【懂點兒啥】日本:我覺得我又行了 美國:不,你不行_風聞
已注销用户-2020-09-13 08:30
各位好,我是觀察者網的董佳寧。最近兩年,美國對華持續施壓,特別是經濟、科技領域。美國大選臨近呢,動作格外地多,政客將對華強硬當做自己的政治資本,挑起一輪又一輪的對抗。新興大國的崛起必然伴隨着對守成大國的挑戰,在國際事務的領導上,美國感受到了來自中國的壓力,為了保證自己的霸權,會不遺餘力地對中國進行圍堵。
我想起了日本。日本的崛起,讓美國感受到了霸權地位被挑戰,隨後就遭到了美國的打擊,陷入了長達30年的發展停滯,這就是現實的世界。這一期我們就來講講,幾十年前美國是如何打壓日本的。
二戰後,日本工業能力基本被摧毀,經濟遭到盟軍肢解,不允許擁有軍隊,成為了美國的附庸。但是冷戰讓美國改變了對日政策。朝鮮戰爭和越南戰爭期間,日本成了美國的大後方,為戰場提供物資補給。這一時期,出於遏制對方陣營的需求,美國在經濟方面對日本大力援助。很快,日本就恢復了工業能力,還在科技和軍工產業上獲得了發展。
1960年代,受到美國的扶植,日本接受了美企的產業轉移,先進的生產線直接建在了日本,加上高質量、低成本的勞動力,到了70年代,日本就湧現了一批打遍天下無敵手的企業,比如松下,日立,東芝,三菱這些耳熟能詳的品牌。那些年,日企把美企按在了地上摩擦。
更誇張的是日本在半導體領域的發展,70年代日本幾乎舉全國之力發展半導體產業,政府出巨資補貼,並大力扶植對相關領域的理論研究,為之後的騰飛打下了基礎。到了80年代,存儲器成了非常紅火的生意,東芝和NEC靠着DRAM成了老大哥,甚至把英特爾和AMD這些公司都錘爆了。當時世界半導體企業前十的公司中,有6個是日本的,前3是NEC,東芝,日立。
1964年,東京成功舉辦奧運會,高鐵新幹線也在同年通車,是日本戰後復甦,邁向經濟大國的重要象徵。六十年代到七十年代,日本的經濟快速發展,超過了歐洲國家,成為了世界第二大經濟體,年均GDP增長10%左右,最高一年到了12%。
全球市場讓日企大賺特賺,不過與此同時,日元也開始慢慢升值。1949年日本執行的是固定匯率,與美元的比例是360:1,到了今天是106:1。日元逐漸升值,其他國家要進口日本商品就得多花錢,日企在國際貿易中的競爭力就會下降。不是説升值一點好處沒有,日企進口原材料比起之前更便宜了,只不過成本降低幅度有限,並不能挽回在出口上的損失。匯率問題對日本金融影響更大,這個我們放到後面慢慢説。
這時,日本國內有些人就支稜起來了,開始大談民族主義,覺得日本要超過美國,成為世界第一。右翼議員石原慎太郎,和後來索尼公司的創始人盛田昭夫,一起寫過一本書,《日本可以説不》,他們主張日本要在經濟和外交等各個領域提高自主地位,不能總對美國卑躬屈膝,要對美國説“不”。
美國資本看着日本崛起,一直就很不爽。日本要説不,美國就要不高興。七八十年代兩國貿易規模年年創新高,美國的逆差越來越大,1985年達到500億美元,佔美國貿易逆差總數的三分之一。美國人受不了了,必須要把日本辦了。
最先發難的是卡特皮勒(Caterpillar),搞挖掘機的,非常著名,他們的建築車輛在業內是數一數二的。但在80年代,卡特皮勒被小松製作所(KOMATSU)完虐。時任總裁李·摩根起草了一份報告,把問題直指匯率,放出狠話:“只要美元貶值20%,我的推土機能推到日本帝國首都!”當時美國很多企業家都覺得自己玩不過日企是因為匯率,絕對不是自己的產品質量有問題。
李·摩根的報告引爆了美國的反日情緒,最先遭殃的是日本汽車。當時美國大量進口日本汽車,市場份額一度達到20%,衝擊了本國汽車業,80年代初就有6萬工人失業,汽車也是美國對日貿易逆差中的大頭。美國各地都上演了各種姿勢的砸車。
日本半導體行業受到了美國的重點關照,兩國簽了一個《美日半導體保障協定》,要求日本增加進口美國半導體產品。剛簽完,過了一年,美國找茬説你日本違規,我們要加關税,日本部分產品甚至被加了100%的税。後面還跟着簽了第二次協議,強制要求日本貢獻出國內半導體市場份額的20%,給外國公司。這還沒完,90年代韓國進軍半導體行業,聯手美國,一起把日本的半導體產業逼入了寒冬。到了去年,排名前十的半導體企業,日本只剩下了東芝,排在第九。
