【懂點兒啥】日本：我覺得我又行了 美國：不，你不行_風聞

各位好，我是觀察者網的董佳寧。最近兩年，美國對華持續施壓，特別是經濟、科技領域。美國大選臨近呢，動作格外地多，政客將對華強硬當做自己的政治資本，挑起一輪又一輪的對抗。新興大國的崛起必然伴隨着對守成大國的挑戰，在國際事務的領導上，美國感受到了來自中國的壓力，為了保證自己的霸權，會不遺餘力地對中國進行圍堵。

我想起了日本。日本的崛起，讓美國感受到了霸權地位被挑戰，隨後就遭到了美國的打擊，陷入了長達30年的發展停滯，這就是現實的世界。這一期我們就來講講，幾十年前美國是如何打壓日本的。

二戰後，日本工業能力基本被摧毀，經濟遭到盟軍肢解，不允許擁有軍隊，成為了美國的附庸。但是冷戰讓美國改變了對日政策。朝鮮戰爭和越南戰爭期間，日本成了美國的大後方，為戰場提供物資補給。這一時期，出於遏制對方陣營的需求，美國在經濟方面對日本大力援助。很快，日本就恢復了工業能力，還在科技和軍工產業上獲得了發展。

1960年代，受到美國的扶植，日本接受了美企的產業轉移，先進的生產線直接建在了日本，加上高質量、低成本的勞動力，到了70年代，日本就湧現了一批打遍天下無敵手的企業，比如松下，日立，東芝，三菱這些耳熟能詳的品牌。那些年，日企把美企按在了地上摩擦。

更誇張的是日本在半導體領域的發展，70年代日本幾乎舉全國之力發展半導體產業，政府出巨資補貼，並大力扶植對相關領域的理論研究，為之後的騰飛打下了基礎。到了80年代，存儲器成了非常紅火的生意，東芝和NEC靠着DRAM成了老大哥，甚至把英特爾和AMD這些公司都錘爆了。當時世界半導體企業前十的公司中，有6個是日本的，前3是NEC，東芝，日立。

1964年，東京成功舉辦奧運會，高鐵新幹線也在同年通車，是日本戰後復甦，邁向經濟大國的重要象徵。六十年代到七十年代，日本的經濟快速發展，超過了歐洲國家，成為了世界第二大經濟體，年均GDP增長10%左右，最高一年到了12%。

全球市場讓日企大賺特賺，不過與此同時，日元也開始慢慢升值。1949年日本執行的是固定匯率，與美元的比例是360:1，到了今天是106:1。日元逐漸升值，其他國家要進口日本商品就得多花錢，日企在國際貿易中的競爭力就會下降。不是説升值一點好處沒有，日企進口原材料比起之前更便宜了，只不過成本降低幅度有限，並不能挽回在出口上的損失。匯率問題對日本金融影響更大，這個我們放到後面慢慢説。

這時，日本國內有些人就支稜起來了，開始大談民族主義，覺得日本要超過美國，成為世界第一。右翼議員石原慎太郎，和後來索尼公司的創始人盛田昭夫，一起寫過一本書，《日本可以説不》，他們主張日本要在經濟和外交等各個領域提高自主地位，不能總對美國卑躬屈膝，要對美國説“不”。

美國資本看着日本崛起，一直就很不爽。日本要説不，美國就要不高興。七八十年代兩國貿易規模年年創新高，美國的逆差越來越大，1985年達到500億美元，佔美國貿易逆差總數的三分之一。美國人受不了了，必須要把日本辦了。

最先發難的是卡特皮勒(Caterpillar)，搞挖掘機的，非常著名，他們的建築車輛在業內是數一數二的。但在80年代，卡特皮勒被小松製作所（KOMATSU）完虐。時任總裁李·摩根起草了一份報告，把問題直指匯率，放出狠話：“只要美元貶值20%，我的推土機能推到日本帝國首都！”當時美國很多企業家都覺得自己玩不過日企是因為匯率，絕對不是自己的產品質量有問題。

李·摩根的報告引爆了美國的反日情緒，最先遭殃的是日本汽車。當時美國大量進口日本汽車，市場份額一度達到20%，衝擊了本國汽車業，80年代初就有6萬工人失業，汽車也是美國對日貿易逆差中的大頭。美國各地都上演了各種姿勢的砸車。

日本半導體行業受到了美國的重點關照，兩國簽了一個《美日半導體保障協定》，要求日本增加進口美國半導體產品。剛簽完，過了一年，美國找茬説你日本違規，我們要加關税，日本部分產品甚至被加了100%的税。後面還跟着簽了第二次協議，強制要求日本貢獻出國內半導體市場份額的20%，給外國公司。這還沒完，90年代韓國進軍半導體行業，聯手美國，一起把日本的半導體產業逼入了寒冬。到了去年，排名前十的半導體企業，日本只剩下了東芝，排在第九。

