殺不死的中國光伏，真的要騙遍全中國嗎？_風聞

大家都知道今年金價漲得很厲害，歷史上首次突破2000美元/盎司大關，而很多人不知道的是，銀價漲得同樣兇猛。

　　就在上個月，長期徘徊在15美元/盎司左右的銀價突破28美元，創下7年來的新高。

　　白銀漲這麼猛，除了資本炒作，還有其他原因嗎？

　　可能生產太陽能電池板要算一個。

　　很多人不知道，太陽能電池（光伏電池）的正面和背面電極上都需要用銀漿——在所有金屬中，銀具有最高的導電性和熱導率。

　　光去年一年，全世界就有3069噸白銀刷在了光伏上，佔白銀需求的11％。

　　而未來十年，光伏電池對白銀的需求還將達到8.88億盎司（25174噸）。

　　説起光伏，很多人都覺得這是個老掉牙的“新能源”。

　　從農村房頂“用一會就不熱了”的太陽能熱水器，到如今遍佈荒郊野嶺的光伏電站，光伏畫了幾十年的大餅，到今天卻依然只佔全國發電總量的2.6%（2019年）。

　　而在這期間，光伏騙補、光伏騙貸、光伏首富破產甚至遭通緝的爛事一樁接着一樁。

　　為啥要講它呢？就讓它一直半死不活地待着好了。

　　但讓人奇怪的是，包括中國在內的所有世界主要國家，在過去十年間全部重倉押注光伏產業。

　　2010-2019年，全世界對可再生能源總計2.5萬億美元的投資，其中1.3萬億美元獨獨放在了光伏一項上。

　　1990到2018年間，全球所有可再生能源種類中，太陽能供應電量的年均（複合）增長率（36.5%）大幅超越所有其他能源種類，28年間翻了36倍。

　　中國有個別被騙補、騙投資的地方官傻也就算了，難道全世界政府和商業機構都跟着傻麼？

　　2017年，美國《科學》雜誌預測，到2030年，全世界的光伏裝機總量會達到30億千瓦到100億千瓦之間，什麼概念？

　　2019年，全球用電量最大的國家——中國，發電總裝機容量是20億千瓦。

　　也就是説，十年以後全世界的光伏，最少可以供1.5個（今天的）中國使用，最多可以供5箇中國使用。

　　而國際能源總署更是預計到2050年，光伏會成為第一大電力來源，光伏裝機將佔全球發電裝機的27%。

　　火電、水電、風電、核電用得好好的，光伏怎麼就香了呢？

　　更顛覆中國百姓認知的是，不僅全球最大的光伏企業在中國，全球光伏產業鏈最大的霸主也是中國。

　　這個過去靠“兩頭在外”、騙補騙貸撐起來的“全球第一大”產業，如今真的是名副其實的全球第一了。

　　從硅料、硅片，到電池、組件，光伏上下游的幾乎每一個環節，中國都可以卡國外的脖子。

　　光伏，這個西方人發明、西方人先用上的東西，如今是咱中國人説了算。

　　甚至，它已經成了中國實現**“國產替代”**的一個典範。

　　這十幾年的時間裏，中國光伏到底發生了什麼？

　　而光伏對中國的“能源革命”到底又意味着什麼？

　　這一切故事的開始，還要從一個被親爹親媽拱手送人的中國首富説起。

　　01

　　一個人捧殺一個行業

　　1963年，江蘇揚州市油坊鎮太平村裏，陳氏人家生下一對雙胞胎。在那個吃了上頓沒下頓的年代裏，他們只能選擇養活一個。

　　巧的是，同年，就在河對岸，施姓人家產下了一個死胎，全家人正愁眉不展。

　　於是很自然地，陳家弟弟被過繼給了對岸的施家，取名施正榮。

　　他的養父母大概不會想到，他們撿來了一個未來中國13億人中的首富。

　　油坊鎮太平村

　　從6歲起，施正榮就幫養父母掙錢養家，用竹子編暖壺殼，一個賣5分錢，一直編到13歲。但他不喜歡農活，甚至跟河對岸的親孃抱怨**“狗日的才插秧”。**

　　一心想要離開農村的他，在1979年16歲時就參加了高考。

　　為了能一次考上，他報了一個冷門的光學儀器專業，隨後考中，先後在長春理工大學和中科院的研究所求學，公派到澳大利亞留學，師從國際太陽能電池權威馬丁·格林教授，1991年拿下博士學位。

