一 轉 攻 勢！tiktok不賣了？_風聞

　　美國時間2020年9月15日，在TikTok公司面臨被迫關門的最後時刻，特朗普又雙叒極限剎車。

　　根據法新社的報道，15號，美國總統特朗普對美國數據公司甲骨文與TikTok的合作做了表態，他表示：

　　“我聽説他們非常接近達成協議，我們也會很快作出決定”。

　　此前，特朗普一口一個，TikTok威脅美國國家安全，“要麼關門要麼出售”！

　　但現在，甲骨文和TikTok的合作協議，等於是給出了第三個選項：既不關門，也不出售，而是各退一步，握手合作，換一種方式保持TikTok在美國的運營。

　　咦？？難道堂堂美利堅大統領特朗普口口聲聲的“國家安全”還能有得商量？！

　　答案YES，而且還是國際通行的標準。

　　這種數據託管模式不光技術可行，法律上也沒問題，因為此前就有跨國公司做過。比如微軟與德國電信的合作，就實現了數據安全與商業利益的雙贏，是一種國際通行的合作方案。

　　2013年5月，美國爆發斯諾登事件，德國總理默克爾的手機也被捲入美國情報機構竊聽醜聞，美國公司牽涉其中。

　　2015年，微軟為了化解德國人的擔憂，就把收集的本地用户數據存儲在德國的數據中心，由德國電信託管，而且約定，未經受託人許可，微軟員工無法訪問存儲在那裏的數據。

　　在中國，雲上貴州和蘋果公司的合作也是類似的，把中國用户的數據放在貴州，讓我們監管，保證數據安全。

　　2016年6月，國家剛剛針對《信息網絡安全法》出台徵求意見稿（下稱“徵求意見稿”），貴州省就預感到包括蘋果在內的有數據業務的公司將來都需要一個本地的合作伙伴。

　　經過兩年艱苦談判，雲上貴州和蘋果公司在2017年12月合作框架協議簽署，開啓了外國公司在中國的數據託管模式。

　　在印度，莫迪政府在2018年，也正積極推動國際互聯網巨頭在印度的**數據本地託管，**並且提供給有關機構進行調查監管。

　　隨着德國之後，微軟在德國、愛爾蘭、荷蘭都建立起了相應的雲計算中心，從而實現歐洲數據的本地化儲存管理。

　　從歐洲到中國再到印度，全球主要國家地區都掀起了一股數據本地託管的浪潮，逐步摸索出了一套國際通行的合作方式。

　　有句老話説什麼來着？辦法總比困難多。

　　這次甲骨文和TikTok的合作協議同樣採用的是國際通行的數****據託管模式，讓甲骨文作為TikTok在美國的“可信技術提供商”，從而規避特朗普的禁令。

　　而且，有消息説，TikTok這次收購不涉及股權，所以中國母公司字節跳動仍舊是TikTok的控股股東。

　　從這個結果來看，TikTok目前是保住了。

　　美國財政部長姆努欽接受媒體採訪時稱，TikTok最終解決方案的截止日期是9月20日，目前兩個程序正在進行，一個是美國外資投資委員會（CFUIS）對TikTok的審查，另一個是基於總統行政令的國家安全審查。

　　儘管最終協議還有幾天，事情還可能有變數，但無論如何，原本註定要丟掉Tik Tok或者陷入長期司法泥潭的字節跳動的確在美國的重壓前，保住了TikTok所有權。

　　回顧整個事件的發展過程，得到這樣一個結果還真不是靠的運氣。

　　首先，對於美國人來説，無論特朗普如何渲染國家安全威脅，TikTok的市場影響力與經濟效益是真實存在的。

　　為了提醒美國各界TikTok到底有多重要，TikTok一邊動員大V、員工、合作教師上媒體奔走呼告，告訴輿論TikTok對於提升就業上的重要性，另一方面也不斷與倫敦、法蘭克福，都柏林等歐洲城市眉來眼去，釋放信號，暗示遷移總部。

　　多管齊下，美國人自然明白，一萬多個互聯網高收入崗位流失不是説笑的。眼下的美國疫情已經讓很多人失業了，大選在即，這是特朗普不得不顧慮的問題。

　　但僅僅是TikTok的努力似乎還不足以讓一貫強勢的特朗普收手。

　　真正讓整個談判形勢發生逆轉的，還有中國商務部與科技部在8月28日發佈新版****《中國禁止出口限制出口技術目錄》，非常“巧合”地把基於數據分析的推送算法列入其中。