美國還大規模對日企使用“301調查”，對它認為是“不公平”、“不合理”的貿易進行審判，然後由總統出台政策報複相關公司。如果你覺得美國到這就停手了，那是把它想的太善良了。1987美國還搞出了一個“東芝事件”，稱東芝違反了對社會主義國家的技術禁運，賣了8台機牀給蘇聯，讓他們的潛艇技術得到了升級。美國朝野震怒，罰了東芝150億美元，禁止東芝所有產口向美國出口，為期5年。雖然歷史證明，蘇聯潛艇的技術和東芝根本沒關係，而且違反了禁運的不止它一家，但美國吃準了日本人不敢吭聲，可以放手打壓。

美國的手段，大家應該很熟悉了，上世紀對日企，近幾年對歐洲競爭對手的強行收購，比如拆分收購法國核電公司阿爾斯通，以及對我國科技公司的打壓，都是先給你潑髒水，然後發起調查，單方面宣佈調查結果，以此為依據實施制裁。美國人自己就有一句俗話來形容這種霸道，“我就是你的法官、陪審團和劊（跪）子手。”

日本也沒什麼辦法，畢竟一個二戰戰敗國，沒有完整的國家主權，只能認慫。從九十年代中期到現在，二十幾年間，日本的經濟發展是停滯的。1995年GDP是5.4萬億美元，2019年是5.1萬億美元，反而還降了一點。如果觀察一下這些年日本的GDP增長率，你會發現這基本上是一條不上不下的波浪線，今年漲一點，明年就縮回去了，總量基本不變。這就是日本人所謂的“失去的20年”，如果沒有意外，馬上就是“失去的30年”了。

今天我們其實很難想象八九十年代日本的富裕程度，但在泡沫經濟破裂之後，一切都變了。

把時間撥回到1983年，在美國的壓力下，日元國際化被正式提上日程。一年後，日本全面開放金融市場，同年日元兑換限制被取消，國際資本一窩蜂地擠進日本市場。日本人驚呼“金融黑船”來了！1853年，美國海軍對日本“黑船開國”，強迫日本開放港口貿易。雖然不是同一時間，卻是同樣的味道。

這個時候有人就要問了，貨幣國際化，貿易自由化、全面開放不是好事麼？我國這些年不是也在搞人民幣國際化嗎？這個問題比較複雜，貨幣國際化是有利有弊的。好處的確有不少，比如增加本國貨幣在國際上的流通性，減少跨境貿易成本和風險，同時是大國實力的體現。

日元之前執行的是固定匯率，央行可以將日元價值穩定在較低水平，之前我們提到，日本的經濟高度依賴出口，日元升值會沉重打擊日本商品在海外市場的競爭力，這對於本就遭到美國針對的半導體產業更是雪上加霜。

1984年，美國拉着英德法跟日本一起簽了個《廣場協議》，各國同意在國際市場上大量拋售美元，造成美元貶值。美元兑日元的匯率在這個協議之前是1:240，到了1987年變成了1:120。短短3年之內，日元的價值翻了一倍。有兩種説法，一説日本是完全自願簽署的，另一説是美國強迫日本籤的。

明眼人都能看出，日元升值對於出口弊大於利，但當時日本大藏省，就是財政部的大臣竹下登，在簽署協議當天居然向美國人表示，日元再升值10%到20%都沒問題。後來在接受採訪時，竹下登還稱日本是自願簽署協議的。現在看來要麼是他不懂經濟，要麼他是個內鬼。

除此之外，取消日元兑換的限制，意味着外幣進入日本不會有任何阻力，之前需要經過日本央行的監督，現在就放開了。好處是，日本企業更容易獲得海外投資。壞處是大量的外幣兑換成日元，可能造成通貨膨脹，再加上市場的全面開放，地產股市的過熱不可避免，結果就是日本出現了巨大的金融泡沫。

金融是一個很魔幻的東西，明明它不創造財富，只負責流動和分配財富，優化投資，卻變成了投機分子的財富密碼，資本家的薅羊毛利器，而且這幫人玩殘了還得帶着全世界所有人一起完蛋。

