2020，體育培訓「向前走」_風聞

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近些日子，巨石達陣掀起了一陣資金斷裂的輿論風波，體育培訓行業的公信力再一次迎來了挑戰，疫情對這門生意的打擊程度到底有多嚴重？大眾健康意識覺醒，是否帶來了機遇？體育培訓經歷洗牌，生存下來的企業都做對了什麼？

而剛剛過去的2020年夏天，也多少透進了未來前行的光芒。

文 / 劉金濤

編輯 / 殷豪男

01剛剛，體育培訓度過了最火爆的夏天

伴隨着疫情防控常態化，體育培訓，也逐漸在各個場館內恢復了。

而與以往不同的是，培訓機構需要花費時間、人力及物力，去「教育」家長的環節，在這個暑假裏，似乎已經顯得無足輕重。

「過去幾年，暑假需要擺攤式的推廣，來告訴家長體育培訓的價值，但今年他們自發就帶着孩子來了。」成都市金牛區一家足球俱樂部老闆，在採訪中告訴氪體ECO記者。

疫情的來臨，提升了家長對孩子身體健康的重視程度，即便他們對足球瞭解並不多。這也成為了不少熱門培訓項目的優勢。

「這個暑期比前幾年更忙，孩子變多了，我們還新招了教練加入。而新學員增加後，很多人對價格也開始敏感了，這在以前是很少見的。」凡星體育創始人張薇感嘆道，火爆的培訓情景，令他們有些驚訝。

這一點也從側面説明，疫情之後的體育培訓市場迎來了質的改變，客户圈層在不斷擴大，尤其是即便在消費環境受阻的情況下，依然有不少家長「逆勢」選擇體育消費，也進一步印證了健康觀念的改變。

「從5月份開始，明顯感覺到家長的訴求在變化，不管是新老學員，大家的運動積極性非常高。」張巍介紹，「平時，每個教練月均授課時間在80小時，而7、8月份基本都達到了150-200小時，基本上等於翻了一番。」

而對比之下，在學業壓力較低的年齡段，家長們為孩子增加體育鍛煉的目的則更為明顯。

「在幼兒期，家長為孩子選擇的社會培訓課程中，50%是體育活動類課程。」國家重點項目課題《中國0-6歲兒童身體活動指南》課題組組長、首都體育學院教授郝曉岑表示。

社會發展讓家庭育兒觀念不斷完善，而疫情則將這一歷史進程提速了。

02危機到來，體育培訓如何度過

但是，突如其來的疫情，還是打亂了很多培訓機構的既有節奏。降低場館和人力成本，無疑是戰時法則的第一要務。

「場館合作的類型是多樣的，比如與國資或體育局持有的場館、校園場館，通過協商解決了租金問題，」在採訪中，齊動力創始人張巍告訴ECO氪體記者。

據他介紹，還有一些買斷時間段的合同，因為無法提供服務，最終也免去了場地租金，這都極大緩解了體育培訓機構的運營壓力。

「我們與場館方簽訂的租賃合同，只有在使用的時候，才會扣時段。」凡星體育創始人張薇説。

凡星體育的培訓課

「我們第一時間就把泰國營地的費用全額退款，並不斷更新自己的線上課程，讓教練繼續忙起來，也給我們的孩子，提供在家學習的更多選擇。」

而疫情期間，一些補助政策的相繼出台，也覆蓋了不少體育培訓機構。

4月30日，北京疫情防控等級降為二級，6月又開啓了「北京消費季」，北京市體育局還推出了千餘家健身消費打卡地，並舉辦特色主題促銷活動，擴大了補貼範圍。雖然6月下旬出現了疫情的反覆，但也沒有打斷線下培訓的復甦節奏。而除了北京之外，全國多個地區的體育培訓恢復，同樣較為迅速。

「訓練館恢復的很不錯，復工後20天，流水就達到了40萬。」優尼籃球創始人馬衞華，向ECO氪體的記者介紹道。

值得一提的是，因為防疫防控的標準需要，不少無接觸類的運動，得以在特殊時期備受歡迎。「比如，網球這類隔網運動，優勢就較為明顯，也符合室外無接觸運動的規則。」張巍説道。

齊動力網球的線下報名點

而在網球之外，諸如棒球這類「非接觸類」運動，也受到了歡迎。據四川在線報道，成都中壘棒球俱樂部在6月組織了一系列17支隊伍參賽的成人棒球比賽。比賽每天兩場1小時，分為上午和下午。隊伍則是分批入場，1萬平米的場地內，同時僅有40-50人。這樣的辦賽條件，完全滿足了防疫要求，因而順利舉辦。

而現象背後的實質，則是「體育運動參與人數」的顯著上升。

「疫情期間，棒球這種可以保持距離的運動，獲得了更多關注。以往棒壘球參與人數年遞增率大概10%，今年反而增加到20%，去年成人隊是13支，今年增加到17支。」棒球教練石磊説。

03體育培訓大洗牌，教育能力是最強競爭力

不過，疫情對體育培訓最大的影響，或許不在場館與人力成本，而在於現金流斷裂後，培訓機構面臨着生死存亡的壓力。能不能順利扛過夏秋兩個關鍵季度，也是整個體育行業都在面臨的問題。

據天眼查在7月底發佈的數據顯示，從2020年年初至今，註銷備案的體育企業已達到4127家。而這一數據在2019年全年，也不過5900家左右。

而註銷企業的範圍，則主要涉及體育用品生產經營、體育賽事組織運營、體育場館管理、體育培訓等細分領域，其中不乏一些已經經營較長時間的體育企業。

疫情讓不少企業的現金流問題開始爆發，離場者不在少數，每個行業都迎來了大洗牌，體育培訓也是如此。但換個角度看，對於存活下來的體育培訓機構而言，如今的業務「爆發」，更像是此前精細化運營的一種嘉獎。

曾幾何時，教培行業的快錢，讓體育培訓走上了資本擴張的道路。一時間加盟店火速遍佈全國，漫山遍野，生機勃勃。但風險也緊隨其後，一旦出現如巨石達陣這一類的信任危機，不僅是對品牌，對行業也是一種傷害。

儘管有資本的推動，但這並不意味着，體育培訓行業就要在短期內，同樣走上大幅度擴張的道路。總有一部分企業帶着教育理念紮根市場並不斷獲得認可，經歷疫情洗牌之後，這個行業的玩家也逐漸走向了兩極分化的時代。

數據來自企查查

疫情的到來，確實加強了國人的長期健康意識。而這樣的變化，更體現在體育培訓中。當家長們開始意識到把錢用在健康上，市場空間便不斷增大，但消費者的選擇也將更為謹慎。只有踏踏實實的把教育人的理念貫徹下去，讓孩子身心得到成長，才是體育培訓行業面向未來的根基。

一場在成都進行的青少年足球賽

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