記住這一天：美國斷供之日，華為反擊之時！_風聞

9月15日，是華為正式被斷供的日子。

最近一段時間，大家提到華為，神色都是黯淡的。

朋友圈裏總有人半猜測半窺探地瘋傳着華為的“變化”：“聽説華為不行了，要大裁員了”；大部分的人，則都帶着善意、深深地擔憂着他們的前途。

上週，9月10日，我去參加了華為一年一度具有重要戰略意義的開發者大會“華為HDC2020”。

讓我感到意外的是，我看到      對華為最有信心的，倒是華為自己

   。

“當全世界都認為華為即將按下‘暫停鍵’的時候，華為選擇按下      ‘開始鍵’    。”

正如餘承東所説，在斷供之時，我所看到的華為，不是一個籠罩在政治陰影中的氣餒之師，而是一支對自己新開發的項目充滿狂熱激情的技術部隊。

這個技術，就是鴻蒙2.0，華為的技術反擊之戰。

我想，你一定聽過“鴻蒙”的名字，但是很多人不知道的是，鴻蒙，到底是什麼？

在廣東東莞的華為大學待了2天之後，我終於漸漸有點明白過來：

鴻蒙，不是華為在被制裁之後，緊急上馬的以“湊活”為目標的項目；

相反，從立項第一天起，它的目標，就和被不被制裁無關，而只和華為程序員的理想有關：

做出一個比安卓、微軟更領先的，屬於全新時代的操作系統。

鴻蒙，不是頭痛醫頭、腳痛醫腳的一劑過渡性質的猛藥；

這套國產系統，  將是華為在            物聯網時代，顛覆級別    的戰略部署。

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微內核，鴻蒙的未來

要想理解鴻蒙和過去的操作系統的重大區別，我們首先要理解一下這個詞：

微內核。

微內核    其實不算是新概念，它一直是學院派的寵兒，  代表了      操作系統    最有希望的未來。

目前世界上主流的操作系統，都是宏內核；而華為鴻蒙，預計將是一款      微內核操作系統。  

這是兩個比較難的技術概念，我嘗試舉個例子類比一下：

中午，我肚子餓了。

穿上外套下樓，在小菜場採購了一堆蔬菜，回到家，一頓操作，搞定了一桌好菜。

以上這套      “    自己做決定，自己去執行”    的操作，就是      宏內核    操作系統的基本架構。

下面，我們再來換個思路：

中午，我肚子餓了。

我沒有穿外套下樓，而是抓來了烏鴉和快爺，讓烏鴉去菜市場跑腿買菜，快爺負責下廚做飯。

一番遠程指揮協調，烏鴉和快爺總算搞定了任務，做出了一桌好菜。

嗯，還算好吃。

這一套      “我自己不進行實際操作，交給其他人去執行”    的邏輯，就是      微內核    操作系統的基本架構。

我發出的      指令和協調    ，就是      微內核    ；進行      實際操作    的烏鴉和快爺，則是      外核。  

和宏內核相比，微內核的      優點，    是很明顯的  ：

模塊化，方便移植    ——如果餓肚子的是狗哥，一樣可以抓來烏鴉和快爺，讓他們負責買菜做飯；

安全係數高    ——萬一快爺手滑切了手指頭炒糊了菜，鍋由他自己背，我和烏鴉平平安安；

內核精簡，可以用數學進行形式化驗證    ——西紅柿炒雞蛋放鹽好還是放糖好，我可以按照自己的口味精確設計，然後讓快爺和烏鴉去執行。反正萬一出糗，讓他們重來就好嘛。

總之，從      理論架構    來説，微內核      好處多多，人見人愛。  

但是，過去其實也有很多人嘗試過微內核，卻都舉步維艱。這是因為，在      實際執行    裏，微內核確實有個很大的問題：

效率。  

我自己去買菜下廚，菜色如何搭配，口味鹹淡如何調整，我自己能一手掌握。但如果交給其他人去做，想要結果滿意，那      溝通上可就要好好下功夫了    。

1986年，    初代微內核系統Mach迭代到第二版之後，具備出色的      安全性    與      可擴展性，    卻  依舊沒能得到商業用户青睞，效率低，就是最重要的原因。

