全球月活數破2.1億，華為音樂如何共建全場景音頻生態？_風聞

作者 | 遲雨落

場景革命，正在深度改寫全球音樂產業。

如今，“聽”的內涵被大大拓寬，場景也更多元了，在家裏、地鐵上、駕駛中、健身的時候……音樂幾乎無處不在。用來聽的設備載體也越來越豐富，從早期CD、磁帶，演進到電腦、手機、耳機，再到Pad、音箱、大屏、手錶，聽歌這件事變得更簡單、也更頻繁了。

注意力即生產力，用户留存和消費時長的延長，背後其實也帶來了新一輪的價值爆發。中信證券《2020年電子行業智能音頻專題報告》預測，智能音頻市場規模高達數千億。可以預見，在5G全場景時代，伴隨全球用户對內容消費及體驗的不斷升級，移動音頻行業也將迎來爆發，而智能終端作為下一代核心載體和流量入口，無疑將率先給移動音頻帶來高確定性的增長。

在流媒體發展放緩的趨勢下，從手機到全場景的內容服務成為新藍海，而誰掌控了入口，誰就拿到了通向未來的門票。近日，在備受矚目的“華為開發者大會2020 華為音樂分論壇”上，華為音樂與合作伙伴深度解析了當前移動音頻領域的發展，以及全球合作的新機遇，展示出了走向海外市場的勃勃雄心。

 

作為連接7億雲服務用户、坐擁全球2.1億月活的平台，華為音樂與全球夥伴共建全場景音頻生態意味着什麼？又將為當下的音樂行業帶來怎樣的啓示？

音頻消費進入全場景時代

自誕生之日起，音樂就是人類傳遞與表達情感的途徑。人在什麼場合、什麼時間、與什麼人、聽什麼類型音樂、產生什麼感情，並非是大腦做出的無序、隨機指令。音樂也不只是各種波形的數據變化，更能夠在生理上影響人的呼吸、血壓、心跳、血流等反應，觸發感動、興奮、悲傷各種情緒。

毫無疑問，科技拓寬了音樂的使用場景，聽眾對於內容多樣性的訴求也越來越迫切。把握全場景下的新機遇，正是華為音樂接下來發力的重點。在與唱片公司、版權代理方、音樂娛樂科技公司交流時，華為消費者雲服務音樂業務部部長魏武就提到，“科技的發展將碎片的時間變成了一個音樂的場景”。

華為消費者雲服務音樂業務部部長魏武

一組來自2019年《Audio Tech Lifestyles消費者調查》的數據就印證了這一點。數據顯示，當下全球音頻市場消費場景及需求，存在着“同”與“不同”：“同”體現在多國用户都對“多終端”的音樂播放有着旺盛的需求，在居家場景下，電腦、平板、耳機、音箱、電視，各類終端產品都有廣泛的應用，構成了隨時、隨地、隨心聽的音樂使用圖譜；“不同”則體現在用户在不同場景下的音樂使用習慣，以古典音樂為例，在車內出行場景下的使用率僅佔13%，而在流行音樂或鄉村音樂類別當中，車內的使用率則高達25%，呈現出了音樂風格與具體場景、設備的高度關聯性。

此外，音樂關乎情感，用户在不同場景、環境下對音樂的需求也在映射着用户的情感訴求。比如，44%的用户希望音樂能讓自己開心，所以在途或居家時會選擇流行等類型音樂；38%則想要展現自己的品味，在聚會或私人時間時會播放自己喜歡的音樂；也有人藉由音樂展示自己“瘋狂”的一面、希望音樂幫助自己度過一天中的起伏時刻或是在工作時可以更好地集中精力……

簡言之，在音樂消費上，其實千人千面。而全場景的音樂消費，既帶來了音樂產業的變革，也倒逼着傳統分發方式的轉型：音樂內容開始與環境、情形、條件形成強關聯，依託雲端推送的內容歌單，構成了觸達用户的不同結果。可以説，音樂正在進入一個高度細分、垂直化的消費時代。

同樣地，音頻領域在全場景分發的形勢下也在悄然發生變化。喜馬拉雅FM副總裁李海波提到“用户的空餘時間越來越碎片化，而音頻恰巧創造了一個全新的平行時空，解放了用户的雙手和眼睛”。隨着華為音樂全場景智慧生活的不斷滲透，用户可以通過不同的終端設備享受更多元化的音頻內容。魏武還強調，今年華為音樂的業務重點將放在有聲內容出海方面，“把有聲的東西做起來”，雙引擎發展。