　　博士畢業的施正榮

　　讀書的時候，他就對成功充滿了嚮往，留學時買的二手車裏永遠會留着一盒《成功人士的七個習慣》之類的磁帶。

　　博士畢業後，他舒舒服服地在國外大學的太陽能研究所裏教書搞科研，但9年過去，這樣安穩的日子他過夠了。

　　“不想一輩子都在實驗室和寫字間裏度過，**想賭一把，**失敗了大不了再找份工作。”

　　於是，他窮其所學，花一週時間寫出一份200頁的商業計劃書，登上返回中國的航班。

　　**“給我800萬美元，我給你做一個世界第一大企業。”**在很多中國城市遊説時，多數人都當他是個瘋子。這個澳洲回來的“洋博士”在台上嘰哩哇啦，台下的官員經常聽得一頭霧水。

　　但無錫聽進去了。

　　無錫市政府的控股企業出資600萬，和他共同成立了尚德電力。

　　那幾年，隨着《京都議定書》的簽署、德國《可再生能源法》、西班牙“皇家太陽能計劃”等出台，可再生能源在很多國家掀起熱潮，歐洲多國光伏裝機量年年增速100%+。

　　尚德趕上了這一波風口，迅速成為全球最大的多晶硅電池組件製造商。

　　2005年，尚德在紐交所上市。

　　2006年，施正榮以186億元的身家登頂中國首富。

　　從成立公司到成為首富，他只用了5年，試問全中國有幾人能做到？

　　英國《衞報》評價施正榮是“能拯救地球的50人”之一，通用電氣高管把他和比爾·蓋茨相提並論。

　　“從此以後，我再也不會去掙一分錢，我就花錢。”

　　僱6名貼身保鏢，花20萬美元包機參加達沃斯論壇，買賓利路虎奔馳等十幾輛頂級豪車，見不同的人開不同的車……

　　施正榮的“窮奢極欲”是當時中國光伏產業的一個縮影。

　　僅 2009 年下半年到 2010 年，全國就有100多個城市都在建光伏產業園，跑步入場千億級的光伏行業。

　　中國在短短10年間擁有了123家太陽能企業，尚德是最大的一家——年產1000兆瓦（MW），夠100萬户家庭用電。

　　幾十家光伏廠商相繼赴美上市，個個市值超過1億美金。

　　那時候的光伏，是堪比互聯網的中國最佳造富行業。

　　在施正榮之後，苗連生的英利、高紀凡的天合光能、瞿曉鏵的阿特斯等紛紛在美股上市。

　　除了施正榮問鼎首富，還有賽維的彭小峯，登上江西首富、新能源首富；英利的苗連生，河北首富；漢能的李河君，後來的中國首富；還有無數個省市首富，從光伏產業誕生……

　　施正榮、李河君、彭小峯、苗連生

　　“那個時候大家都在爭老大，因為當了老大之後，書記和市長就會來看你，大會發言就會來請你，銀行就會來找你，給你錢。”

　　可是，沒有人問一句，憑什麼？

　　一個西方人發明、在西方發展了半個多世紀的產業，憑什麼讓中國人在10年不到的時間裏後來居上？

　　尤其是，這還是一個靠技術研發立足的行業。

　　爆發的原因，其實也很簡單，因為我們就沒掌握啥技術。

　　當時的中國光伏企業，就是一個世界光伏產業的代工廠，做的是最低端的組裝加工環節——進口電池片，用密封工藝稍稍加工形成組件，再銷售給下游客户。

　　説得複雜一點，就是把光伏玻璃、電池片用EVA膠膜粘在一起，形成一個疊層，用層壓機把疊層壓成一個整體，用硅膠/膠帶把疊層裝進鋁製邊框，再裝一個接線盒，等硅膠固化後，就做成了一個光伏組件，就幹這個。