美國還大規模對日企使用“301調查”,對它認為是“不公平”、“不合理”的貿易進行審判,然後由總統出台政策報複相關公司。如果你覺得美國到這就停手了,那是把它想的太善良了。1987美國還搞出了一個“東芝事件”,稱東芝違反了對社會主義國家的技術禁運,賣了8台機牀給蘇聯,讓他們的潛艇技術得到了升級。美國朝野震怒,罰了東芝150億美元,禁止東芝所有產口向美國出口,為期5年。雖然歷史證明,蘇聯潛艇的技術和東芝根本沒關係,而且違反了禁運的不止它一家,但美國吃準了日本人不敢吭聲,可以放手打壓。
美國的手段,大家應該很熟悉了,上世紀對日企,近幾年對歐洲競爭對手的強行收購,比如拆分收購法國核電公司阿爾斯通,以及對我國科技公司的打壓,都是先給你潑髒水,然後發起調查,單方面宣佈調查結果,以此為依據實施制裁。美國人自己就有一句俗話來形容這種霸道,“我就是你的法官、陪審團和劊(跪)子手。”
日本也沒什麼辦法,畢竟一個二戰戰敗國,沒有完整的國家主權,只能認慫。從九十年代中期到現在,二十幾年間,日本的經濟發展是停滯的。1995年GDP是5.4萬億美元,2019年是5.1萬億美元,反而還降了一點。如果觀察一下這些年日本的GDP增長率,你會發現這基本上是一條不上不下的波浪線,今年漲一點,明年就縮回去了,總量基本不變。這就是日本人所謂的“失去的20年”,如果沒有意外,馬上就是“失去的30年”了。
今天我們其實很難想象八九十年代日本的富裕程度,但在泡沫經濟破裂之後,一切都變了。
把時間撥回到1983年,在美國的壓力下,日元國際化被正式提上日程。一年後,日本全面開放金融市場,同年日元兑換限制被取消,國際資本一窩蜂地擠進日本市場。日本人驚呼“金融黑船”來了!1853年,美國海軍對日本“黑船開國”,強迫日本開放港口貿易。雖然不是同一時間,卻是同樣的味道。
這個時候有人就要問了,貨幣國際化,貿易自由化、全面開放不是好事麼?我國這些年不是也在搞人民幣國際化嗎?這個問題比較複雜,貨幣國際化是有利有弊的。好處的確有不少,比如增加本國貨幣在國際上的流通性,減少跨境貿易成本和風險,同時是大國實力的體現。
日元之前執行的是固定匯率,央行可以將日元價值穩定在較低水平,之前我們提到,日本的經濟高度依賴出口,日元升值會沉重打擊日本商品在海外市場的競爭力,這對於本就遭到美國針對的半導體產業更是雪上加霜。
1984年,美國拉着英德法跟日本一起簽了個《廣場協議》,各國同意在國際市場上大量拋售美元,造成美元貶值。美元兑日元的匯率在這個協議之前是1:240,到了1987年變成了1:120。短短3年之內,日元的價值翻了一倍。有兩種説法,一説日本是完全自願簽署的,另一説是美國強迫日本籤的。
明眼人都能看出,日元升值對於出口弊大於利,但當時日本大藏省,就是財政部的大臣竹下登,在簽署協議當天居然向美國人表示,日元再升值10%到20%都沒問題。後來在接受採訪時,竹下登還稱日本是自願簽署協議的。現在看來要麼是他不懂經濟,要麼他是個內鬼。
除此之外,取消日元兑換的限制,意味着外幣進入日本不會有任何阻力,之前需要經過日本央行的監督,現在就放開了。好處是,日本企業更容易獲得海外投資。壞處是大量的外幣兑換成日元,可能造成通貨膨脹,再加上市場的全面開放,地產股市的過熱不可避免,結果就是日本出現了巨大的金融泡沫。
金融是一個很魔幻的東西,明明它不創造財富,只負責流動和分配財富,優化投資,卻變成了投機分子的財富密碼,資本家的薅羊毛利器,而且這幫人玩殘了還得帶着全世界所有人一起完蛋。