　　在中國互聯網圈，字節跳動有**“一家算法公司”**的外號，TikTok本身正是靠推送算法橫掃美國、印度、俄羅斯等國家短視頻市場。

　　所以一旦沒有了算法，TikTok也就失去了靈魂，這一紙出口禁令出來的時候，徹底斷了美國企業政府聯手對中國公司核心資產巧取豪奪的可能性，因為哪怕買了也是空殼子。

　　這一步就讓幾個有意分一杯羹的公司選擇退場了。

　　此外，考慮到TikTok本身同樣也有大量美國投資者的利益，除了總統選舉輿論氣氛上的短期效應，逼着TikTok關門對於美國更是隻會賠本的買賣。

　　做了一輩子生意人的特朗普不會不清楚中國政府出手後的局面顛覆性變化。

　　嘴上是主義，肚子裏都是生意。

　　TikTok保住了，證明在政治壓力面前，出海的中國企業不能坐以待斃，要學會閃轉騰挪，更説明了，哪怕是全球化時代，沒有國家在身後是萬萬不行的。

　　阿爾斯通的失敗就是典型的例子。

　　大家現在應該都知道《美國陷阱》這本書，也知道法國電信巨頭阿爾斯通被迫賣身美國通用電氣的故事。

　　2013年，美國FBI以十年前印尼發電站項目中，阿爾斯通重要部門負責人皮耶路齊涉嫌行賄，在紐約將其逮捕。

　　原本，在國際商務中，很多跨國公司都會行賄，而且經辦人也不是皮耶魯齊，甚至無論是業務本身還是所在地，都和美國八竿子打不着。

　　美國人的真正目的在此後漫長的司法博弈中，逐漸清晰起來：

　　利用商業行賄醜聞和漫長司法訴訟，順藤摸瓜施壓阿爾斯通的CEO柏珂龍，以鉅額罰款逼迫阿爾斯通賣身給美國通用電氣

　　面對已經羊入虎口的員工，阿爾斯通選擇了坐視不管、主動切割，甚至在背後捅了皮耶魯齊一刀，把和皮耶魯齊相關的證據都交給了美國人，然後並解僱了他。

　　法國外交部也滿不在乎：“這起案件性質並不嚴重，而且跟法國政府沒什麼關係，跟本地小老闆偷税漏税的案子也差不多嘛……”

　　法國人的鴕鳥作風，並沒有擋住美國人的狼子野心，因為美國司法部對阿爾斯通步步緊逼，皮耶魯齊也很快面臨FBI新的指控，成為了逼迫阿爾斯通就範的“人質”……

　　2014年4月24日，被美國司法機構逼了一年多的阿爾斯通宣佈，在72小時內，將其70%的業務，將所有能源業務以約130億美元的價格賣給它的主要競爭對手——美國通用電氣公司。”

　　但是，哪怕是到這一步，法國人其實還是有阻止這項收購的可能的，法國政府中有明白人。 

　　法國當時的經濟與產業振興部部長蒙特伯格，迅速找到了通用的對手——**德國西門子，**讓他們出手接管阿爾斯通的能源部門，同時讓西門子把鐵路業務出售給阿爾斯通，做個交換。

　　這一招讓這筆72小時內成交的交易擱置起來。

　　2014年5月，蒙特伯格還推動迅速通過一項立法，規定法國的支柱性企業（能源、運輸、醫療等），外國企業在收購時必須通過法國政府的同意。

　　通用電氣也見招拆招， 一方面大肆宣傳通用保證為法國創造1000個就業崗位，還表示通用不會奪取控股權**。**

　　另一方面，通用配合美國司法部，信誓旦旦保證將替阿爾斯通支付10億美元罰款，還厲聲威脅西門子，膽敢和法國人交易就要面臨鉅額罰款。

　　軟硬兼施之下，法國人慫了。

　　2014年11月5日，後來的法國總統，當時剛剛上任經濟部長第一天的馬克龍拒絕動用蒙特伯格為他爭取來的“國家一票否決權”去阻止這場收購，反而批准了這筆交易。

　　萬事休矣。

　　這場收購案的最終結果是，通用電氣持股51%，取得了阿爾斯通業務的控股權；美國司法部也適時宣佈，拒絕由通用電氣代付鉅額罰款，必須由阿爾斯通自己支付，幫忙付賠款也不存在，阿爾斯通前後多損失了15億美金。

