非洲給了華為底氣_風聞

來源：觀中國  2020-9-14

作者：郭建龍

導讀

《穿越非洲兩百年》一書作者郭建龍通過親身觀察發現，雖然美國對華為發動一系列無理攻擊，但華為在非洲等發展中地區深耕多年，使其能獲得足夠的國際化經驗，具有全球視野。在中國“母港”和廣大的發展中國家“根據地”的支撐下，華為能夠挺住來自歐美的壓力。與此同時，非洲也從華為等中國企業的發展中得到了便宜又可靠的產品，實現互惠互利。

最近美國對中國企業華為發動的一系列無理攻擊，讓我想到了這幾年在非洲看到的情況。

2014年和2017年，我曾經兩次前往非洲。不管是在埃及、摩洛哥為代表的北非，還是埃塞俄比亞、肯尼亞等東非國家，抑或是毛里塔尼亞、塞內加爾這些西非國家，都能見到中國公司華為和中興的身影。特別是華為，在2014年時，華為還主要是幫助運營商建設基站，到了2017年，售賣華為手機的商店已經隨處可見，表明這家公司在非洲的多業務快速擴張。

圖片來源：新華社

互惠發展

從我的旅行觀察看，以中國為代表的新興國家（這些國家還包括印度、泰國、土耳其、摩洛哥等製造業能力較強的國家），對非洲、拉丁美洲、南亞、東南亞等發展中地區的貢獻巨大。其中最主要的原因，就是中國的商品非常便宜，在中國商品進入之前，這些地區大多從歐洲和日本進口昂貴的日用品、食品、電器和藥品。可這些年，一旦引入了中國的廉價商品，原本壟斷市場的歐美和日本企業就被逼迫降價，從而讓當地消費者獲得更多的選擇和更便宜的價格。

華為作為最早走出中國的企業之一，正是利用這種市場機制，首先利用價格優勢在非洲站穩了腳跟。當然，這種貿易也是互惠的：華為給非洲帶去了高性價比的商品，非洲也回報給它巨大的市場。

圖片來源：新華社

作為來自發展中國家的科技公司，華為的產品並非一開始就獲得了發達國家的承認。最初，歐美市場表現得更加排外，不願意接納華為。華為的產品是首先進入了非洲、東南亞、印度、拉美等發展中國家的市場，因為這些國家對於產品的性價比要求更高，西方產品的質量雖然好，卻價格高昂用不起。

可以説，華為是在發展中國家的幫助下成長起來的。

全球視野

只有得到了發展中國家的肯定，積累了足夠的國際化經驗，華為才有能力繼續研發產品，從而在技術上有了與諾基亞、愛立信等企業比肩的機會，最終在質量上戰勝了西方同行，進入歐美日等發達國家市場。

圖片來源：中國日報

在華為的幫助下，非洲的互聯網和電信也大幅發展。在非洲時，我驚歎於雖然基礎設施還很落後，物資依然很貧乏，但非洲的電信設備卻一點也不落後，有時候甚至比亞洲的一些國家還要先進，通信技術的發展讓非洲有了接觸世界的便利條件。

更令人欣慰的是，華為作為一個發展中國家的公司，對於非洲的許多短板感同身受，它對於非洲的重視程度，其實與歐洲是等同的。按照這家公司的規矩，公司的管理層要想升職，必須有駐外的經驗，而他們中大部分不是被派往發達國家，而是派往非洲、中東和拉美等地，讓他們認識到，歐美並不能代表世界的全貌。

也正是這種刻意的培養，讓華為的管理人員大多擁有全球視野，這種視野正是這個階段的中國最需要的，同時也是世界對中國的要求——它們不希望中國在取得了發展之後就忘記了“窮親戚”。

圖片來源：中國日報

強大後盾

在經過了足夠的鍛鍊之後，如今的華為已經成長為國際電信業巨頭，在發展中國家市場的助推下，也已經佔據了相當的歐洲主流市場。

我的一位朋友甚至參與了華為美國團隊的組建，他們為了進入美國市場做足了功課，原本希望通過市場化的競爭一舉獲得美國消費者的認同。他們曾經認為，美國是市場化競爭的提倡者和推動者，一定會歡迎這家最具市場活力的中國公司。但沒有想到，在美國現任總統特朗普上台之後，卻採取了一系列的非市場化操作，不僅禁止華為進入美國市場，還製造了一系列的障礙試圖削弱華為的市場競爭力。朋友所在團隊也不得不撤出了美國。

隨着美國施壓歐洲國家，華為在歐洲的市場也面臨着收縮。在這樣的情況下，華為是否挺得住來自歐美的“組合拳”？

我認為華為能夠挺住。除了它自身的技術實力和市場競爭力之外，還有一個很重要的因素，那就是華為有着自己的根據地。

除了中國作為華為的母港之外，世界上廣大的發展中國家是華為的根據地和後盾。這一點恰恰是人們容易忽視的。人們常常認為，決定一個公司成敗的市場在歐美，但華為和中興等公司早年的經驗卻表明，一個發展中國家的公司首先必須獲得發展中國家市場的承認，才有機會打入發達國家市場。

不僅僅是中國公司，更早期的日本、韓國的汽車、電子企業，都首先進入的是中國、東南亞、印度、非洲市場，而不是一下子就進入了發達國家。

圖片來源：中國日報

挺過難關

當華為、中興這樣的公司在美國、歐洲遇到困難時，非洲、拉美的市場就顯得更加重要。雖然這些地區每一個國家的市場容量都是有限的，但作為一個整體，卻是另一片巨大的海洋，在互利互惠的基礎上，華為可以獲得巨大的支持，等待着下一個時機。只要這些市場還存在，華為的危機就只是可以渡過的危機，而不是生死時刻。

事實上，除了華為、中興之外，中國企業對非洲的重視恰恰説明了中非之間存在着非常強烈的紐帶，能夠在互惠的基礎上讓雙方都取得發展。

在非洲旅行時，我幾乎在每一個國家都能看到中國建築或者築路公司的身影，我深知，非洲已經處於發展的大門口，許多國家未來一定會和中國、印度一樣，進入快速發展的軌道上。但是，除了電信之外，非洲的其他基礎設施依然落後。一條好的道路就可以幫助一個地區實現騰飛，一個好的工廠就可以解決許多的人的吃飯問題，而這，恰好是剛剛經過了快速發展階段的中國最擅長的。

這樣看，當我再次踏上非洲的土地，一定會發現更多的中國品牌和中國公司的身影，也會看到一個更加現代化的非洲。