互聯網大佬師徒恩怨：有人成首富，有人階下囚_風聞

千里馬需要伯樂，人生需要貴人，在互聯網圈也不例外。今日恰逢教師節，來盤點一下互聯網圈的師徒關係。

教父柳傳志親自提拔孫宏斌，又親手把他送進監獄

“我有今天，特別感謝他”，孫宏斌此前接受採訪時，談到和柳傳志的關係時這樣説。現在孫宏斌是融創公司中國董事長，被譽為“地產界的大師兄”，一度被柳傳志看作是聯想的接班人。

1989年，聯想掌門人柳傳志看中了26歲的孫宏斌。孫宏斌入職聯想，幾個月便從銷售專員升職為團隊經理。孫宏斌帶領手下的一幫年輕人用兩個月時間就幫聯想公司，在全國建立了13個分公司，賣掉了公司積壓的1000萬元的庫存商品。

可是短短半年，心有猛虎的孫宏斌被“貴人”柳傳志送進了監獄，源於一份內部《聯想企業報》，而當時聯想的報紙叫《聯想報》，年輕的孫宏斌不想再做柳傳志的“兵”，而想做自己的“王”。

1994年，聯想在港交所上市。彼時，50歲的柳傳志和31歲的孫宏斌再一次相聚，孫宏斌剛剛刑滿釋放。説不上再續前緣，但兩人已經冰釋前嫌。孫宏斌出獄後得到了聯想的20萬元“安家費”，借款500萬元幫助他重振旗鼓。柳傳志曾評價孫宏斌性格極為堅韌，他自己正是欣賞這種人。而孫宏斌也大方表示，柳傳志是“有天生領袖氣質的人”。

柳傳志常言：“不生事，不怕事，天下無事；能善人，能惡人，方能正人。”在處理他和孫宏斌的關係上，完美體現了這一點。柳傳志愛才，識才、善於培養人才。但這些都不能撼動聯想“企業利益第一”的第一信條。

黃錚勇敢飛，段永平永相隨

毫不誇張的説，沒有段永平就沒有黃崢的今天。

相繼創立小霸王、步步高的段永平一直都是商業圈裏的教父，手下有四位徒弟，分別是OPPO創始人陳永明、Vivo創始人沈煒、步步高的CEO金志江、拼多多創始人黃錚。前三位都屬於段永平扶着走起來才走的更遠，後一位段永平則選擇放手，讓他接受市場的”摔打“。

談起段永平和黃錚的忘年交，就不得不提“牽線人”丁磊。當年，網易發展遭受瓶頸，“小霸王”段永平幫網易的股價飆升到了最高70美元。也正是這時，丁磊又遇到了技術問題，請教專攻計算機的黃錚幫忙。就這樣，黃錚和段永平認識了。

黃錚2004年畢業後，首先在段永平的指點下進入谷歌，實現人生的第一步積累。三年後，黃崢接手了段永平的步步高電商業務，創立歐酷網，由步步高控股，出售步步高電子教育產品和OPPO藍光播放機。2010年，經段永平同意，黃崢賣掉了歐酷，創立了樂其，之後他又創建了一家遊戲公司。2015年，黃錚創立了拼多多，成為中國互聯網的一匹黑馬。

這背後，一直都有段永平對黃錚的“有求必應”，他給黃錚10年時間打造拼多多，換句話説，可以容忍拼多多10年不盈利。

但是不到三年，黃崢就帶領拼多多這隻獨角獸登陸美股，如今公司市值已經達到1000億美金，作為拼多多的創始人，黃崢甚至登上過中國首富的寶座。

雷軍兩大弟子：傅盛和陳睿，方圓分明

對於獵豹的傅盛和B站的陳睿來説，雷軍都是其職業生涯中很重要的人，他身兼朋友、導師、股東和偶像的多重身份。

2000年，陳睿同時拿到了金山和華為的offer，因為集體主義的號召他選擇了金山，憑藉出色的業務能力，陳睿成為了雷軍的得力助手。在上一代大佬的帶領下，陳睿在做一個一點大的免費產品時，雷軍會在半夜發郵件，指導他該怎麼做；他甚至會提醒陳睿襪子和褲子的顏色搭配不對、領帶沒繫好、西裝沒穿對。

雷軍2007年離開金山，對整個金山影響是巨大的。翌年，曾任金山毒霸負責人的陳睿也離開金山，創業做了貝殼安全。

2008年，陳睿的第一家創業公司貝殼安全與傅盛的可牛、金山毒霸合併成立了獵豹移動。在2014年，獵豹即將上市之際，陳睿選擇退出，加入B站。

陳睿每一次交鋒都是和師出同門的360傅盛。和性格偏”圓“的陳睿不同，傅盛是個結果導向的人，“為了產品，見佛殺佛”。

從360出走時，雖然職務是360安全衞士總經理，管理獨立事業部，但對未來方向不清楚，而且正值金融危機，能否獲得融資都是巨大疑問。這個時候正好遇到雷軍，雷軍也主動找到他，送了他一本《夢想金山》。

那時傅盛正處在人生低谷。太太沒工作，小孩只有三個月，就把妻兒送回老家。雷軍給了他很多指導，最重要的一條就是要順勢而為。

在禁業期過了之後，傅盛又開始做安全。傅盛接受採訪時公開表示，雷軍知道後便提議可牛與金山網絡合並，由傅盛來全力做這個事情。兩位貴人推動了可牛和金山網絡的合作，並一直支持金山網絡的發展。

與此同時，2018年，雷軍向董事會遞交辭呈，不再擔任董事長和董事職務，他將繼續擔任獵豹移動的顧問。獵豹大權正式交給“愛徒”傅盛。

如今，二人均在事業上風生水起，回看站在大佬肩膀上的陳睿和傅盛，誰是雷軍最好的學生呢？