華為鴻蒙的生態悖論_風聞

寫華為題材的文章很難，如果只是把網上的素材抄抄寫寫，無腦吹捧吹捧，喊喊口號，寫起來比較容易，點擊量也會很好，可惜這不是我的讀者想看的。如果不小心批評了一下，很有可能會招來很多指責，給扣個不愛國的帽子，畢竟大部分人只會看符合他們喜好的內容，就像抖音算法給他們設計的一樣。

遺憾的是，技術本身是冰冷的，無人性的，也有可能是超越國界的。

就像美團的外賣算法，那就是一個通過機器計算將員工效率逼近到極限的冰冷技術，如果需要用道德評判它的話，那麼富士康的血汗工廠流水線同樣是把工人的效率逼到極限，亞馬遜也被指責通過算法壓榨物流員工，但是市場競爭同樣也是冰冷而無情的，這些企業若非這麼做，就會有別的企業通過這麼做而將它們淘汰。

昨天，9月10日，華為開發者大會開始舉行，華為消費者業務CEO餘承東、華為消費者業務軟件部總裁王成錄發表主題演講。華為正式發佈新版鴻蒙OS，明年起華為智能手機將全面升級支持鴻蒙2.0，同時該系統還將會向第三方設備開放。

同時，餘承東宣佈鴻蒙OS將正式開源，開發者將獲得模擬器、SDK包以及IDE工具，2020年底首先對國內開發者發佈針對智能手機的HarmonyOS beta版本。餘承東宣佈了鴻蒙OS的開源路標：從9月10日起，HarmonyOS將面向大屏、手錶、車機等128KB-128MB終端設備開源，2021年4月將面向內存128MB-4G。

華為鴻蒙會不會成功？

如何定義成功？未來的事情誰都不知道，我只能從歷史去找一些經驗教訓，相信華為應該都有所評估了。

毫無疑問，我的第一台手機一定是諾基亞。2011年之前，諾基亞用的都是塞班Symbian操作系統。

在非智能手機時代，每個手機廠商都有自己的操作系統，比如西門子、索愛、摩托羅拉、三星都有自己的一套，用户沒有任何選擇，反正界面相當簡單，也沒有什麼複雜的功能。至於深圳的山寨機廠商，用的都是台灣聯發科MTK的Turn-Key方案，即從主板、芯片到操作系統，統統都是MTK的。

到了智能手機時代，蘋果iOS成為了封閉生態的智能手機OS，而安卓抓住了開放生態的機會，成為了手機操作系統事實上的標準。

諾基亞有一段時間不服氣，和微軟共同研發Windows Phone操作系統，最後也服氣了，現在也改用安卓了。

作為智能手機銷量老大的三星也曾想過研製自己的系統，並且也也付諸實踐了。

三星在很久之前研發過2個手機操作系統，第一個名為Bada（海洋），不過這個系統最後研發失敗了，後面三星不死心和英特爾聯合研製推出了Tizen OS，不過這個系統缺陷也很多，軟件生態環境也不豐富。因此只敢搭載在低端的三星手機上，和一些智能穿戴設備上，不過由於反饋極差，而後也不了了之了。

從國內來講，從來都不缺研發手機操作系統的雄心，不過當年高調推出的中聯通沃Phone、中移動OPhone已經“失傳”多年，聯想的手機OS通過了**“核高基”評審卻從未走向市場，阿里的YunOS**也曾紅極一時，但是現在已經煙消雲散。

以上這些自主研發的手機操作系統為什麼會失敗？

它們都源自安卓開源的內核，但是想在其基礎上搞自己的一套。問題是，它們無一例外都被安卓拖垮了，原因是安卓的技術更新速度比它們快幾個數量級。

以中移動OPhone為例，其用户規模和資金實力不可謂不強，廠商也並非不配合。移動2009年推出了第一款OPhone，UI界面和交互模式已被修改，UI設計已經刪除了原生系統的抽屜模式並採用了類似的在ios的設計，在操作和IOS方面，主頁按鈕返回多任務設計，但android的電容鍵仍然存在，OPhone本身封裝了很多Android API，加上一些自己的API。

可是當安卓從1.0迅速升級到3.0之後，中移動的Ophone更新就出了問題，特別是兼容性，很多android軟件都在ophone上出現異常，甚至無法玩3D遊戲。

安卓作為強大的開源開放生態，海量的開發者拖垮了其他一切妄想封閉的小團隊。

谷歌的安卓團隊，多年就是專注於安卓系統本身，而不用照顧谷歌的硬件產品利益，這才保證了安卓作為開放第三方平台的公平性。谷歌自己做過手機，但純粹是為了炫技或者説為安卓Demo。

我想這就是手機操作系統的生態悖論。

如果鴻蒙還在華為旗下，而華為消費電子產品是其主要客户，那麼別的競爭廠商永遠不可能採用鴻蒙系統。

鴻蒙成功的極限最多就是華為自有的封閉生態操作系統。

道理很簡單，任何廠商發佈其最新產品，在研發階段其產品定義是非常敏感而秘密的，如果核心繫統採用了競爭對手的產品，雙方勢必會產生很多的技術互動，其獨有的產品優勢就必然會泄密，且還會幫助競爭對手改進其系統，用到對手的身上。

裁判員和運動員不能一起做。

OPPO、VIVO絕不會採用海思的手機處理器芯片，道理也是一樣的，萬一華為在供應鏈上卡一卡，優先供應自己的手機呢？你會指望你的競爭對手先給你供貨嗎？

相似的道理在其他領域太常見了。

**英特爾和微軟為什麼不自己生產電腦？**當然不是因為會分心，它們也是做生態的，要讓客户有安全感。

**為什麼新能源車廠寧願排隊去買寧德時代的電池，也不願意去買比亞迪的刀片電池？**因為寧德時代自己不賣車。

**ARM為什麼自己不賣芯片？**因為那樣的話芯片設計公司就會轉向RISC-V。

市場競爭的殘酷之處在於，你哪怕做得再好，如果格局差了一點點，累積起來就會是致命的損失。特別是在開放生態平台上，你不能跟你的客户搶飯吃，甚至不能表達出有這種可能性，客户的一點點疑慮都會砸了平台的飯碗。

回到鴻蒙系統本身，我相信這是一個優秀的系統，但是要成為一個成功的開放生態平台，僅僅優秀是遠遠不夠的。

這需要華為管理層有清晰的戰略，鴻蒙在華為架構中到底佔有的是什麼位置，華為的短板橫跨芯片、操作系統、EDA、代工各個領域，要投錢的地方這麼多，華為不可能在所有領域靠自己突破，那麼華為願意在鴻蒙身上投注多少資源呢？