然而，對於平台、內容、服務提供方來説，如何才能擺脱“架空式創新”，將業務落地到具體的用户場景中、挖掘出真實場景下的用户價值？透過華為，我們得以看見一個觸手可及的未來：“1+8+N”全場景智慧生活戰略，讓用户的音樂消費從手機時間延伸到全場景時間，Pad、大屏、音箱、手錶、耳機、車載、VR、華為PC等多終端拓寬了音樂消費場景，助力價值提升。

通向千億市場的密碼，藏在技術與營銷細節裏

當內容消費進入全場景時代，也意味着需要對用户進行更為精細化的運營，深刻洞察用户在家庭、出行、運動、娛樂等多個使用場景下的音樂需求，解決核心痛點，提供優質、精準、高效的內容與服務。要想做好服務，除了流量和渠道，更考驗的是企業和產品的內功。

在對接內容和用户的互動過程中，華為音樂能為合作伙伴帶來怎樣的助力？

首先，是強大的軟硬件服務、紮實的基礎研發實力。比如，今年華為音樂在互動展區就展示了不少好玩、有趣、實用的功能，全場景的互動體驗讓參觀者可以直觀地感受到華為音樂基於音樂場景所做的各類創新開發。其中最吸引眼球的莫過於“一碰傳”功能。過去，繁瑣的多終端鏈接、切換操作勸退過不少用户，而通過“一碰傳”功能，當用户想讓歌曲跨終端播放，只需要“碰一碰”就能解決，極大地簡化了操作流程。熄屏聽歌、HiCar斷點續播等新功能，也為IoT多終端的音樂播放帶來了新的場景和體驗。

這些功能並非空中樓閣，協同合作能力、多項IoT創新功能在華為智慧生活場景中落地了成熟的方案：對個人用户來説，早前華為音樂上線的跑步音樂就相當實用，結合可穿戴設備的心率實時監測功能，匹配步頻切換音樂，每個人都能享受到科技+音樂+運動的樂趣。而在家庭場景的應用中，今年9月初，華為音樂與全民K歌聯合推出了智慧屏K歌功能，主打“聽+唱”的家庭場景娛樂解決方案，充分滿足了用户在家K歌時對屏幕、音質、曲目、雲端互聯的需求。

其次，華為還全面整合了線上、線下資源支持全球合作伙伴的內容宣發，這對於合作方來説如虎添翼。在線上，華為音樂不僅有流量巨大的站內專欄與焦點位資源，日曝光達億次，還有整個HMS生態中自有應用的支持；在線下，華為在全世界共有5000多家門店，都需要音頻內容的落地，而千店萬屏的強大曝光能力，可以讓一次活動通過全球門店直播，觸達更多用户。

 

除此之外，華為音樂還發力了多項活動運營：線下原創校園節“肆FUN新聲”貼近高校年輕人，主推新生代的創作歌手；“華為音樂·DIGIX LIve”則面向粉絲，為創作者和歌迷打造專屬的音樂分享會，覆蓋音樂類型全面；而“華為音樂聽書會”則主推有聲內容的落地，通過不同的主題設定，切入了不同的用户圈層，今年5月31日，就邀請到主播浩然爸爸舉辦了一場“國學課堂”，8月29日主播小默在成都分享女性的成長故事，致力於為解鎖用户讀書“新方式”。

在HMS生態中，還有更多的商業可能，正在等待挖掘：照片或短視頻的背景音樂、視頻彩鈴和振鈴、個性化主題、VR沉浸式背景音樂等多項特色服務體驗，這些待激發的服務既能豐富用户的使用體驗，也將開拓華為音樂更多的業務場景；Hi-Res專區改版上線，除了與索尼中國、太合音樂等夥伴合作，引入數十萬高品質音樂內容，也配合音箱等終端的不斷迭代，使用户的居家高品質音樂體驗成為可能。

值得一提的是，作為出貨量領先的終端廠商之一，華為在與運營商合作的創新業務視頻彩鈴上，也有值得期待的變現空間。視頻彩鈴作為5G時代基礎電信業務，目前用户規模已達億級，規模效應初步形成，上百款終端、數十萬短視頻、海量用户，相信華為音樂可以通過業務場景的不斷拓展，繼續拓寬市場，與全球合作伙伴共享商業紅利。