在那之後，經過      三十多年    的發展，      效率    依舊是      微內核系統    最大的      短板，    導致  直到今天，它還是沒能在商業化領域大規模應用。

不過，這絕不意味着微內核沒有前途。

事實上，早在Mach迭代到2.5版本的時候，      蘋果公司    就基於這個微內核，打造了操作系統內核      XNU，    在      iOS    還有      OSX    這些      宏內核系統    中廣泛應用；

另一方面，加拿大QSSL公司曾開發了一款微內核操作系統——      QNX，    主打高安全需求領域，它甚至曾經出現在大家耳熟能詳的      手機平台    上：

沒錯，傳説中      “最安全的手機”    ，      黑莓，    就是微內核操作系統。

而近幾年，除了華為之外，還有一家互聯網巨頭，也一直盯着微內核不放：

這正是以安卓聞名於世的      谷歌    ，而除了安卓之外，它也正在研發一個微內核操作系統，叫做      Fuchsia。  

所以説，從基本理論架構，和商業化探索的歷史來看，微內核這條路雖然不太好走，但是絕不是沒有前途。

而華為來做微內核，我認為比一般的企業，成功率會高一些。

這首先當然是因為，華為本身就是一家執行力極強的公司，曾經數次做到過被認為是不可能的技術突破，否則它就不可能是5G時代的領先者；

但更深層次的原因是，微內核為什麼      效率不行？  

就是因為內核與外核的      通信效率        還        不夠高。  

而      華為，    最擅長的是什麼？

是      信息與通信解決方案。  

換句話來説，至少在      技術    層面上，華為確實可以憑藉相通的技術理論，取得不錯的      “主場優勢”    ，比傳統操作系統公司走得更遠。

我想，這可能也是華為選擇這條相對冒險的路的原因之一。

鴻蒙早在      2016年    就已經立項，如果技術理論真的行不通，華為應該早就把這個項目砍掉了。

而假如鴻蒙的微內核真的能成，那麼與其他主流操作系統相比，華為將具有一個決定成敗的巨大      優勢：  

鴻蒙OS，遠不僅僅是手機系統。  

它是一把開啓物聯網時代的鑰匙。  

要理解鴻蒙在物聯網時代的優勢，我們必須理解兩件事：

第一，一次開發。

第二，分佈式結構  。

2

一次開發與分佈式

關於      “一次開發”    ，華為在這次HDC上放出了一張PPT：

很簡潔，但就是看不懂。沒關係，讓我們繼續類比：

為了實現“吃上最好的午飯”這個目標，我準備對烏鴉和快爺進行培訓。他們還是一個負責採購，一個負責下廚。那麼，應該如何規劃，才能      最快    完成對他倆的培訓？

按照一般思路，既然學習目標不同，那麼就需要為他倆分別定製一套教材，然後分別培訓。

但是，用鴻蒙OS的話，那思路就完全不一樣了：

我們可以直接開發一套包含做飯全流程的      完整教材    ，從採購到下廚，所有功能都由      單獨模塊    負責。

然後，我們把這個教材交給烏鴉和快爺，  烏鴉會自動無視下廚模塊，只學習如何採購；快爺則相反  。這樣一來，我只需要編寫一套教材，快爺和烏鴉就都能學會自己的模塊，最終順利做出一桌好菜。

這就是最簡單的      “一次開發，支持多種終端”    。

正是憑藉了      鴻蒙OS的微內核架構，    不同的應用功能模塊才能      涇渭分明    地發揮作用。只要設計合理，哪怕在部分設備上屏蔽部分模塊，整個應用依舊可以正常工作。

