非洲給了華為底氣_風聞
德不孤-新闻搬运工2020-09-15 14:13
來源:觀中國 2020-9-14
作者:郭建龍
導讀
《穿越非洲兩百年》一書作者郭建龍通過親身觀察發現,雖然美國對華為發動一系列無理攻擊,但華為在非洲等發展中地區深耕多年,使其能獲得足夠的國際化經驗,具有全球視野。在中國“母港”和廣大的發展中國家“根據地”的支撐下,華為能夠挺住來自歐美的壓力。與此同時,非洲也從華為等中國企業的發展中得到了便宜又可靠的產品,實現互惠互利。
最近美國對中國企業華為發動的一系列無理攻擊,讓我想到了這幾年在非洲看到的情況。
2014年和2017年,我曾經兩次前往非洲。不管是在埃及、摩洛哥為代表的北非,還是埃塞俄比亞、肯尼亞等東非國家,抑或是毛里塔尼亞、塞內加爾這些西非國家,都能見到中國公司華為和中興的身影。特別是華為,在2014年時,華為還主要是幫助運營商建設基站,到了2017年,售賣華為手機的商店已經隨處可見,表明這家公司在非洲的多業務快速擴張。
圖片來源:新華社
互惠發展
從我的旅行觀察看,以中國為代表的新興國家(這些國家還包括印度、泰國、土耳其、摩洛哥等製造業能力較強的國家),對非洲、拉丁美洲、南亞、東南亞等發展中地區的貢獻巨大。其中最主要的原因,就是中國的商品非常便宜,在中國商品進入之前,這些地區大多從歐洲和日本進口昂貴的日用品、食品、電器和藥品。可這些年,一旦引入了中國的廉價商品,原本壟斷市場的歐美和日本企業就被逼迫降價,從而讓當地消費者獲得更多的選擇和更便宜的價格。
華為作為最早走出中國的企業之一,正是利用這種市場機制,首先利用價格優勢在非洲站穩了腳跟。當然,這種貿易也是互惠的:華為給非洲帶去了高性價比的商品,非洲也回報給它巨大的市場。
圖片來源:新華社
作為來自發展中國家的科技公司,華為的產品並非一開始就獲得了發達國家的承認。最初,歐美市場表現得更加排外,不願意接納華為。華為的產品是首先進入了非洲、東南亞、印度、拉美等發展中國家的市場,因為這些國家對於產品的性價比要求更高,西方產品的質量雖然好,卻價格高昂用不起。
可以説,華為是在發展中國家的幫助下成長起來的。
全球視野
只有得到了發展中國家的肯定,積累了足夠的國際化經驗,華為才有能力繼續研發產品,從而在技術上有了與諾基亞、愛立信等企業比肩的機會,最終在質量上戰勝了西方同行,進入歐美日等發達國家市場。
圖片來源:中國日報
在華為的幫助下,非洲的互聯網和電信也大幅發展。在非洲時,我驚歎於雖然基礎設施還很落後,物資依然很貧乏,但非洲的電信設備卻一點也不落後,有時候甚至比亞洲的一些國家還要先進,通信技術的發展讓非洲有了接觸世界的便利條件。
更令人欣慰的是,華為作為一個發展中國家的公司,對於非洲的許多短板感同身受,它對於非洲的重視程度,其實與歐洲是等同的。按照這家公司的規矩,公司的管理層要想升職,必須有駐外的經驗,而他們中大部分不是被派往發達國家,而是派往非洲、中東和拉美等地,讓他們認識到,歐美並不能代表世界的全貌。
也正是這種刻意的培養,讓華為的管理人員大多擁有全球視野,這種視野正是這個階段的中國最需要的,同時也是世界對中國的要求——它們不希望中國在取得了發展之後就忘記了“窮親戚”。
圖片來源:中國日報
強大後盾
在經過了足夠的鍛鍊之後,如今的華為已經成長為國際電信業巨頭,在發展中國家市場的助推下,也已經佔據了相當的歐洲主流市場。
我的一位朋友甚至參與了華為美國團隊的組建,他們為了進入美國市場做足了功課,原本希望通過市場化的競爭一舉獲得美國消費者的認同。他們曾經認為,美國是市場化競爭的提倡者和推動者,一定會歡迎這家最具市場活力的中國公司。但沒有想到,在美國現任總統特朗普上台之後,卻採取了一系列的非市場化操作,不僅禁止華為進入美國市場,還製造了一系列的障礙試圖削弱華為的市場競爭力。朋友所在團隊也不得不撤出了美國。
隨着美國施壓歐洲國家,華為在歐洲的市場也面臨着收縮。在這樣的情況下,華為是否挺得住來自歐美的“組合拳”?
我認為華為能夠挺住。除了它自身的技術實力和市場競爭力之外,還有一個很重要的因素,那就是華為有着自己的根據地。
除了中國作為華為的母港之外,世界上廣大的發展中國家是華為的根據地和後盾。這一點恰恰是人們容易忽視的。人們常常認為,決定一個公司成敗的市場在歐美,但華為和中興等公司早年的經驗卻表明,一個發展中國家的公司首先必須獲得發展中國家市場的承認,才有機會打入發達國家市場。
不僅僅是中國公司,更早期的日本、韓國的汽車、電子企業,都首先進入的是中國、東南亞、印度、非洲市場,而不是一下子就進入了發達國家。
圖片來源:中國日報
挺過難關
當華為、中興這樣的公司在美國、歐洲遇到困難時,非洲、拉美的市場就顯得更加重要。雖然這些地區每一個國家的市場容量都是有限的,但作為一個整體,卻是另一片巨大的海洋,在互利互惠的基礎上,華為可以獲得巨大的支持,等待着下一個時機。只要這些市場還存在,華為的危機就只是可以渡過的危機,而不是生死時刻。
事實上,除了華為、中興之外,中國企業對非洲的重視恰恰説明了中非之間存在着非常強烈的紐帶,能夠在互惠的基礎上讓雙方都取得發展。
在非洲旅行時,我幾乎在每一個國家都能看到中國建築或者築路公司的身影,我深知,非洲已經處於發展的大門口,許多國家未來一定會和中國、印度一樣,進入快速發展的軌道上。但是,除了電信之外,非洲的其他基礎設施依然落後。一條好的道路就可以幫助一個地區實現騰飛,一個好的工廠就可以解決許多的人的吃飯問題,而這,恰好是剛剛經過了快速發展階段的中國最擅長的。
這樣看,當我再次踏上非洲的土地,一定會發現更多的中國品牌和中國公司的身影,也會看到一個更加現代化的非洲。