給《説唱新世代》潑盆冷水，B站用户快跟不上B站腳步了_風聞

　　作者 " alt=“500” />　　首檔頭部説唱音樂節目，B站這樣定義《説唱新世代》。

　　黃子韜、李宇春、更高兄弟、熱狗、Rich Brian等兼具大流量和老OG的明星陣容，《極限挑戰》第一季至第四季總導演嚴敏親自操刀，鋪天蓋地的營銷宣傳……從各方面來看，自《説唱新世代》誕生起，似乎就將“大眾化影響力”寫進了軍令狀，也有着與愛奇藝行進四年的自制網綜《中國新説唱》一決高下的雄心壯志。

　　在豆瓣成績上，《新世代》的表現是超過預期的，以8.8的高分不僅跑贏了《中國新説唱2020》，還跑贏了當夏兩檔爆款節目《樂隊的夏天2》《乘風破浪的姐姐》，但是在商業戰場上，流量和討論熱情是綜藝節目跨不過的指標。

　　目前《説唱新時代》與《中國新説唱2020》均播出超半月，大致走勢基本定型。據云合數據，截止9月8日，《説唱新世代》有效播放量2578萬，《中國新説唱2020》有效播放量2.04億，在市場佔有率上，《中國新説唱2020》一直穩居在綜藝的TOP3，而《説唱新世代》逐漸跌出TOP10，市場份額不足2%。

　　自8月22日上線以來，《説唱新世代》推出兩期便發生播放事故，宣佈延期一週更新，讓原本就顯示出的播放疲態雪上加霜。

　　簡單來説，《説唱新世代》的料很足，火力很猛，擺盤漂亮，但市場卻吃了個寂寞。

　　“説唱”最終還是沒能幫助B站撕開“大眾化”的第一道口子。

　　在破圈到主流化的道路上，B站要學的第一課可能就是，做大眾化節目比想象中更難。

　　這個結論放在眾多爆款誕生地的愛奇藝身上，也是一樣。

　　從2017年的《中國有嘻哈》“你有freestyle嗎？”一下子將地下小眾的嘻哈音樂代入大眾視野，成為自制網綜當之無愧的爆款，行進四年，《中國新説唱》節目做了所有可能的創新嘗試和改變，但仍然難逃網友評論“阿卡貝拉、100秒、頑梗”老三樣的“吐槽”，雖然保住了頭部綜藝該有的數據表現，但想要再次掀起全民狂歡，太難太難了。優酷的《這就是街舞》系列行至三季，期期炸裂口碑爆棚，豆瓣評分都在9分左右，在網綜市場是罕見的，但仍然難以破圈，也沒有從根本上改變街舞舞者的生存狀態，造星能力也逐漸走弱。

　　嘻哈和街舞等的“小眾”基因太過強大，只能通過被網友吐槽的“劇情”、“玩梗”“炒話題”等綜藝手段，一次次將他們拉回到主流視線。

　　不得不承認，每一次超級網綜的播出，都是這個圈層這一年在全社會的最高光時刻。這種狀態特別像現在B站做大眾綜藝的處境。它請了最可能帶來大眾化效果的導演和明星，卻選擇了“説唱”這種小眾領域切入，因為對自己的過分自信，甚至忽略了前面已經有在該領域根基深厚的愛奇藝這個對手。

　　事實上，B站在原創專業內容佈局早已開始，特別是綜藝。在版權綜藝領域，《奔跑吧》、《非正式會談》、《極限挑戰》、《王牌對王牌》等系列均可以在B站觀看，但播放體量還遠遠不能跟愛優騰相提並論。在聯合制作和自制道路上，B站這兩年發力明顯，除了《説唱新世代》外，此前還與衞視合作《花樣實習生》《非正式會談》等。不過在單部投資體量不斷加大的同時，數量儲備和上新頻率稍顯得滯後。

　　在2020以前，受挫於版權、合制和自制綜藝節目在小圈裏“圈地自萌”，難以走入主流視野，《説唱新世代》似乎寄託了B站“一飛衝入”的綜藝夢想，但靠高額的營銷投入僅僅帶來破圈表象，大眾娛樂市場反響平平。

　　筆者去蹲守了B站、豆瓣和微博的數千條評論發現，很多自稱B站死忠粉欣賞這檔節目主要出於這檔節目“很B站”。不過，似乎B站目前最不需要的是“很B站”的評價，而是“很愛奇藝”或者“很騰訊視頻”。B站目前的高調似乎在努力證明一件事，那就是愛優騰可以做到的事我一樣可以，甚至能做得更好。