　　最瘋狂的時候，在東部沿海，一些服裝私企紛紛入光伏行產業，一些家庭作坊買上兩三台切割機，再買幾根硅棒，切成片就能賺錢。

　　你問核心原料、設備？90%以上國外進口；你問組裝好了賣給誰？90%以上出口到國外——所謂**“兩頭在外”。**

　　類比到今天，就相當於越南工廠在亞洲的地位，不僅處在（中國及周邊國家的）製造業供應鏈末端，而且是最low、分錢最少的那部分。

　　組件環節毛利率最低，僅4%

　　中國光伏看似贏了規模，卻根本沒站起來。

　　和所有“泡沫破了”的故事一樣，嚴重過剩的產能終於引爆了光伏的大敗局。

　　尤其在2008年金融危機後，佔全球光伏需求50%的歐盟降低對新能源補貼力度，光伏市場迅速萎縮——西班牙新增裝機量一年內從2758MW驟減至69MW，一個零頭。

　　而為了保護國內光伏產業，歐美國家開始對中國光伏產品徵收反傾銷税。

　　美國對中國光伏企業徵收最高達**249.96%的反傾銷税，**堪稱滅頂之災。

　　2011年中國光伏出口額358億美元，2013年斷崖式下跌到123億美元。

　　中國光伏企業幾乎全部陷入鉅額虧損，**90%**的多晶硅企業被迫停產。

　　而沉醉其中的施正榮依然在大舉擴張產能，在價格高位購買了大量晶硅原料，尚德債台高築，而此後晶硅價格卻一瀉千里。

　　本來願對尚德施以援手的國開行，希望施本人以個人全部資產做無限責任擔保，被施正榮一口拒絕。

　　一毛不拔的他甚至用言辭威脅，意圖“綁架”政府：

　　“我有這麼多的職工，你不救我，我就要關門。”

　　國開行拒絕了。最終，尚德沒有逃過破產的命運。

　　到2013年，全球光伏上市企業市值蒸發99%，產業鏈上破產的中國企業超過350家，11家頭部企業總負債近1500億，施正榮黯然離場，漢能李河君因股價暴跌半小時身家縮水1000億，賽維彭小峯因大量債務未清償出逃登上“紅色通緝令”（2018年）……

　　出來混，遲早是要還的。

　　貪婪的光伏首富，和貧瘠的光伏產業，為本不屬於他們的風光支付着代價。

　　在短暫發跡的幾年裏，施正榮在他家門前的那條河上修了座橋，起名**“博士橋”，**還在施家的舊址上蓋起了豪華的中式別墅。

　　施正榮的一位生意夥伴評價他説：

　　**“他一開始要很多很多的錢，後來又要很多很多的名，**這些都佔有之後，發現自己還是覺得匱乏，想擁有更多。”

　　這個騙子“速成”首富的產業，已淪為天下人的笑柄，時代本來不該賜予他們第二次翻身的機會。

　　但幸運的是，中國得到了第二張光伏入場券。

　　而這一次，天翻地覆。

　　02

　　中國光伏，長出一個“華為+”

　　2020年9月1號上午，隆基股份市值首次突破2500億人民幣，是全球資本市場上第一家市值破2500億的光伏企業。

　　那一天，富士康市值2488億人民幣

　　而這家企業最有意思的倒不是第一，是它的名字。

　　因為“隆基”，既不是總裁的名字，也不是總裁爸爸的名字。

　　它是總裁剛上大學那年，已去世20年的一位老校長的名字。

　　1986年的一天，蘭州大學86級入學新生在學校花園江隆基老校長塑像前舉行集體入學教育。

　　剛步入大學校園的青年們被江校長的事蹟所感動，他們在塑像前約定：“今後出去做企業就要取名隆基。”

　　李振國便是其中一位。

　　畢業之後，李振國先後在一些半導體廠、器件廠工作，後來盤下了西安理工大學的單晶基地， 2000年註冊了自己的公司——西安隆基硅材料股份有限公司，也就是隆基股份的前身。