　　有人算過賬，這筆收購，阿爾斯通雖然有100多億美金入賬，但刨去交税、合資企業注資、股東分紅、還債以後，實際收益是零。

　　法國政府和阿爾斯通徹底被美國人玩弄在手心，法國人除了憤怒沒有一點辦法。

　　經商者若無甲冑，財富不保。

　　從殖民時代開始，**“執劍經商”**就是歐美國家的堅定貫徹的國策。到了現代社會，籠罩在國際商業談判桌上的，往往還有國家實力的較量。

　　2018年1月3日，中國最大的互聯網金融公司螞蟻金服和美國速匯金宣佈，因計劃的收購交易無法獲得美國外國投資委員會（CFIUS)批准，雙方已同意終止修訂後的收購協議。

　　按照約定，儘管是美國方面攪黃了協議，但螞蟻金服還得自掏腰包向速匯金支付3000萬美元補償款。

　　中國的互聯網金融與移動支付在全球獨一無二，把“美國第一”當口頭禪的特朗普當然不願意螞蟻金服殺入美國市場，於是美國政府就出面了。

　　特朗普上台以後，動用國家力量給企業鋪路司空見慣。

　　整個2018年，由特朗普出面親自否決的中國企業收購美國企業案就有六起，涉及互聯網金融、雲端技術、半導體、種豬、汽車、新材料等等領域。

　　近幾年，美國外資投資委員會收緊了外國在美國的投資審查，多箇中國企業對美收購項目遇到阻礙。湯森路透調查數據顯示，僅僅2017年一年裏，中國企業對美國項目併購的規模就驟降了八成。

　　當我比你強的時候，就是自由市場；一旦幹不過了，國家安全、意識形態的大旗就祭出來了。這是美國自由市場的潛規則。

　　當初美國想方設法不讓法國政府幹預阿爾斯通收購案，今天美國自己頻頻出手阻止中國企業併購美國企業。

　　背後的原因只有一個：中美企業實力對比反轉，攻守之勢異也。

　　甲骨文也很懂這一點，甲骨文的聯合創始人、最大股東拉里·埃裏森，本人就是特朗普的擁躉，是硅谷裏少數的支持特朗普的人，還親自為主辦過“募資活動”。

　　蓬佩奧與拉里森

　　甲骨文創立之初，靠的就是一筆中央情報局（CIA）大訂單，從而快速崛起。

　　在中國市場，甲骨文的數據服務一度風生水起，坐地起價，用户敢怒不敢言，連阿里巴巴都要對甲骨文低頭。

　　但2013年，阿里雲上線，形勢就逆轉了。面對市場的風雲變化，曾經把“雲計算”看做愚蠢概念的拉里·埃裏森遲遲沒有跟上節奏。

　　到了2018年，甲骨文市場份額跌出中國前五，還被一位商業大佬對着一張全球公共雲市場份額圖，把拉里·埃裏森好一頓調侃：

　　甲骨文市場份額太低，微軟、阿里才是真正的對手 。

　　生意不行關係湊，甲骨文於是越發積極的開始了政治遊説，其副總裁肯·格呂克就是有24年資歷的參議員，堪稱頭號説客。

　　據紐約時報數據，2019年，市值僅1700億的甲骨文，在聯邦政府的遊説上，花費超過821萬美元。這個金額基本是與市值超過他十倍的微軟、谷歌等大公司一個量級。

　　早在8月18號亞利桑那州的競選造勢活動中，特朗普毫不諱言對甲骨文的偏愛。

　　有記者問他：你認為甲骨文是收購TikTok的理想接盤者嗎。

　　特朗普回答：甲骨文是一家非常優秀的公司。他們的老闆也是一個非常了不起的人。在我看來，甲骨文完全可以拿下TikTok。

　　事後發展也證明了特朗普此言非虛。

　　利用國際通行的數據託管模式，甲骨文等於在特朗普的個人利益、美國國家安全和字節跳動之間搭一座橋，不但給自己撈了一大筆利益，還做了個順水人情，不能不説是一筆橫跨政經兩界、精明至極的交易。

　　從甲骨文本身不難看出，國際企業的競爭與國家利益的爭奪從始至終都緊緊地捆綁在了一起。

　　中興橫遭打擊、華為步步維艱、螞蟻金服併購失敗，美國的政治、經濟生態已然塑造了當今世界的全球商業環境。

　　從突遭危機，到逆轉險勝，Tiktok事件再次警醒致力於全球化的中國公司：

　　要出海，一方面企業要遵循商業規則，堂堂正正憑藉硬實力打贏對手，打下市場，不給別人留把柄；另一方面，也必須背靠國家，積極參與國際商業規則制定，否則拼死獲得的市場份額、辛苦積累的核心技術，很有可能像阿爾斯通一樣竹籃打水一場空。

　　當法國政府袖手旁觀的時候，他的失敗就成了必然的。

　　幸運的是，我們不會重蹈覆轍。