　　但它的用户卻一直在以“堅持喜歡以前的小破站”態度拒絕着B站的轉型。

　　拒絕B站轉型的首先就是支撐B站的UP主們。

　　截止9月9日，《説唱新世代》的總彈幕量為171.4萬，其中新上線的第二期節目內容彈幕分別量分別為22.4W、26.1W，尚不及B站UP主創作的單一短視頻內容彈幕，如《押韻狂魔，原地復活》彈幕量高達28.2萬。

　　此外，除《説唱新世代》官方賬號發佈的短視頻內容彈幕量較高外，UP主二創的短視頻中彈幕平均數在4000餘條，評論最高也沒超過2000條。戲劇化的是，UP主們卻極其喜歡隔壁家的説唱節目，比如《中國新説唱2020》中藥水哥的《藥水歌》播放量就達到425.7萬，彈幕量為2.1萬，此前排名B站音樂榜的第一。

　　對於UP主來説，他們是B站用户流量最直接的風向標，B站的原創節目不能滿足他們對“玩梗”的需求，其實就是這個節目脱離了B站自身圈層用户的最有力證據。所以這檔節目即使拿到死忠粉再高的評分，真實情況是並沒有真正走入他們的心，更不用提對主流新用户的拓展了。

　　並不是通過《説唱新世代》全盤否定B站進擊專業自制內容的戰略，而是相比於鋪天蓋地的宣傳，B站的主流化轉型更需要的是時間和耐心。

　　不過，比B站更着急轉型的是資本市場。

　　從去年底的bilibili新年晚會，到《後浪》《入海》《喜相逢》三部曲問世，B站在2020年的股市可謂是乘風破浪，僅半年股價增長162%，市值突破百億美元。

　　不過，好景不長，隨着8月27日B站公佈2020年第二季度財報，B站在商業化的短板也顯現出來。財報顯示，B站二季度營收達26.2億元，同比增長70%，但淨虧損為5.709億元，較上年同期的淨虧損3.150億元擴大81%。

　　B站2020年中報利潤表

　　除虧損外，B站用户流失的問題也更為明顯。擁有龐大且高粘度的年輕羣體，是B站之所以能成為當前B站的最重要武器，也是資本為什麼看好B站商業化前景的重要原因。

　　隨着二季度復工復產，B站Q2社區月均活躍用户1.72億，同比增速55%，相比較Q1的70%有明顯放緩；日均活躍用户達5100萬，同比增速52%，相比較Q1的69%也有所放緩。

　　過去三個月裏，B站的月均付費用户數為1290萬，環比Q1減少了50萬，是2018年Q1以來第一次付費用户減少。二季度付費用户同比增速為105%，相比較Q1的135%也有放緩。

　　雖然陳睿一直強調B站與愛優騰的差異化在於，大量UP主構成的獨特的UGC內容庫，但是如果不能解決自身盈利和用户流失問題，那麼UP主恰飯的問題也無法提上日程。被西瓜視頻、抖音等短視頻領域競品挖走UP主，是另外一個大的隱憂。Q1的月活躍up主同比增長146%，Q2降為123%，整個平台的日均播放量增速從原來的113%放緩至70％。

　　目前資本仍然在堅挺着B站，不過他們也在同時期待着更大的驚喜，那就是主流化的可能。對於B站來説，最怕的結局無非是既不能成為mini版愛優騰，也回不到以前的小破站。也有一種可能是，B站自己也沒想清楚自己想要什麼，只是沉迷推翻舊東西而已。拋開《説唱新世代》沒能破圈的邏輯，B站更需要思索的是，破圈後自己到底將成為什麼。

　　沒有夢想，跟鹹魚有什麼差別。B站當然不能做一條鹹魚，躲在二次元的舒適圈，“破圈”的夢想依然值得戰鬥。

　　能有圈層用户不斷用愛發電，包容B站在新領域的探索甚至失敗，是一件很幸運的事。不過，用户有情自會無情，他們的耐心和愛都是有限度值的，B站必須跑在這種愛消失前，找到二次元與大眾用户的契合點，一擊即中。

　　如果有足夠的時間，讓滿載二次元和遊戲深度用户的B站能夠再造一艘新船，裝入主流用户一起繼續超既有航道航行，而不是在原有的船上先騰挪一塊空地接納大眾用户，筆者相信B站早晚能夠完成轉型任務。

　　看起來，當前B站的重點是在集中精力改變航向，而不是造船。