在這一次的HDC大會上，華為展示了他們給鴻蒙OS準備的開發工具，其中已經包括了完整的虛擬測試系統  ——

當你編寫完代碼之後，你可以即時地看到在不同終端上的應用表現。  

這樣，連測試版都不需要安裝到不同設備上反覆驗證，大大降低了我們測試的壓力。

或許還有朋友會奇怪：幹嘛要把      一個任務    交給      不同的設備    ？用一個設備完成所有操作，難道不是最好的嗎？

問得好。這個問題，其實正是      鴻蒙OS的另一個核心特性    ：

分佈式結構。  

還是讓我們來廚房看看：

我買了一台智能蒸烤機，只要      輸入    正確的詳細      參數，    什麼都不會一樣能做出好菜。

而此時，如果再借助鴻蒙OS的分佈式網絡，我們就可以把網上查到的菜譜，直接發給智能蒸烤機，只需要挑選菜譜、點“確認”兩步，就能搞定一道好菜。

如果你願意給智能手錶共享你的健康數據，料理機甚至自己還能分析出最適合你的推薦菜譜。

上面這些應用，      已經在落地中了。    華為已經和國內著名的家電廠商比如九陽、美的達成合作，正在穩步推向現實。

距離實際的產品上市，應該並不需要我們等待太久。

這些，就是      分佈式結構最基礎的應用。  

不過大家可能會有一個疑惑：

這不就是共享數據嘛？又不是什麼黑科技，其它廠商難道做不到？

別急，讓咱們換個場景：

來來來，      上網課了。敲黑板。  

新冠疫情以來，網課成為很多孩子心裏的痛。而且關鍵是網課上了也就上了，但是效果真的不好。

其中最大的兩個問題，就是缺乏      臨場感    外加      互動性    。

如果是鴻蒙os，會有什麼解決辦法嗎？

鴻蒙同樣利用了分佈式結構，做了這套網課系統：

教師授課的畫面通過電視大屏幕呈現，學生通過平板小屏幕進行答題。

這是完整還原了課堂教學的模式，分屏互動，體驗直線提升。

這套鴻蒙OS的分佈式網課系統      ，    華為同樣已經與VIPKID達成合作，正在穩步推進落地。

相比於前面的廚房，這次鴻蒙OS的      分佈式技術亮點，    明顯要清晰許多：

快。  

對於網課系統來説，傳輸的內容包括視頻、音頻以及平板的操作；要想確保在線教學的體驗與線下課堂持平，最起碼要保障      內容同步，    也就是      信息傳輸夠快    ——聽上去簡單，實現起來有多難，參加過遠程視頻會議的朋友都清楚。

圖：我在HDC現場體驗遠程共享購物頁面的功能  

不僅如此，鴻蒙OS這種      分佈式設備之間快速傳輸信息    的特性，適用的場景簡直超乎想象：

對遊戲愛好者來説，把手機當作體感控制器，在大屏幕上玩遊戲那才是一絕——能不能把握住這個機會挑戰一下任天堂，就看諸位開發者的努力了。

順帶一説，這種無線暢連用手機在大屏幕上玩遊戲的技術，華為早在去年的HDC大會上就已經公佈了。經過一整年的迭代，憑藉更先進的分佈式結構，鴻蒙2.0不會讓人失望。

圖：我在HDC現場拍攝。圖中工作人員正在用手機當體感遙控器，遙控比亞迪漢內置的賽車遊戲。

不過，以上這些，依舊不是鴻蒙OS分佈式結構的全部。

如果要評選本次HDC最      莫名其妙    的鴻蒙OS應用，我想，我會選下面這兩個：

圖：我在HDC現場拍攝

一，利用搭載鴻蒙OS的手錶做騎行導航。  

圖：我在HDC現場拍攝  

二，利用搭載鴻蒙OS的手錶打車。  

根據華為官方的説法，在我們兩手都拎着重物、不方便掏出手機打車和導航的時候，可以抬起手腕，利用我們的智能手錶直接進行這些操作……

大寫的服。這邏輯已經不是離譜能形容了吧。

不過……我好想擁有這個功能是怎麼肥四……

換個思路想想的話，這個功能還是有很多想象空間的：

比如，如果把手錶換成可以通過語音和注視操作的      智能眼鏡，會怎麼樣？    

再考慮到      支持鴻蒙的HMS 5.0    的圖像新模塊明確包含了      AR    機能，以及      河圖    這個正在落地的      增強現實    項目，我想大家能看得出，華為正在下一盤很大的棋。