按理來説，日本的金融市場當時已經過熱了，需要央行出台財政緊縮政策，避免經濟泡沫越吹越大。但是那幾年趕上了美聯儲的降息週期，全世界的央行為了不受到太大沖擊，只能跟着降息。日銀也是這麼做的，貨幣寬鬆開始了，市場上的錢越來越多。這當然遭到很多人反對，但日銀卻變得越來越奇葩，不僅沒有收斂，反而到處撒錢，求着別人借。給大家打個比方，假如當年我是一個日本人，有一棟房子，那麼銀行就會求着我把房子抵押出去，這樣手裏有了一筆錢，然後拿這個錢再去買棟樓，再抵押再貸，再買一棟。這樣我就完成了三連。有人説為什麼你不多來點呢？為什麼不是幾十棟幾百棟呢？我説我的想象力已經到這裏了，三連已經很好了。

不受控制的金融熱潮，催生了人類歷史上最高的地價，八十年代末，整個東京620平方公里的地價就超過了加拿大全國。全日本的地價，可以買四個美國。再給大家講幾個故事，看看當年日本人富到什麼地步。由於美國的壓力，日元持續單方面升值，這就吸引了不少人去炒外匯，所有人都知道日元要漲，這完全是穩賺不賠啊。其中最具代表性的就是阪和興業，一家傳統的鋼鐵企業，社長直接帶人在自己的辦公室炒外匯，晝夜不停，炒遍全世界的市場，好不快活。到1989年，其收入已經超過了主業的兩倍，每天收入至少1億日元，行情好的時候5億。這誰還做實業啊？各個企業不管以前是做什麼的，現在通通開始投資金融產品，日本的製造業開始空心化。

八十年代末，日本遍地都是錢，日本人急的，甚至開始吃黃金，真的就是把金箔下到飯菜裏。吃這個東西對人體也沒什麼好處，當然吃少量的，也不會死亡，就會隨糞便排出來。孩子過生日直接送一塊金磚當生日禮物，當然這個就不能吃了啊。出門呢，坐公交就比較掉價了，都是打車，這個還要競爭，想上車得加錢，據説有人曾經花了100萬日元就為了5分鐘的路程。民間盛行高爾夫、滑雪這些富人運動。在國際上買藝術品，買大樓，收購美國影視公司。這些都是日本人那個年代閒錢太多幹出來的荒唐事。

很明顯，八十年代末，日本的金融系統已經失去了對實體經濟的調節能力，一味地脱實向虛。1989年，日本央行行長三重野康上任，他有一系列名號：“平成之鬼”、“三重野地獄”、“反泡沫鬥士”。他推出了一系列財政緊縮政策，給金融市場降温，誓要主動戳破經濟泡沫。這些政策的確很有效，1992年房地產價格崩盤，股市下跌超過30%，不管是市場上還是民間，很快就沒錢了，通貨緊縮開始了，日本進入衰退。由奢入儉難，不少人接受不了這個大起大落，就選擇了自殺。

日本進入經濟危機，但日本央行不管如何就是不印錢救市，財政緊縮政策延長了衰退。其實三重野康的一系列政策，是在用危機倒逼日本，進行經濟改革。但是恐怕三重野康自己也想不到，經過了這次的大起大落，日本經濟成了“半死不活”的狀態，之後政府推出的改革和貨幣政策全部石沉大海。

其實日本在經濟學上一直就是個迷，它在無情地嘲笑經典貨幣理論。日本在21世紀進入了低慾望社會，大家就是不消費，有錢就存銀行，也不投資。金錢一旦停止了流動，就無法創造財富。從2001年到2020年，日銀已經搞了無數輪量化寬鬆，就是我們説的QE，俗稱左手印錢右手花。甚至嫌QE都不夠勁，2012年安倍上台還搞了個QQE，全稱是“異次元量化寬鬆”，名字非常有日本特色，其實就是無限量QE，但還是沒什麼用，GDP就是不往上挪。

在日本經濟的大環境下，高科技產業居然還能保持世界先進水平，這恐怕比六七十年代的經濟騰飛更算個奇蹟。很多人覺得日本的產業是被美國殺死的，其實沒錯，美國的確在其中起到了推波助瀾的作用。日本的政策問題很大，但也經常沒得選，畢竟迫於美國的壓力，能盤活經濟的最優解都被封死了。不過我們也要看到，日本在八九十年代的盲目自信和過度消費，也都是造成現狀的元兇。一潭死水的日本經濟出路在哪，沒人看得到。

日本經濟的一個特點就是高度依賴國際市場，所以現在我們也在提“國內大循環”的概念。推薦大家看看這本書：《國內大循環》，這是賈根良老師的新書，2020年8月剛剛出版。他將演化發展經濟學、現代貨幣理論、世界經濟史、經濟思想史結合在一起，十年磨一劍，提出了一個“國內大循環”這個經濟發展戰略。定價是59元。出版社送給我們觀察者網一些，我們這次抽獎，25本。這期視頻上線的48小時內，我會從中抽取出25位，送這本書。

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