雙方的博弈下，8小時工作制，各種國家的強制保險，員工的工作條件等，開始改善。

 同樣的，目前的這種工作方式也才剛出現幾年，目前他的問題剛剛出現。他的解決的思路和辦法如何處理。可能會形成不同的思路。

    比如我的簡單的建議：強化平台的責任。讓平台在收取服務費用的時候，把快遞小哥的各種保險也收了。然後國家以税收的形式收到國家裏面。並把每個快遞小哥的工作信息傳到國家或則國家指定的系統中。有這個系統統一管理每個人的勞動情況，按照這個系統的記錄，分配每個人的醫療，養老，失業等保險情況。就像前三十年的城市管理那樣，政府再把這些信息管理上，這次不光管理城市的人口，應該是全體的國民。在大數據的時代，建立一個這樣的系統應該是一個不太複雜的事情。這樣，對於目前跨省的勞動情況有個清晰的瞭解，也可以解決出省打工帶來的，員工在一個省工作，但是在自己未來的養老地區沒有養老和醫療保險的問題。