説實話，這才是我最佩服鴻蒙OS的原因：

華為的目標並不僅僅是“把握當下”。      “連接未來”    ，同樣也是華為通過鴻蒙推進      AIoT    計劃的一部分。

正是這個宏大的目標，讓我相信，華為並沒有走上絕路，恰恰相反，擺在我們面前的，      是鴻蒙在漆黑荒野上開闢的一條未來之路！  

尾聲

最初的星火

1912年3月29日，耗盡了所有的物資，失去了最後的隊友，面對遙遙無期的救援，被暴風雪困在南極大陸的羅伯特·斯科特，寫下了最後的日記：

“我們做了我們能夠做的一切，死而無憾。”  

實話實説，在這次飛往華為HDC 2020大會的航班上，我腦海裏一直反覆迴響着這句話。

在當時的我看來，華為最有可能的結局，恐怕就是      “最偉大的失敗者”    ——距離      手機芯片斷供    只剩下      不到一週，    連餘承東都説Mate40將是絕版的麒麟9000芯片手機  ，華為，還能怎麼辦？

讓我始料未及的是，我在HDC感受到的氣氛，卻  不是悲涼，而是激昂  ：

失去了智能手機市場，當然是個巨大的損失；但鴻蒙OS，從一開始，就      不是手機獨佔    的系統。

鴻蒙的生態，甚至  不僅僅是軟件，也包括      硬件    ——

就算自研的麒麟手機芯片無法制造，但從      車機    到      電視，    再到形形色色的      智能終端，    依舊有太多的      嵌入式系統    等待着華為海思去設計芯片，更      寬鬆    的      製程    限制，也讓      自主化    的      芯片生產    變成了      可能。  

華為的自研，不會止步。  

我想，這大概就是華為關於      未來    的      部署：  

當      鴻蒙OS    成為可以與安卓還有iOS一較高下的      手機系統，    我們還會哀嘆華為今天的努力沒有意義嗎？

當          鴻蒙OS        已經變成了          智能設備的必選項，        其它手機廠商，還會固守原先的系統無動於衷嗎？

當鴻蒙HMS的生態成為下個時代的領先者，還有人會記得華為曾被谷歌生態拒之門外嗎？

要真的做到這一切，當然還有很多變數，還有很多困難。

但至少對於我來説，我曾經親眼見證華為的      麒麟970    芯片，在被業界的一頓狂噴中依然堅定地大踏步前進，最終做出了足以讓美國人戰慄的麒麟990 5G，甚至不惜以國家機器來封印。

華為曾經憑藉      腳踏實地堅定不移    向目標挺進的      執行力，    創造過      奇蹟，而    如今，新的目標已經在地平線上閃現，對華為來説，技術層面全都充滿了未知和挑戰，但是在精神層面，只是需要把曾經堅持過的東西，再來一遍罷了。

在這次HDC大會上，餘承東留下了一句讓所有人難忘的發言：

“沒有人能熄滅漫天的星光。每一位開發者，都是華為要匯聚的星星之火，星星之火，可以燎原！”  

沒錯。能夠燎原的，並      不僅僅是手機。  

許多年之後，在物聯網時代的某一天，我們這些親歷者，也許會想起      2020年9月10日，在廣東東莞的    那個      洋溢着技術狂熱氣息的下午：  

第一粒星火，就是在那個時候點燃的。  

最後，請允許我用一段引言，為這個即將到來的      偉大變革時代，    獻上一點      最崇高的敬意：  

正如藝術天才一旦誕生就流芳百世，具有歷史意義的時刻一旦出現，就決定了後世的進程。就像避雷針的頂端匯聚了整個電場，大量的事件總是集中在短時間內爆發。它們平時悠哉遊哉按部就班地行進，卻在一個決定一切的時刻，一個決絕的肯定或否定的時刻，一個對眾生來説，無法逆轉的或早或晚的時刻，聚集在一起。這一時刻決定了個人的生死，民族的存亡，乃至整個人類的命運。              

——斯蒂芬·茨威格，                          《人類羣星閃耀時》