內測播客產品"皮艇"，長音頻市場能給快手代拍什麼樣的新故事？_風聞

十年時光，稍縱即逝，但卻充滿着機遇與挑戰，讓大家深信"沒有什麼事情是不可能！"

誰能想到馬雲打開了電商的"金門"，疫情下口罩也能致富，直播還能賺得金盆缽滿，就連本來冷門的行業，最近也被炒得火熱，而這其中就包含"耳朵經濟"。

在"耳朵經濟"成為新風口下，快手也企圖來摻一腳，其實這是深思熟慮的一腳，又是被逼無奈的一腳。

內測播客類產品"皮艇"，進軍長音頻市場

俗話説，大家都在同一起跑線上你為何落後於別人？那就是你後期因某種原因掉隊了。現在快手在進軍新藍海長音頻市場上稍微掉隊了，其最大的對手抖音早先就已開啓內測整曲聽音樂功能，發力長音頻市場了。

這不，快手也意識到自己掉隊了，於近日也發佈消息稱，正在秘密內測一款全新的播客類產品"皮艇"，以進軍長音頻市場。

據Tech星球報道，快手內測的這款全新播客類產品"皮艇"，其Slogan為"聽有趣的人聊聊世界"。快手方面的介紹稱，這款APP還在處於開發階段。據悉，皮艇App是一款播客節目的收聽客户端，主打的功能是"精確搜索"“話題標籤"和"興趣推薦”，涵蓋的領域則包括文化、音樂、藝術和遊戲。

圖源：Tech星球

而從抖音與快手兩者對比來看，前者發佈的只是主APP上的一款功能，而後者發佈的則是一款播客類APP，是更具搶佔市場優勢的。

還值得注意的是，此次，快手瞄準的是長音頻市場下細分領域的"播客"市場。那麼，進軍長音頻瞄準播客市場，快手是為了什麼呢？

“耳朵經濟"成新金礦

長音頻市場的代名詞被稱之為"耳朵經濟”，後者又叫做傾聽力，是指人們用耳朵的聽力消費信息的能力。

大家也都知道，“耳朵經濟"如今已被公認為新風口，長音頻市場已成一片新藍海。且"耳朵經濟"用户的付費意識更強以及其還能培養"睡前經濟"等優勢，正被各巨頭們角逐。

此次，**快手內測播客類產品"皮艇”，其實看中的是成為新金礦"耳朵經濟"。**據艾瑞諮詢發佈的《2020年中國網絡音頻行業研究報告》顯示，2019年，中國網絡音頻行業市場規模為175.8億元，同比增長55.1%。而隨着近年來行業的快速發展，網絡音頻行業精品和頭部產品不斷湧現，音頻內容呈現多樣化。報告認為，2019年中國網絡音頻用户規模達4.9億。

但瞄準播客領域以進軍長音頻市場，這是快手的策略。

首先**播客在海外是有着穩定的市場，但在國內卻還停留在較為原始的音頻平台階段，其中有着巨大的挖掘潛力。**其次，今年來音頻社交也異常火爆，而快手作為社交屬性更強的短視頻內容平台，是具有良好優勢的。其可以在播客平台上，發展音頻社交大力扶持音頻主播，這對搶佔長音頻賽道是有力無害的。

還需注意的是，播客領域也只是長音頻市場上的一個小分支。國內公司大多將目光焦距在音樂、有聲讀物或者廣播劇等用户羣體上，本來這些領域受眾就比播客領域多，加上獨立的播客類APP卻並沒有，這就導致播客受眾只能活躍於一些長音頻APP的角落。

而**快手"皮艇"的出現，意味着巨頭首次聚焦這一領域，也顯然其可以成功收割一部分播客用户。**此外，由於TWS耳機開始普及，播客的受眾也將逐步擴大，市場前景可佳。快手這時主動出擊，不乏為一次明智之舉。

近年來，靠着短視頻內容起家的快手其發展算是順風順水，在有了大量數據之後，順勢推出新類別產品也算是充分利用資源。快手於近期也更新了8.0版本，在功能上變得越來越像一個"全家桶"，這也表明快手正試圖將生態衍生至各個領域，而在長音頻市場上的播客類產品"皮艇"，也自然成為生態圈內重要的一環，來補足生態圈築起更高的壁壘。

寫到這裏，大家可能只是瞭解到快手又出了一個新動作，這個新動作對其而言有什麼好處。但推出這個新動作背後又掩藏着這家公司什麼秘密或者苦衷呢？

快手的憂患，直播帶貨開始失靈了？

短視頻賽道上，快手正被抖音"虐殺"，前者目前只能屈居於第二。

眾所周知，短視頻賽道崛起至今格局是相對穩定的，佔據大頭的是抖音與快手兩家公司。雖然互聯網巨頭騰訊及百度等多次殺入，但都未撬動"抖快"兩家的行業地位。

“抖快"之爭也從未停止，但快手先起老大哥卻被後起小老弟抖音趕超，目前處於老二位置。據此前兩家發佈的數據顯示，抖音日活躍用户數已經突破4億，快手日活躍用户數則突破了3億。這1億日活用户之差，使得快手仍落後於抖音一步，其需要一場自我革命。