　　而他的同學們也信守約定，各自成立的企業也以撫順隆基、瀋陽隆基等命名。

　　李振國剛創辦隆基股份的時候，自信心膨脹，覺得啥都可以幹，於是拍板開了很多項目，但有一些半年後就遭遇了失敗。

　　他意識到，一個人做決策雖然很爽很高效，但也很容易犯錯。

　　2006年，鍾寶申辭去了瀋陽隆基總經理的職位，加入隆基股份，負責戰略規劃。

　　2010年，李文學辭去一家軍工企業董事長的職位，加入隆基股份，負責生產運營。

　　鍾寶申、李振國、李文學

　　當年在老校長塑像前“盟誓”的兄弟三人終於聚首。

　　他們決定大幹一場，在中國光伏界掀起一場滔天巨浪。

　　善做戰略的鐘寶申加入後，帶領團隊對技術路線展開了半年的研究，搞清楚兩個核心問題：

　　其一，光伏行業的本質是什麼？

　　答：不是短期追逐高毛利，而是每度電成本的不斷下降——後期所有的技術升級都應該為降低度電成本做貢獻，否則就是耍流氓；

　　其二，未來的競爭格局會怎樣？

　　答：**凡是人可以造出的東西，短缺一定是階段性的，過剩才是常態。**隆基判斷，這個產業未來一定是個充分競爭的格局。

　　後來的事實證明，這兩個判斷全對。

　　於是隆基在此基礎上選擇了單晶硅全產業鏈佈局的路線，遂成就今日單晶硅之王2500億的市值。

　　聽起來很順，對麼？

　　真逗，做企業哪有這麼順的。

　　隆基當年選擇單晶硅，在所有人看來幾乎是一個**“傻得不能再傻”**的決定。

　　為啥？因為當年所有同行都在做多晶硅（和薄膜）。

　　這裏我們簡單科普一下，做光伏用的原料——硅棒分為單晶硅棒和多晶硅錠，當然製成的硅片也分為單晶硅片和多晶硅片。

　　肉眼可見的區別，單晶硅電池片是深藍色、長方形；

　　正方形、淺藍色的是多晶硅電池片。

　　2006年前後，單晶硅片僅比多晶高2%的光電轉化效率，但是**多晶價格卻比單晶低很多，**工藝也簡單，所以沒有人看好單晶。

　　李振國“挨家挨户”拜訪國內下游幾乎所有的電池和組件大廠，甚至在黑板上給高管們一點點掰扯算賬：

　　“我跟他們講，今後兩年單晶硅片的成本會快速降低，你們往單晶轉，但我跑一圈下來，結果不樂觀，沒人願意轉。”

　　當時每一年，單晶硅片的市佔率都在不斷下滑，處在被市場邊緣化的風險中。

　　不知道李振國內心裏有沒有冒出過這麼一句話：“鍾寶申啊鍾寶申，你就是在給我挖坑啊！”

　　而這坑大的，簡直填不過來。

　　首先，上游設備要買的話太貴，隆基就選擇自主設計了一系列的生長爐，爐體、軟件系統等。

　　為了降低單晶切割成小片的成本、提高切割速度，隆基經過反覆研究，決定用當時光伏業沒啥人用的電鍍金剛線（那時這玩意主要用來切割藍寶石），替代傳統的砂漿線切割。

　　全部切割設備替換後，單晶硅片成本下降10-15%、**綜合成本下降30%，**切割速度提高1倍以上。

　　就因為這，隆基還捎帶手養出了金剛線全球市佔率第一的中國企業——美暢新材，因為所有人跟着來搞單晶以後，也都採用金剛線了。

　　但是光靠一根線降成本依然不夠，好不容易把單晶硅片做出來，也沒幾個人買賬。

　　於是就像當年華為做初代海思芯片沒人願意用，結果用在山寨機上慘敗而歸，最終決定用在自家手機上一樣，隆基為了走單晶硅路線，選擇自己做單晶上下游產業鏈。

　　面對下游的層層阻力，2015年，隆基收購了下游單晶組件廠商樂葉，傾盡全力打通產業鏈一體化。李文學親自掛帥出任隆基樂葉總裁。

　　走上了這條路，就不能再回頭。

　　但慶幸的是，隆基走對了。

　　李振國説：“大概用了10年，到2016年的5月，我們單晶硅拉棒環節的非硅成本，做到了3美分，論證了當時推論的正確。”

