2020,體育培訓「向前走」_風聞
体育产业生态圈-体育产业生态圈-商业改变体育,体育改变生活2020-09-16 11:51
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近些日子,巨石達陣掀起了一陣資金斷裂的輿論風波,體育培訓行業的公信力再一次迎來了挑戰,疫情對這門生意的打擊程度到底有多嚴重?大眾健康意識覺醒,是否帶來了機遇?體育培訓經歷洗牌,生存下來的企業都做對了什麼?
而剛剛過去的2020年夏天,也多少透進了未來前行的光芒。
文 / 劉金濤
編輯 / 殷豪男
01剛剛,體育培訓度過了最火爆的夏天
伴隨着疫情防控常態化,體育培訓,也逐漸在各個場館內恢復了。
而與以往不同的是,培訓機構需要花費時間、人力及物力,去「教育」家長的環節,在這個暑假裏,似乎已經顯得無足輕重。
「過去幾年,暑假需要擺攤式的推廣,來告訴家長體育培訓的價值,但今年他們自發就帶着孩子來了。」成都市金牛區一家足球俱樂部老闆,在採訪中告訴氪體ECO記者。
疫情的來臨,提升了家長對孩子身體健康的重視程度,即便他們對足球瞭解並不多。這也成為了不少熱門培訓項目的優勢。
「這個暑期比前幾年更忙,孩子變多了,我們還新招了教練加入。而新學員增加後,很多人對價格也開始敏感了,這在以前是很少見的。」凡星體育創始人張薇感嘆道,火爆的培訓情景,令他們有些驚訝。
這一點也從側面説明,疫情之後的體育培訓市場迎來了質的改變,客户圈層在不斷擴大,尤其是即便在消費環境受阻的情況下,依然有不少家長「逆勢」選擇體育消費,也進一步印證了健康觀念的改變。

「從5月份開始,明顯感覺到家長的訴求在變化,不管是新老學員,大家的運動積極性非常高。」張巍介紹,「平時,每個教練月均授課時間在80小時,而7、8月份基本都達到了150-200小時,基本上等於翻了一番。」
而對比之下,在學業壓力較低的年齡段,家長們為孩子增加體育鍛煉的目的則更為明顯。
「在幼兒期,家長為孩子選擇的社會培訓課程中,50%是體育活動類課程。」國家重點項目課題《中國0-6歲兒童身體活動指南》課題組組長、首都體育學院教授郝曉岑表示。
社會發展讓家庭育兒觀念不斷完善,而疫情則將這一歷史進程提速了。
02危機到來,體育培訓如何度過
但是,突如其來的疫情,還是打亂了很多培訓機構的既有節奏。降低場館和人力成本,無疑是戰時法則的第一要務。
「場館合作的類型是多樣的,比如與國資或體育局持有的場館、校園場館,通過協商解決了租金問題,」在採訪中,齊動力創始人張巍告訴ECO氪體記者。
據他介紹,還有一些買斷時間段的合同,因為無法提供服務,最終也免去了場地租金,這都極大緩解了體育培訓機構的運營壓力。
「我們與場館方簽訂的租賃合同,只有在使用的時候,才會扣時段。」凡星體育創始人張薇説。
凡星體育的培訓課
「我們第一時間就把泰國營地的費用全額退款,並不斷更新自己的線上課程,讓教練繼續忙起來,也給我們的孩子,提供在家學習的更多選擇。」
而疫情期間,一些補助政策的相繼出台,也覆蓋了不少體育培訓機構。
4月30日,北京疫情防控等級降為二級,6月又開啓了「北京消費季」,北京市體育局還推出了千餘家健身消費打卡地,並舉辦特色主題促銷活動,擴大了補貼範圍。雖然6月下旬出現了疫情的反覆,但也沒有打斷線下培訓的復甦節奏。而除了北京之外,全國多個地區的體育培訓恢復,同樣較為迅速。
「訓練館恢復的很不錯,復工後20天,流水就達到了40萬。」優尼籃球創始人馬衞華,向ECO氪體的記者介紹道。
值得一提的是,因為防疫防控的標準需要,不少無接觸類的運動,得以在特殊時期備受歡迎。「比如,網球這類隔網運動,優勢就較為明顯,也符合室外無接觸運動的規則。」張巍説道。
齊動力網球的線下報名點
而在網球之外,諸如棒球這類「非接觸類」運動,也受到了歡迎。據四川在線報道,成都中壘棒球俱樂部在6月組織了一系列17支隊伍參賽的成人棒球比賽。比賽每天兩場1小時,分為上午和下午。隊伍則是分批入場,1萬平米的場地內,同時僅有40-50人。這樣的辦賽條件,完全滿足了防疫要求,因而順利舉辦。
而現象背後的實質,則是「體育運動參與人數」的顯著上升。
「疫情期間,棒球這種可以保持距離的運動,獲得了更多關注。以往棒壘球參與人數年遞增率大概10%,今年反而增加到20%,去年成人隊是13支,今年增加到17支。」棒球教練石磊説。
03體育培訓大洗牌,教育能力是最強競爭力
不過,疫情對體育培訓最大的影響,或許不在場館與人力成本,而在於現金流斷裂後,培訓機構面臨着生死存亡的壓力。能不能順利扛過夏秋兩個關鍵季度,也是整個體育行業都在面臨的問題。
據天眼查在7月底發佈的數據顯示,從2020年年初至今,註銷備案的體育企業已達到4127家。而這一數據在2019年全年,也不過5900家左右。
而註銷企業的範圍,則主要涉及體育用品生產經營、體育賽事組織運營、體育場館管理、體育培訓等細分領域,其中不乏一些已經經營較長時間的體育企業。
疫情讓不少企業的現金流問題開始爆發,離場者不在少數,每個行業都迎來了大洗牌,體育培訓也是如此。但換個角度看,對於存活下來的體育培訓機構而言,如今的業務「爆發」,更像是此前精細化運營的一種嘉獎。

曾幾何時,教培行業的快錢,讓體育培訓走上了資本擴張的道路。一時間加盟店火速遍佈全國,漫山遍野,生機勃勃。但風險也緊隨其後,一旦出現如巨石達陣這一類的信任危機,不僅是對品牌,對行業也是一種傷害。
儘管有資本的推動,但這並不意味着,體育培訓行業就要在短期內,同樣走上大幅度擴張的道路。總有一部分企業帶着教育理念紮根市場並不斷獲得認可,經歷疫情洗牌之後,這個行業的玩家也逐漸走向了兩極分化的時代。
數據來自企查查
疫情的到來,確實加強了國人的長期健康意識。而這樣的變化,更體現在體育培訓中。當家長們開始意識到把錢用在健康上,市場空間便不斷增大,但消費者的選擇也將更為謹慎。只有踏踏實實的把教育人的理念貫徹下去,讓孩子身心得到成長,才是體育培訓行業面向未來的根基。
一場在成都進行的青少年足球賽

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