且從兩家比較來看，快手堅持去中心化政策，不強推內容且適合沉澱內容；其打造的是一個用户聯繫更緊密，既有社交屬性又專供下沉市場的視頻社區平台，用户佔比更多的是三四線城市。

抖音則是堅持中心化政策，強推內容強制沉浸式體驗，內容沉澱較難；其流量集中度也更高，以公域流量為主，用户卻更趨於年輕化，加上"算法+信息流"加以培養用户獨特的使用習慣，這導致用户數量連年暴增且贏得資本的注重。

在這也不難看出，快手的"土味"標籤或是榜上釘釘了，也導致其在內容把控上如履薄冰，頻頻爆出用户為博人眼球而發佈毫無下限的不雅視頻內容。

**目前短視頻行業也逐漸進入成熟期，用户滲透率也開始趨於飽和，顯然現在開始步入存量市場。**據Quest Mobile報告，2019年短視頻用户規模已經超8.2億。且隨着互聯網流量紅利見頂，“抖快"兩家之間的戰爭在存量時代下，難免雙方將互相滲透或者入侵。

**但擁有着"土味"標籤的快手顯然略輸於抖音，其想要滲入後者領地要吃力得多。**這也導致快手為突破自己開始走向"抖音化"之路，5月份周杰倫入駐快手則是快手"抖音化"的第一步，之後在9月份上線的新8.0版本，也是其"抖音化"更加無奈的一步棋。

野心不止於此的快手，“土味"標籤及"抖音化"道路種種原因，被動的使其只能處於短視頻賽道老二位置。

**另一方面，在直播帶貨上處於老大哥地位的快手，在這條賽道上正強敵環伺，面臨地位不穩結果。**本身其是打響直播帶貨第一槍的平台，是有着強勁先行優勢處於第一位置的，但據第三方機構數據及榜單顯示，快手力壓抖音，而最近快手卻有失守跡象。

此外，不同於抖音以信息流廣告變現，快手是憑藉直播、電商方面變現的。直播帶貨作為快手商業化最主要手段，卻面臨如此大壓力，不得不警醒快手突破自我，找尋更佳的變現手段。

從上述兩方面可得知，**快手當下面臨的不單是處於短視頻賽道老二位置被動的流量競爭處境，還有直播帶貨被巨頭緊逼上商業化層面的壓力。**這種處境下，快手不得不加速自我突破，講述一個更加新鮮的故事。

需要新故事，長音頻市場上又有哪些挑戰？

**自然，為了打破流量天花板以及商業化的壓力，快手需要更多的新故事。**近期，快手往多領域進軍動作也表明了其不再寄託於直播帶貨單一的盈利手段，正試圖將自己的生態衍生到各個領域。

今年長音頻市場下的"耳朵經濟”，已經成為互聯網巨頭們爭相入局的焦點地域，而快手在長音頻市場上也只是一個開始，那麼，這位新晉玩家又將面臨哪些挑戰呢？

**首先在長音頻行業下，前有元老級別的喜馬拉雅、荔枝，後有互聯網巨頭字節跳動、騰訊等優先入局。**上文也説到了，作為快手勁敵的抖音，其也率先佈局了長音頻市場。此次，快手的後知後覺，為形成優先競爭優勢這條路是不可取了。

而快手如果想要爭奪這片市場，那麼是機遇與挑戰共存的，其也需要搭建一個優勢明顯的核心產品來吸引用户，恰好播客類產品"皮艇"是一個很好的切入點，而這又能為快手帶來多大的升值空間，以及在長音頻的細分領域上不温不火的播客市場上宣起怎樣的波瀾，還蠻值得期待的。

**其次，在長音頻行業上，最核心的內容也在於版權的內容儲備。**其中作為行業大佬的喜馬拉雅也深受版權問題的困擾，而快手在短視頻賽道上，內容層面上也備受大家詬病。快手又如何突破這個行業的問題是其值得深思的問題，還是自身需要優先解決用户圈層小問題。

此外，字節跳動機智的與中文在線牽手，然後在推出了"番茄暢聽”，騰訊背後也有閲文集團。這些新入局選手們，目前都不需要為長音頻版權內容所擔憂，那麼快手這位最新晉玩家又有何種競爭優勢？也是值得其思量的，這也是快手後期需要優先解決的問題。

**最後，在長音頻這條賽道上機遇與挑戰共存，快手這位新玩家，想要分食蛋糕或不易，但這不代表它就沒有機會。**快手出發點及切入點是良好的，未來能否在此播客賽道下力挽狂瀾以拔得頭籌，就讓我們拭目以待吧。

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