　　**“多晶硅即便價格降到0，我們也比他們有競爭優勢。**而今天多晶硅成本是2美分。”

　　毫不客氣地説，是隆基一家企業，改變了整個中國光伏市場的組件安裝格局。

　　而就在2016年，隆基收購樂葉的第二年，市場風雲突變，單晶開始持續蠶食多晶市佔率。

　　從2015到2019年，單晶市佔率由**19%漲至62%，**完成了對多晶的反超。

　　而隆基的單晶硅片價格由十年前的100元/片降到最新3.07元/片。

　　單晶硅組件價格由每瓦30多元下降到每瓦2元；

　　組件功率還提升至300瓦的主流水平，並且還能雙面發電。

　　2014-2019年五年時間，隆基股份的硅片產能由3GW擴至42GW，組件產能由0.2 GW擴至14 GW，增了70倍。

　　而今天，隆基除了硅料不做，剩下的**“硅棒→硅片→電池片→組件→電站”全產業鏈的研發、生產銷售、建設、運營，全做。**

　　平心而論，光伏全產業鏈的技術難度、複雜度當然比不上手機全產業鏈，但做個不恰當的類比，隆基自己在供應鏈上**“全包圓”的程度**明顯比（不做芯片製造的）華為要更高。

　　2019年，隆基股份淨利潤53億人民幣，同比增長106%，這幾乎是國內各光伏龍頭的利潤總和。

　　隆基硅片產能一舉超越曾經的“亞洲硅王”、多晶老大保利協鑫，成為全球最大的硅片製造商。

　　而為了挖寬挖深護城河，隆基在2019年的投資更是高達300億。

　　再然後，就是今年破紀錄的2500億市值，以及眾多持有隆基股票的散户、基金的狂歡盛宴。

　　有人説，是補貼成就了這家世界級的光伏企業。

　　但這解釋不了，為什麼同樣拿着補貼的中國同行們做不到隆基的1/2？

　　真正成就這家世界級企業的，是敏鋭的技術覺察能力、強大的執行能力，和堅定的戰略選擇能力。

　　打個比方，隆基和所有同行的選擇，就像一個想要惡補數學的孩子，是該對着課本買習題集，還是直接學奧數？

　　做課內習題更容易，但你最多隻能拿到95分，因為最後一道題你永遠都不會做；

　　學奧數更難，但一旦學會了，面對考試就是降維打擊。

　　所以很多時候我們面臨的選擇，不是the right way, or the wrong way。（對錯之分）

　　而是the right way, or the easy way。（正確的路，和容易的路）

　　對中國光伏來説，**多晶硅並沒有“錯”，它更easy，**但也更容易碰到“習題集”的天花板；

　　**而單晶硅就像“奧數”，**只要你肯登攀，它“提分”的“降本增效”空間也更大。

　　隆基和所有同學不一樣，他選了“奧數”。

　　就像李振國説的：“很多報道説隆基豪賭單晶硅賭贏了，其實不是賭，我們做過很長時間的分析研究。”

　　在全行業普遍研發費用佔比年收入不足1%的時候，**隆基每年研發投入達到5-7%，**是全球研發投資最多的光伏製造商。

　　就像當年的尚德一樣，隆基同樣只是“第二代”中國光伏產業的一個縮影。

　　在頭部光伏企業的帶動下，供應鏈上下游的無數中國企業跟進完成了國產替代。

　　舉一個例子：沒人聽説過的世界光伏膠膜“隱形冠軍”福斯特。

　　早年間，中國光伏膠膜主要依賴進口，主要生產廠家包括美國勝邦（STR），日本的三井化學、普利司通等企業。

　　2003年，福斯特開始佈局EVA膠膜，經過5年的自主開發，福斯特在配方、生產工藝、關鍵設備等方面取得重大突破，2008年所產EVA膠膜性能指標已經達到、甚至超過國外產品。

　　在那之後，福斯特通過低價策略，主動將毛利率從40%壓縮到20%，成功搶佔市場，全球市佔率從2013年的36%提升到2019年的58%，成為全球光伏膠膜領域的寡頭。