按理來説,日本的金融市場當時已經過熱了,需要央行出台財政緊縮政策,避免經濟泡沫越吹越大。但是那幾年趕上了美聯儲的降息週期,全世界的央行為了不受到太大沖擊,只能跟着降息。日銀也是這麼做的,貨幣寬鬆開始了,市場上的錢越來越多。這當然遭到很多人反對,但日銀卻變得越來越奇葩,不僅沒有收斂,反而到處撒錢,求着別人借。給大家打個比方,假如當年我是一個日本人,有一棟房子,那麼銀行就會求着我把房子抵押出去,這樣手裏有了一筆錢,然後拿這個錢再去買棟樓,再抵押再貸,再買一棟。這樣我就完成了三連。有人説為什麼你不多來點呢?為什麼不是幾十棟幾百棟呢?我説我的想象力已經到這裏了,三連已經很好了。
不受控制的金融熱潮,催生了人類歷史上最高的地價,八十年代末,整個東京620平方公里的地價就超過了加拿大全國。全日本的地價,可以買四個美國。再給大家講幾個故事,看看當年日本人富到什麼地步。由於美國的壓力,日元持續單方面升值,這就吸引了不少人去炒外匯,所有人都知道日元要漲,這完全是穩賺不賠啊。其中最具代表性的就是阪和興業,一家傳統的鋼鐵企業,社長直接帶人在自己的辦公室炒外匯,晝夜不停,炒遍全世界的市場,好不快活。到1989年,其收入已經超過了主業的兩倍,每天收入至少1億日元,行情好的時候5億。這誰還做實業啊?各個企業不管以前是做什麼的,現在通通開始投資金融產品,日本的製造業開始空心化。
八十年代末,日本遍地都是錢,日本人急的,甚至開始吃黃金,真的就是把金箔下到飯菜裏。吃這個東西對人體也沒什麼好處,當然吃少量的,也不會死亡,就會隨糞便排出來。孩子過生日直接送一塊金磚當生日禮物,當然這個就不能吃了啊。出門呢,坐公交就比較掉價了,都是打車,這個還要競爭,想上車得加錢,據説有人曾經花了100萬日元就為了5分鐘的路程。民間盛行高爾夫、滑雪這些富人運動。在國際上買藝術品,買大樓,收購美國影視公司。這些都是日本人那個年代閒錢太多幹出來的荒唐事。
很明顯,八十年代末,日本的金融系統已經失去了對實體經濟的調節能力,一味地脱實向虛。1989年,日本央行行長三重野康上任,他有一系列名號:“平成之鬼”、“三重野地獄”、“反泡沫鬥士”。他推出了一系列財政緊縮政策,給金融市場降温,誓要主動戳破經濟泡沫。這些政策的確很有效,1992年房地產價格崩盤,股市下跌超過30%,不管是市場上還是民間,很快就沒錢了,通貨緊縮開始了,日本進入衰退。由奢入儉難,不少人接受不了這個大起大落,就選擇了自殺。
日本進入經濟危機,但日本央行不管如何就是不印錢救市,財政緊縮政策延長了衰退。其實三重野康的一系列政策,是在用危機倒逼日本,進行經濟改革。但是恐怕三重野康自己也想不到,經過了這次的大起大落,日本經濟成了“半死不活”的狀態,之後政府推出的改革和貨幣政策全部石沉大海。
其實日本在經濟學上一直就是個迷,它在無情地嘲笑經典貨幣理論。日本在21世紀進入了低慾望社會,大家就是不消費,有錢就存銀行,也不投資。金錢一旦停止了流動,就無法創造財富。從2001年到2020年,日銀已經搞了無數輪量化寬鬆,就是我們説的QE,俗稱左手印錢右手花。甚至嫌QE都不夠勁,2012年安倍上台還搞了個QQE,全稱是“異次元量化寬鬆”,名字非常有日本特色,其實就是無限量QE,但還是沒什麼用,GDP就是不往上挪。
在日本經濟的大環境下,高科技產業居然還能保持世界先進水平,這恐怕比六七十年代的經濟騰飛更算個奇蹟。很多人覺得日本的產業是被美國殺死的,其實沒錯,美國的確在其中起到了推波助瀾的作用。日本的政策問題很大,但也經常沒得選,畢竟迫於美國的壓力,能盤活經濟的最優解都被封死了。不過我們也要看到,日本在八九十年代的盲目自信和過度消費,也都是造成現狀的元兇。一潭死水的日本經濟出路在哪,沒人看得到。
日本經濟的一個特點就是高度依賴國際市場,所以現在我們也在提“國內大循環”的概念。推薦大家看看這本書:《國內大循環》,這是賈根良老師的新書,2020年8月剛剛出版。他將演化發展經濟學、現代貨幣理論、世界經濟史、經濟思想史結合在一起,十年磨一劍,提出了一個“國內大循環”這個經濟發展戰略。定價是59元。出版社送給我們觀察者網一些,我們這次抽獎,25本。這期視頻上線的48小時內,我會從中抽取出25位,送這本書。
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