落地超170個國家和地區，華為音樂想讓好內容“走出去”

近幾年，互聯網的高滲透率、移動聽歌音樂服務的普及，都為音樂產業的後續發展打下了基礎。

不過，隨着中國互移動聯網行業進入下半場，國內的增量用户有限，向海外市場尋找增量的重要性不言而喻。魏武在2020華為音樂分論壇上透露，目前華為音樂已經在170個國家和地區提供了音樂業務服務，其中在38個國家上線了會員服務。華為音樂不僅帶動了高品質音頻內容和業務場景的發展，也給華語音樂帶來了出海的好機會。

在本次華為音樂分論壇上，太合音樂集團高級副總裁劉鑫也提到，“華為是唯一一個把我們的內容帶到海外去的中國企業”。這背後顯示了華為音樂在內容分發上的強大能力，也反映了華語音樂傳播的困境——多數海外用户對華語音樂的認識是模糊且匱乏的，缺乏品牌認知。

作為對比，劉鑫還提到了韓國音樂為之帶來的思考。近年來，韓國流行音樂在海外市場崛起迅速，以BTS、Blackpink為代表的K-POP組合，正在吸引海量Z世代粉絲，這離不開韓流重營銷的策略。據《2019年韓流白皮書》分析，K-POP的走紅還進一步帶動了韓國獨立音樂在海外市場的傳播，形成了產業發展的良性循環。其中將韓國傳統民樂融入搖滾的獨立組合Jambinai，2019年就登上了美國知名的科切拉音樂藝術節。而中國的優質音樂，卻很難找到一塊借力的跳板，直達海外的音樂市場。

與韓、日等亞洲國家相比，華語音樂在海外營銷層面相對落後，在國際市場缺乏辨識度，深度運營不足。而藉助華為音樂在海外的渠道資源，全球合作伙伴的內容和服務可以在全球範圍內得到放大，優質的華語音樂內容也將加快“走出去”的步伐。

目前，華為音樂在海外的運營團隊覆蓋八大文化圈，通過發力全球音樂內容、服務合作，更能幫助華語創作者觸達多個國家的用户，提供更多曝光機會，讓更多的華語原創走出國門。與華為音樂攜手，為全球合作伙伴提供了更多可能，在華語音樂“走出去”的同時，更多優質的海外音樂也在“引進來”，讓優質音樂內容覆蓋更多的用户，做全球合作伙伴的業務放大器。

結語

縱觀今年華為開發者大會，科技對音樂的改變無處不在。全場景提供了音樂全新的打開方式，串聯起了手機、手錶、大屏等各類終端，也更加依賴於一體化的終端生態。

在過去，硬件的架構不同，開發者不得不消耗大量的人力、物力，來完成不同終端類型應用的開發。如今，HarmonyOS 2.0作為底層操作系統、HMS Core5.0作為能力組件，為開發者提供了萬物智聯時代生態的新路徑。開發者只需要通過一次開發，就能實現跨硬件的平台部署，極大地釋放了生產力。依賴於強大的HMS生態下的Kit技術能力，不僅開發者的工作量大大減輕了，華為賬號全場景設備一鍵拉通，也讓用户享受音樂更加便捷輕鬆。

這是極具野心的嘗試，試圖挑戰多年來被壟斷的固有生態、重構產業鏈，需要魄力、更需要海量合作方的協同並進。當音頻用户從“手機時間”走向了更具價值的“全場景時間”，全球合作伙伴也通過更多優質內容和服務的提供，與華為音樂攜手共同做大全球音頻市場的蛋糕。在華為音樂分論壇上，一組數據令人振奮：2027年全球音樂產業的規模將達455億美金，2025年全球音樂訂閲用户數將達到6.34億，對比2020年數據新增2.73億訂閲用户，全球音樂市場在未來依然將保持增長的趨勢。

“沒有人能夠熄滅滿天星光”，價值數千億的音頻市場，正在迎來一場新變革。

先聲話題

話題內容：如何看待音頻消費的全場景趨勢？相比其他音樂平台，華為音樂在幫助華語音樂“走出去”的優勢？

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排版 | 安林

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