　　但中國光伏企業不只有“降價攬客”這一招，光伏企業之間深度綁定的**“協同進化”**才是中國光伏屹立潮頭的真正壁壘。

　　做金剛線的美暢新材，不僅通過與隆基的共同成長，擁有國際領先的技術，同時能做到供應最穩定，工藝升級反應速度最強，成本不斷下降。

　　這種**“成本×規模×效率×技術×迭代”協同爆發的全方位競爭優勢**才是中國光伏企業難以撼動的護城河。

　　2017年，中國光伏**各環節產業規模佔全球比重就已全部超過50%，**確立了全球競爭優勢。

　　而今天，全球硅料企業TOP 4、硅片企業TOP 7、電池片企業TOP 4、組件企業TOP 5 —— 全 部 都 是 中 國 企 業 。

　　在補貼“殆盡”的當下，中國光伏產業正在大浪淘沙、**加速“寡頭化”，**頭部TOP 5/10的企業市佔率年年攀升，大量中尾部企業洗牌出局。

　　鮮為人知的是，就連比亞迪、華為等知名企業也同樣涉足光伏產業。

　　華為光伏逆變器全球市場佔有率37%，世界第一。

　　而比亞迪把光伏組件工廠都開到了巴西。

　　市場證明，在疫情和光伏產品持續降價的衝擊下，能活得好的只有頭部企業。

　　中國國內的光伏裝機市場在最近三年確實在下滑，其中有相當一部分是國內政策原因，但與此同時，中國光伏的海外裝機量屢創新高。

　　在補貼退坡的大背景下，中國光伏企業越來越走向市場化競爭，補貼在毛利中的佔比已不足1%。

　　為什麼降了價，中國光伏巨頭們在各個環節依然可以保持盈利？

　　因為這是一個良性循環：

　　整合產業鏈上下游 / 主動壓低毛利搶佔市場 ↓

　　→ 總體薄利 ↓ 卻能保證每瓦（W）依然掙錢 ↑

　　→ 終端產品價格下降 ↓

　　→ 銷量進一步擴大，市佔率提高 ↑

　　→ 獲得更多資金，用於技術升級 ↑ 和降本 ↓ 增效 ↑

　　→ 保持總體薄利 ↓ 卻依然掙錢 ↑

　　2019年，中國向世界出口了超過1000億人民幣的光伏組件。

　　但有人依然會説，中國光伏即便稱王稱霸，也只是一場自嗨。

　　你搞成了國產化又怎樣？國內用的了那麼多嗎？外國人能買你的賬嗎？

　　不到20歲的中國光伏，承擔了太多不屬於這個年紀的誤解。

　　03

　　百戰歸來，再出發

　　在光伏補貼盛行的那些年，在中國農村，**“光伏貸騙局”**成了很多人的心理陰影。

　　騙子號稱不用你花一分錢，租用你的屋頂，每年給幾百塊租金，**20年之後光伏免費贈送給你，**有些老人覺得一分錢不用花還有錢拿，稀裏糊塗就簽字了。

　　於是騙子拿着合同去銀行貸款，用質量極差的組件給農民安裝，用兩年就壞，發不出來電，沒有收益，騙子捲款跑路，貸款只能農民户主還。

　　很多人對光伏的認知，就還停留在農村房頂上的太陽能熱水器上。

　　但説到底，那並不是光伏產業的“大趨勢”。

　　光伏在用電端的崛起，也不是讓每家每户都裝上一個。

　　未來全球3/4的光伏用電量會流向大型工商業（集中用電），只有1/4會流向家庭用户。

　　而説到工業，光伏對中國能源大戰略的終極意義才真正凸顯了出來。

　　如果做個類比的話，烏鴉是一個資深的工業黨，他跟我講過“工業母機”的概念。

　　工業，是用機器造東西；

　　而工業化，是用機器造機器。

　　有的國家只有工業，沒有工業化，就是因為他們造不出**“工業母機”——機牀。**

　　一個國家的工業化水平，要看他們造機牀的能力。

　　電視劇《都挺好》片段

　　到了21世紀的信息革命，國家間比拼的新戰場是**“信息化”**——用信息造信息的能力。

　　翻譯一下，就是用(帶)芯片(的計算機)造芯片(及其相關設備)的能力——一旦有了第一代芯片，就可以用作工具，生產下一代更好的芯片，如此往復……

　　美國想卡我們脖子，卡的就是這個。

　　而如果我們大言不慚地造一個新詞——“能源化”，它又該指代什麼？

　　就是用(再生)能源生產(再生)能源(及其相關設備)的能力。

　　中國作為一個能源資源短缺、而能源消耗量極大的國家，“能源化”和工業化、信息化的重要性不分伯仲。

　　傳統的化石能源，短期內沒有自我再生的能力。

　　而清潔能源發的電，就成了“能源化”最好的選擇。

　　水電風電核電，都要受到地理環境、安全因素等諸多限制。

　　而光伏，只要一片能曬太陽的荒地。而這樣的荒地，漫山遍野。

　　世界首座熊貓外形光伏電站在山西落成

　　如果把太陽光照射地球1個小時的能量“全部”收集起來，夠全人類使用1年。

　　**地球荒漠面積1%**裝上光伏電站，就可以滿足人類目前用電量需求。

　　而中國塔克拉瑪干沙漠面積的20%裝上光伏電站，發電量足夠全國人民使用。

　　光伏業內已經有人提出“Solar for Solar”的構想，也就是**利用太陽能發的電，製造更多的太陽能光伏產品，**實現“用清潔能源生產清潔能源”，這就是“能源化”的基礎。

　　而中國作為全球最大的光伏生產國、最大的光伏裝機國（佔全球1/3），是最有能力做到這一點的。

　　中國光伏累計裝機量：

　　2006年，0.16GW（1GW = 10億瓦）；

　　2019年，205GW，翻了1280倍；

　　預計到2025年再翻一番，414GW。

　　國家電網前董事長劉振亞創辦的國際能源智庫“全球能源互聯網發展合作組織”7月發佈的最新報告預測：

　　到2035年之前，太陽能就會成為中國第一大清潔能源。

　　到2050年，電能會成為第一大終端消費能源。

　　過去，為挽救“後尚德時代”破敗的光伏產業，光伏上網電價一直高於燃煤電價。

　　而到明年，2021，行業內公認中國全面的光伏上網平價時代就會到來——也就是光伏電價和煤電價格打個平手，甚至以後遠低於煤電價格。

　　圖源：國家發展改革委能源研究所

　　《中國2050年光伏發展展望（2019）》

　　很快，光伏對傳統發電手段的替代就會拉開大幕。

　　在一些光照資源豐富的地區，比如中東和南美，已出現大量上網電價低於人民幣1毛錢/度電的項目，在這些地區，光伏已成為了最便宜的電力能源。

　　現在，就連世界上最大的石油出口國沙特也要建設40GW光伏電站！

　　他們提出**“做好告別最後一滴石油的準備”。**

　　沙特並不孤單。

　　2016年之後，在全球可再生能源增量中，太陽能都是一枝獨秀。

　　彭博社預測，未來30年，太陽能還將吸引超過4.2萬億美元投資。

　　而未來30年，分佈光伏**+集中光伏**會是中國裝機量最大的兩個能源項目。

　　中國年均新增裝機容量（萬千瓦）

　　圖源：國家發展改革委能源研究所

　　《中國2050年光伏發展展望（2019）》

　　有人説，畫什麼大餅？光伏發那麼多電，儲能技術又不行，最後都得浪費掉。

　　儲能不完善，電可以送出去啊。

　　用什麼送？特高壓。

　　烏鴉告訴我，5000公里，從北京到印度南部班加羅爾，從拉薩到莫斯科，就是“一根”特高壓的距離，沿途電能損耗卻只有1.6%。

　　中國的發電大户在西和北，用電大户在東和南，怎麼辦？

　　幾千公里的遠距離輸送，全靠“新基建”特高壓解決。

　　中國已建、在建特高壓線路31個，全長4萬公里，能繞赤道一圈。

　　因為特高壓等新技術的加持，甘肅的光伏**“棄光率”（發電浪費量）從2015年的40%降到了如今不到10%。**

　　而到2035年，中國的特高壓網絡會像城際鐵路網線一樣密集。

　　國家發展改革委能源研究所發佈的《中國光伏展望2050》報告預測，**到2050年，光伏就是中國的第一大電源，**光伏發電總裝機規模達到50億千瓦，佔全國總裝機的59%，佔全社會用電量的39%。

　　所謂今日“過剩”的光伏產能，會在特高壓如“毛細血管”般的輸送網絡中大放異彩。

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　　從“光伏製造大國”

　　到“光伏製造強國”

　　從“中國光伏世界造”

　　到“世界光伏中國造”

　　未來能源看光伏

　　世界光伏看中國

　　如果説2000-2020的中國光伏，還有人看不見，有人看不起，有人看不懂。

　　當它早已浴火重生，洗盡鉛華，你是否願意重新認識它的模樣？

　　2020-2050的中國光伏，必將百戰歸來，再出發。

　　中國光伏，雄起！